驚奇智庫(25 夏)
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到底什么是財富?
我們說一個人「有錢」,首先會想到:這個人可以想買什么就買什么,隨時可以開啟一場說走就走的旅行。這大概是對「財富」最樸素的理解。
但如果往深處看,財富的本質(zhì),其實是「對未來選擇權(quán)的儲備」——它決定了你在人生岔路口,是否有能力選擇別的方向,是否能不被環(huán)境推著走。
01
從「消費通行證」,
到「資產(chǎn)門檻」?
對于 20 多歲的年輕人而言,手握 5 萬元,意味著什么?
這筆錢看似不少,實則處在微妙的臨界點——它足以覆蓋豐富多彩的消費體驗,卻難以撬動真正的資產(chǎn)門檻:
你可以用它完成一次國際旅行;也能買幾款最新的電子產(chǎn)品;或報幾門小眾技能課程,去考取潛水證、學(xué)做咖啡拉花……
本質(zhì)上,這 5 萬元是張通往消費世界的通行證,兌換著青春的體驗清單。
而當(dāng)財富躍升至百萬級,看似厚重,卻也只是剛能站在資產(chǎn)世界的起跑線:
能點燃創(chuàng)業(yè)的火花,卻也僅夠觸碰投資的淺灘。你可以用它組建自己的初創(chuàng)團隊;也能在股市開立賬戶;或參投認(rèn)可的工作室,用股權(quán)協(xié)議兌換未來的分紅……
這 100 萬,是撬動生產(chǎn)資料的首根杠桿,標(biāo)記著「從消費者向資本方的蛻變」。
02
財富從哪里來?
資源如何變資產(chǎn)?
那么,財富從何而來?
我們在「驚奇短信」中提過:「人類文明是從土里挖出來的」。
幾十年來,中國的發(fā)展舉世矚目,財富增長不知幾許。
中國這片大地里的東西,從古至今就沒變過。地底下的煤炭一直都在,化成鋼鐵叢林的鋼筋水泥原料也一直埋在土里——真正變化的,從來不是資源本身,而是人們利用資源的方式。
而財富的本質(zhì),就是把現(xiàn)成的資源——包括礦產(chǎn)、人的體力、腦力——用新方法重新組合。通過新信息、新思路,把已有的資源重新搭配,創(chuàng)造出更符合需求、能滿足更多需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
想要短時間內(nèi)創(chuàng)造出巨大的財富,就要把盡可能多的人的積極性給調(diào)動起來。
畢竟,總體而言,人天生是懶的,是能夠躺著就躺平,能重復(fù)就不想創(chuàng)新的。
如何調(diào)動積極性呢?
一方面,是要有正向激勵驅(qū)動行動;另一方面,是靠負(fù)向激勵規(guī)避惰性。
當(dāng)二者耦合于一件事上,便能最大化激發(fā)行動力。
對于中國人來說,這件事就是「房子」——在中國人的傳統(tǒng)觀念中,成家立業(yè)、傳宗接代前,「房子」的問題是一定要解決的。
因此,自從有了商品房,房子就一定要買。區(qū)別只是:為了這套房子,要花多大精力、付出多少代價。
為了獲取這套房子,一個人,乃至其父母、祖父母都要預(yù)支、花費數(shù)十年的努力。
另一方面,在相當(dāng)長的時間內(nèi),買房的確是很好的投資。
想象一下,某地房地產(chǎn)火熱,年增長率高達(dá) 20%。 在這種情況下,花 100 萬購得一套房子,過一年它就能值 120 萬。 鮮有投資能有這么高的收益率。
若是用貸款買這套房,收益率還能進一步提高:
比方說,自己掏 20 萬交首付,剩下的 80 萬貸款。 一年后,120 萬的市值減去貸款和投入,一樣凈賺 20 萬元。但只投入 20 萬便能凈賺 20 萬—— 5 倍「杠桿」撬起了 100% 的收益率!
「積極性」也就此調(diào)動起來了。
03
是資產(chǎn),
還是偽中產(chǎn)的安慰劑?
房子之所以是資產(chǎn),是因為它能夠變現(xiàn)。
市場火熱,手里這套當(dāng)初 100 萬買來的房子,若掛到市場上,隨時能以 120 萬元的價格售出。 一本房產(chǎn)證在手,自己就隨時能變現(xiàn)百萬元級的購買力。
這成立的前提是:房地產(chǎn)市場持續(xù)火熱,「泡沫」永遠(yuǎn)不會戳破。
在分析房地產(chǎn)市場時,有個十分實用的指標(biāo)——「租售比」。
市值 100 萬元的房子,每月租金若是 2500 元,租售比就是 1:400。 簡單說,就是這套房的市價相當(dāng)于它 400 個月、33 年多的房租;從房東的視角,就是這套房子要租出去至少 33 年才能回本。
從另一方面來看,房租每月 2500 元,一年的房租就是 30000 元,相當(dāng)于是房價的 3%,這就是這套房子的「年化收益率」,也就是「房東每年可以通過這套房子獲得的現(xiàn)金收益」。
一座城市里,租金如同脈搏——穩(wěn)而韌。租金的波動反映著城市的薪資水平、流動人口數(shù)量。
房價則如同心電圖——陡而敏。利率政策、土拍熱度、投機情緒都會劇烈影響房價。
兩者的對比,體現(xiàn)著資本狂歡與生存現(xiàn)實間的平衡。
國際公認(rèn),租售比在 1:200—1:300(合年化收益率 4%-6%)算是處在健康范疇。
若是太高,往往體現(xiàn)著房價崩潰或租金畸高。
若是太低,則標(biāo)志著房地產(chǎn)市場很可能存在泡沫。
如今,我國主要城市租售比普遍在 1:600 左右,低于 1:1000 的情況也不罕見——這意味著傳遞「炸彈」的「擊鼓傳花」游戲已經(jīng)進行了許久。
現(xiàn)在若是想賣房,當(dāng)初 100 萬元買來的房子,別說 120 萬元,可能降到 80 萬也難出手。若當(dāng)初是貸款 80 萬買的房,凈資產(chǎn)已然歸 0,收益更跌成了負(fù)數(shù)。再算上「機會成本」,可謂血虧。
因此,數(shù)億明面上身家百萬,但資產(chǎn)主要集中在不動產(chǎn)中的國人,本質(zhì)上依舊還是「偽中產(chǎn)」。
不動產(chǎn)的表象「富足」,掩蓋了現(xiàn)金流匱乏與變現(xiàn)能力的虛弱;付出巨大代價換來的房子,依舊帶不來「安心」。
房子看似是「資產(chǎn)」,卻經(jīng)常隱藏著流動性風(fēng)險與認(rèn)知陷阱。
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04
新要素,
撬動新財富。
真正的財富,永不止于鋼筋水泥的方盒。
當(dāng)土地紅利消退,數(shù)據(jù)、創(chuàng)意正成為新生產(chǎn)資料——它們無需貸款杠桿,不懼租售比陷阱,卻在流動中裂變出指數(shù)級價值。
與其在房產(chǎn)證上寄托虛假安全感,不如著力于用新要素的杠桿,撬動更多的可能性。
流動的認(rèn)知才是最高級的「資產(chǎn)」。
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編輯|愷宸
排版|琳玥
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