問(wèn)渠人物 | 滕泰：應(yīng)盡快實(shí)行零利率、負(fù)利率，不能把戰(zhàn)通縮打成持久戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)滕泰

出品 | 鳳凰網(wǎng)問(wèn)渠人物

采訪/文字 | 陳婷婷

攝影 | 梁成 清鵬

2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)7年的零利率時(shí)代，將基準(zhǔn)利率鎖定在0-0.25%的歷史低位。

2016年1月，日本央行意外宣布實(shí)施負(fù)利率政策，在此之前，幾乎沒(méi)有任何預(yù)兆。

對(duì)此，“股神”巴菲特在2016年股東大會(huì)上曾表示，負(fù)利率是他們?cè)?0年前無(wú)法想象得到的。他的搭檔查理·芒格也曾說(shuō)：“這出乎所有人的意料。最開(kāi)始看到利率越走越低我感到意外，后來(lái)看到歐洲的利率跌成了負(fù)值我更吃驚了。負(fù)利率的現(xiàn)象以前我覺(jué)得不可能發(fā)生，現(xiàn)在真出現(xiàn)了我還能說(shuō)什么呢？……我壓根不知道它會(huì)產(chǎn)生什么影響，我已經(jīng)懵了。”

數(shù)據(jù)顯示，零利率、負(fù)利率這種“未被充分認(rèn)知”的貨幣政策在美國(guó)持續(xù)實(shí)施了7年，2020年新冠疫情期間再次被重啟，該政策在日本延續(xù)了8年。歐洲則早在2012年實(shí)施零利率，2014年開(kāi)始負(fù)利率。

面對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一個(gè)重要議題引發(fā)廣泛討論：作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)，是否也需要考慮采用類(lèi)似的零利率或負(fù)利率政策來(lái)應(yīng)對(duì)通縮壓力、維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？為此，鳳凰網(wǎng)《問(wèn)渠人物》專(zhuān)訪了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)滕泰，試圖探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)重返繁榮的解題路徑。

風(fēng)財(cái)訊

以下是部分采訪實(shí)錄：

#01「提振消費(fèi)不僅是短期的逆周期政策，更是長(zhǎng)期戰(zhàn)略」

鳳凰網(wǎng)：中央將“提振消費(fèi)”列為2025年經(jīng)濟(jì)工作首位任務(wù)，與您的觀點(diǎn)不謀而合。為什么您認(rèn)為提振經(jīng)濟(jì)首先是刺激消費(fèi)？

滕泰：在2012年，我提出了新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)和供給側(cè)改革。當(dāng)時(shí)的學(xué)術(shù)研究重點(diǎn)在于怎么去解除供給約束、引領(lǐng)新供給、創(chuàng)造新需求、減稅，還有新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換改善供給結(jié)構(gòu)，來(lái)創(chuàng)造新需求。

但從2020年開(kāi)始，我一直在呼吁要重視消費(fèi)，就是因?yàn)閮?nèi)需不足，尤其是消費(fèi)占比低已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要矛盾。

過(guò)去20年，我們的出口、投資都是高速增長(zhǎng)。但當(dāng)前出口高速增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去，快速城鎮(zhèn)化和快速工業(yè)化結(jié)束以后，基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、廠房設(shè)備投資的高速增長(zhǎng)時(shí)期也過(guò)去了。于是，之前消費(fèi)在GDP里占比過(guò)低的矛盾，就暴露出來(lái)了。

我們呼吁提振消費(fèi)，它不僅僅是一個(gè)短期的逆周期調(diào)控政策，同時(shí)也是一個(gè)長(zhǎng)期的國(guó)家戰(zhàn)略，全方位擴(kuò)大內(nèi)需，尤其是提振消費(fèi)，可能不僅是今年十大任務(wù)之首，在十五五期間，甚至到2035年，中國(guó)都面臨著持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需的挑戰(zhàn)。

如果居民家庭資產(chǎn)負(fù)債表持續(xù)收縮，企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢，老百姓的收入減少，消費(fèi)就更不足，會(huì)形成我們不想看到的惡性循環(huán)。

當(dāng)前只有從提振消費(fèi)入手，打破惡性循環(huán)，讓企業(yè)效益增加、就業(yè)增加、居民收入再提高，從而引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走上向上的消費(fèi)繁榮。

#02「生產(chǎn)的最終目的是為了消費(fèi)」

鳳凰網(wǎng)：您新書(shū)的書(shū)名叫《消費(fèi)繁榮與中國(guó)未來(lái)》，今天，我們是要以過(guò)去抓投資的力度去抓消費(fèi)嗎？

滕泰：在工業(yè)化或城鎮(zhèn)化初期，投資率曾達(dá)到40%、50%。

過(guò)去的財(cái)政政策比較重視擴(kuò)大投資，尤其是政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，可以稱(chēng)作建設(shè)財(cái)政。投資本身是一個(gè)短期擴(kuò)張需求、長(zhǎng)期增加供給的行為，在快速工業(yè)化和城鎮(zhèn)化階段，存在大量的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)產(chǎn)能和居民住宅建設(shè)需求，是必要的。但到了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的后期，基建投資為主的建設(shè)財(cái)政規(guī)模不可能永遠(yuǎn)持續(xù)下去，而應(yīng)當(dāng)漸進(jìn)式退出，甚至堅(jiān)決果斷退出，加快向民生財(cái)政轉(zhuǎn)型。

目前，不含16%的政府消費(fèi)，中國(guó)居民消費(fèi)在GDP的占比只有39%，不但比發(fā)達(dá)國(guó)家要低，甚至比部分發(fā)展中國(guó)家還要低。

宏觀消費(fèi)壓抑的另一面就是過(guò)度投資，也可以叫做“過(guò)度投資陷阱”。

十幾年前，我們修一條路，建一個(gè)機(jī)場(chǎng)，可以帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域發(fā)展。但在飽和的情況下，再去修建這樣的基礎(chǔ)設(shè)施，就是社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。現(xiàn)在要遠(yuǎn)離“過(guò)度投資陷阱”，減少低效、無(wú)效投資。

我們現(xiàn)在的投資率是43%，發(fā)達(dá)國(guó)家是20~25%，印度是30%，假設(shè)我們把投資率降到30%，你想想130多萬(wàn)億的GDP減少10~15個(gè)點(diǎn)的投資，就是省出來(lái)十五六萬(wàn)億的寶貴資金，這些資金如果通過(guò)某種方式變成居民家庭的可支配財(cái)富，消費(fèi)就起來(lái)了，市場(chǎng)被激活，整個(gè)經(jīng)濟(jì)就健康了。

提振消費(fèi)不僅僅是短期擴(kuò)大需求，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的手段，它是人類(lèi)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終目的。

呼吁提振消費(fèi)，不能簡(jiǎn)單理解為“惦記老百姓兜里的錢(qián)”，它事關(guān)多方面改革，最終目的是讓老百姓更有錢(qián)，社會(huì)更有保障，財(cái)政支出更合理，貨幣政策更有力。

#03「利率不降、收入不增、稅費(fèi)不減，消費(fèi)總量很難增加」

鳳凰網(wǎng)：其實(shí)我們都挺想消費(fèi)的，但老百姓更關(guān)心“錢(qián)從何處來(lái)”。？

滕泰：所有的提振消費(fèi)措施，從政策角度來(lái)講，它都得符合原理，經(jīng)濟(jì)學(xué)的消費(fèi)函數(shù)有三個(gè)變量，一個(gè)是收入，一個(gè)是利率，一個(gè)是稅收，這三個(gè)變量如果不動(dòng)的話，消費(fèi)很難繁榮。

增加居民收入的方法很多，可以增加工資性收入，也可以增加財(cái)產(chǎn)性收入，還可以發(fā)錢(qián)發(fā)消費(fèi)補(bǔ)貼、增加社會(huì)保障，也就是增加轉(zhuǎn)移性收入，這些直接、間接的收入，都叫增加居民收入。

如果不增加居民收入，消費(fèi)起不來(lái)。

一些地方為了促消費(fèi)，開(kāi)一個(gè)集市，讓大家來(lái)買(mǎi)，但是在這個(gè)集市上多賣(mài)了，旁邊的商場(chǎng)就賣(mài)不出去了，它只是轉(zhuǎn)移了消費(fèi)，并沒(méi)有增加消費(fèi)。

老百姓的月工資從一萬(wàn)塊提高到一萬(wàn)五，他就多消費(fèi)；養(yǎng)老社保，農(nóng)村老人一個(gè)月領(lǐng)200元提高到500元，他就會(huì)多消費(fèi)；或者是降息，像歐洲、美國(guó)、日本都曾經(jīng)降到過(guò)零利率、負(fù)利率，降到大家都覺(jué)得存款不合適了，他就去消費(fèi)或者去投資。個(gè)人所得稅起征點(diǎn)從5000繼續(xù)提升，人們繳的稅少了，可支配收入就多了，也會(huì)多消費(fèi)。利率不降，收入不增，稅費(fèi)不減，消費(fèi)總量很難增加。

在推動(dòng)消費(fèi)過(guò)程中，關(guān)鍵是分清政策應(yīng)該干什么，企業(yè)應(yīng)該干什么，家庭應(yīng)該干什么。

政策就是千方百計(jì)增加居民收入，包括財(cái)產(chǎn)性收入；企業(yè)就是創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造新消費(fèi)，就能提振消費(fèi)。

如果政策去管企業(yè)的事，說(shuō)你們應(yīng)該給員工加薪，這就麻煩了，因?yàn)槠髽I(yè)的工資是由勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系決定的，是由企業(yè)的收入狀況和盈利狀況決定的，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力很大，甚至想優(yōu)化人員，政策如果還要求他加薪的話，結(jié)果南轅北轍。

只有讓消費(fèi)激活市場(chǎng)，讓企業(yè)賺錢(qián)了，企業(yè)自然就會(huì)加薪。政策不能人為干預(yù)企業(yè)，也不能去干預(yù)老百姓，說(shuō)今天你消費(fèi)100塊，明天你必須得消費(fèi)150塊，這個(gè)也不行。

促消費(fèi)最好的辦法，比如說(shuō)去年拿了1,500億，今年3,000億，明年可能更多，甚至上萬(wàn)億消費(fèi)補(bǔ)貼，最好什么都不要去規(guī)定，是補(bǔ)貼家電還是補(bǔ)貼手機(jī)，最好直接把錢(qián)發(fā)給老百姓，每個(gè)家庭最了解他需要什么樣的商品或服務(wù)。如果能夠盡快出臺(tái)規(guī)模更大的消費(fèi)補(bǔ)貼政策，并把選擇權(quán)交給消費(fèi)者和市場(chǎng)，一定能更有效提振消費(fèi)需求，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)盡快企穩(wěn)復(fù)蘇。

#04「應(yīng)認(rèn)真考慮零利率、負(fù)利率，不能把戰(zhàn)通縮打成持久戰(zhàn)」

鳳凰網(wǎng)：您多次呼吁可以考慮推行零利率或者是負(fù)利率，在中國(guó)可能實(shí)現(xiàn)嗎？

滕泰：零利率、負(fù)利率這個(gè)事，挑戰(zhàn)我們的認(rèn)知，大部分投資者、企業(yè)或者政府決策者，都會(huì)認(rèn)為不可能。

首先是儲(chǔ)蓄，如果存錢(qián)不給利息，覺(jué)得它不合理，貸款利率過(guò)低，也不合理，資本是有價(jià)格的，很多人都是這么想的。

其實(shí)不但我們是這么想的，查理·芒格也曾經(jīng)這樣想，他2015年曾說(shuō)“我活了90多歲了，這個(gè)事情完全超出了我的認(rèn)知，零利率、負(fù)利率根本就是不可能的事情，但是它就發(fā)生了。”

像查理·芒格這樣的智者，他對(duì)零利率負(fù)利率也是沒(méi)想到、不理解。但是美國(guó)2008年以后連續(xù)七年的零利率，日本從2016年開(kāi)始-0.1%的利率持續(xù)了八年，歐洲2012年零利率，2014年負(fù)利率，連續(xù)降降到-0.5%，到2022年才開(kāi)始回到零以上。

為什么要實(shí)行零利率、負(fù)利率，效果怎么樣？比如美國(guó)08年金融海嘯，零利率、負(fù)利率政策加上量化寬松，美國(guó)的股市從6000多點(diǎn)漲到了4萬(wàn)多點(diǎn)，道瓊斯美國(guó)的房?jī)r(jià)早就超出了次貸危機(jī)之前新高，美國(guó)的失業(yè)率是歷史上新低，就業(yè)十分旺盛，經(jīng)濟(jì)增速也很強(qiáng)勁，所以零利率負(fù)利率的實(shí)踐證明是有效的。

日本從1991年開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)二三十年的通縮，自從2013年實(shí)施超量化寬松，2016年負(fù)利率以后，日本股市指數(shù)漲了好幾倍，房?jī)r(jià)創(chuàng)了新高，現(xiàn)在日本的消費(fèi)超級(jí)繁榮，證明負(fù)利率對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)也是好的。

日本從1991年持續(xù)了差不多二三十年的資產(chǎn)負(fù)債表衰退，人們叫逝去的20年，我們要不要重新再走一遍這個(gè)路？已經(jīng)有前車(chē)之鑒了，堅(jiān)決不能任由通貨緊縮、資產(chǎn)負(fù)債表衰退長(zhǎng)期化。

要讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)盡快走出通縮，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)繁榮、市場(chǎng)繁榮，經(jīng)濟(jì)好、股市好，房地產(chǎn)也穩(wěn)定，企業(yè)投資旺盛，就要有魄力、下決心，如果實(shí)行零利率甚至負(fù)利率是大勢(shì)所趨，就要早日提上議事日程，千萬(wàn)不能把戰(zhàn)通縮打成一個(gè)長(zhǎng)期的持久戰(zhàn)，真那樣代價(jià)是非常大的。

#05「低利率是一個(gè)趨勢(shì)」

鳳凰網(wǎng)：關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我們可以隨機(jī)提問(wèn)嗎？

滕泰：可以。

鳳凰網(wǎng)：現(xiàn)場(chǎng)就請(qǐng)攝像老師設(shè)想一下，如果你存100萬(wàn)的話，不但不給利息，還讓你每年交一兩千塊錢(qián)的保管費(fèi)行不行？你會(huì)把手里的錢(qián)拿去消費(fèi)，或者是馬上去買(mǎi)房，換大房子嗎？

現(xiàn)場(chǎng)工作人員：要看100萬(wàn)買(mǎi)不買(mǎi)得起房子。能肯定的是，存的錢(qián)還是負(fù)利率，不如去花掉。

滕泰：不管把錢(qián)用來(lái)消費(fèi)還是買(mǎi)股票買(mǎi)資產(chǎn)，利率可以改變?nèi)藗兊男袨檫x擇。

鳳凰網(wǎng)：您說(shuō)的利率單是指存款利率？

滕泰：存款利率、貸款利率必須是同步降的。

鳳凰網(wǎng)：確實(shí)我們也跟芒格一樣，從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)零利率、負(fù)利率，也擔(dān)心銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生危機(jī)，對(duì)我們影響更大。

滕泰：必須從戰(zhàn)略上做好準(zhǔn)備。

在經(jīng)濟(jì)通貨緊縮、資產(chǎn)負(fù)債表衰退、社會(huì)平均利潤(rùn)率持續(xù)下降的情況下，利率下行是一個(gè)趨勢(shì)。

#06「新供給創(chuàng)造新需求，軟價(jià)值是新消費(fèi)的增長(zhǎng)方向」

鳳凰網(wǎng)：新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)“供給創(chuàng)造需求”，2025年哪些新消費(fèi)場(chǎng)景最具潛力？

滕泰：2012年我提出新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)核心主張，就是新供給創(chuàng)造新需求。

在2007年喬布斯把智能手機(jī)創(chuàng)造出來(lái)之前，世界對(duì)它的需求是零，而一旦有了這個(gè)東西以后，它不但創(chuàng)造了自身的等量需求，它還衍生出了現(xiàn)在我們看到的視頻直播、網(wǎng)約車(chē)、移動(dòng)支付等等，所有這一切都是這種新產(chǎn)品、新供給創(chuàng)造出來(lái)的，老供給創(chuàng)造的需求遞減，新供給創(chuàng)造的需求遞增。

AI時(shí)代來(lái)臨，三到五年時(shí)間，就會(huì)看到很多我們從來(lái)想象不出來(lái)的新的生活方式，新的消費(fèi)場(chǎng)景。因此，人工智能將重塑我們的生活方式和工作方式，新供給創(chuàng)造新需求。

鳳凰網(wǎng)：剛剛提到在喬布斯創(chuàng)造蘋(píng)果手機(jī)之前，全世界對(duì)它的需求是零，最近比較火的潮玩LABUBU（拉布布），此前人們對(duì)這個(gè)東西的需求也是零。

滕泰：它也是特定發(fā)展階段的產(chǎn)物。如果在80年代，人們還吃不飽、穿不暖，買(mǎi)什么拉布布，對(duì)吧？

當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了基本的溫飽需求之后，就會(huì)考慮精神需求。買(mǎi)一個(gè)潮玩拉布布也好，還是其他也好，它既是一種精神寄托，也是一種社交需求，甚至有的人把它當(dāng)成資產(chǎn)，所有這一切我們把它叫做軟價(jià)值。

剛性需求的增長(zhǎng)是有限的，一天吃3頓飯就夠了，用不著吃10頓，大夏天穿一件T恤也就夠了，不能多穿。

但是軟需求，比如今天《問(wèn)渠人物》這個(gè)節(jié)目，你可以看一遍，也可以看兩遍，你多看10遍也撐不著是吧？消費(fèi)彈性最大的領(lǐng)域就是兩個(gè)方向，一是硬科技，二是軟價(jià)值，或者叫“新供給+軟價(jià)值”，這就是我們新消費(fèi)的增長(zhǎng)方向。

#07「中國(guó)房?jī)r(jià)趨于穩(wěn)定，但是想重現(xiàn)過(guò)去的大漲，不具備這樣的條件」

鳳凰網(wǎng)：消費(fèi)繁榮里面有沒(méi)有包括像房地產(chǎn)這種大宗消費(fèi)？

滕泰：當(dāng)然包括房地產(chǎn)，以及跟房地產(chǎn)相關(guān)的家居、建材、軟裝、家電，還有相關(guān)的生活方式，都是消費(fèi)需求。

房地產(chǎn)在建設(shè)階段它是投資，建成了以后，它就變成一個(gè)消費(fèi)，或者變成一個(gè)資產(chǎn)，變成跟消費(fèi)相關(guān)的一個(gè)物品。所以房地產(chǎn)的繁榮對(duì)于總消費(fèi)繁榮是非常重要的。

鳳凰網(wǎng)：前幾天召開(kāi)了中央城市工作會(huì)議，時(shí)隔十年，再次召開(kāi)這樣重要的會(huì)議，提法也有了很大變化，要構(gòu)建房地產(chǎn)新發(fā)展模式。目前房地產(chǎn)“止跌回穩(wěn)”，但還有庫(kù)存有待消化，短期政策與長(zhǎng)期改革如何平衡？

滕泰：房地產(chǎn)的發(fā)展有它自身的規(guī)律。2009年曾是中國(guó)房地產(chǎn)的一個(gè)低點(diǎn)，我當(dāng)時(shí)發(fā)表文章提出“五大要素支撐中國(guó)房地產(chǎn)長(zhǎng)期繁榮”。其中包括居民可支配收入、金融政策對(duì)房地產(chǎn)的友好性、土地和房地產(chǎn)供給、居民資產(chǎn)配置、人口流入或流出等5大因素。

現(xiàn)在這五個(gè)因素已經(jīng)變了：居民可支配收入增速放緩了；一些城市的人口不僅不流入，它還在流出；房地產(chǎn)政策有所變化，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有回到25年前；第四是房地產(chǎn)的供給需求，中國(guó)城鎮(zhèn)化已經(jīng)過(guò)了高速發(fā)展期，需求少、供給多。

第五是從資產(chǎn)配置角度，房地產(chǎn)本身是一個(gè)資產(chǎn)，不能否認(rèn)它的資產(chǎn)屬性，買(mǎi)賣(mài)目前還有很多限制。

中國(guó)的房?jī)r(jià)現(xiàn)在趨于穩(wěn)定，但是要想重現(xiàn)過(guò)去20年的上漲，從這五大方面來(lái)看，不具備這樣的條件。

#08「北上廣深的房?jī)r(jià)不管調(diào)整多深，最后一定會(huì)創(chuàng)新高」

鳳凰網(wǎng)：您預(yù)計(jì)，房地產(chǎn)深度調(diào)整的時(shí)間窗口還有多久？現(xiàn)在是不是抄底的好時(shí)候？

滕泰：北上廣深的房?jī)r(jià)差不多了，歷史上像北上廣深這樣的核心城市，不管調(diào)整多深，最后它一定會(huì)創(chuàng)新高。比如紐約的房?jī)r(jià)跌了好多輪，現(xiàn)在還是很貴。

鳳凰網(wǎng)：大部分中等收入群體的房貸壓力還是挺大的，如何設(shè)計(jì)“增收減負(fù)”組合拳？

滕泰：居民家庭的負(fù)債總額80多萬(wàn)億，其中絕大部分是房地產(chǎn)按揭貸款五六十萬(wàn)億，如果利率降低一個(gè)點(diǎn)的成本的話，家庭就少支出8000億利息。

減負(fù)就是直接降低還款成本，現(xiàn)在平均的按揭貸款利率還在3%以上，有的4%，所以3%以上的貸款成本如果降到2%，甚至降到1%，它就不一樣了。

不論是發(fā)消費(fèi)補(bǔ)貼，還是降息帶來(lái)的債務(wù)成本的減少效應(yīng)，還是社保補(bǔ)貼，只要讓消費(fèi)循環(huán)起來(lái)，它都不是一次性的，都有3倍5倍的乘數(shù)效應(yīng)。

#09「人工智能對(duì)就業(yè)的沖擊肯定是巨大的，有焦慮是好事」

鳳凰網(wǎng)：您怎么看人工智能對(duì)就業(yè)的沖擊？

滕泰：人工智能對(duì)就業(yè)的沖擊肯定是巨大的，人為淡化這種沖擊沒(méi)有用。

這不是夸大或者制造焦慮，我們一定要有充分的準(zhǔn)備，不論是制定政策的還是普通家庭，有人說(shuō)你有焦慮怎么辦？有焦慮是好事，如果沒(méi)有焦慮，到時(shí)候問(wèn)題來(lái)了，你就束手無(wú)策，坐以待斃那才有問(wèn)題。

未來(lái)大量的可重復(fù)的工作都是人工智能或者機(jī)器人干的。這個(gè)時(shí)候人類(lèi)要干什么，就要有創(chuàng)造性的工作崗位，會(huì)不斷被創(chuàng)造出來(lái)。

#10「創(chuàng)新是中國(guó)企業(yè)走出內(nèi)卷的最終出路」

鳳凰網(wǎng)：您提到“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)是總需求不足的一個(gè)縮影”，最近幾大電商平臺(tái)拉開(kāi)0元買(mǎi)奶茶咖啡“大戰(zhàn)”，怎么解讀這一事件？

滕泰：內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)既有宏觀背景，也有行業(yè)特點(diǎn)和微觀原因。

宏觀背景毫無(wú)疑問(wèn)就是供給過(guò)剩，總需求不足。在短缺經(jīng)濟(jì)背景下，什么東西都短缺，買(mǎi)衣服得排隊(duì)，買(mǎi)布要布票，買(mǎi)肉要肉票，怎么去競(jìng)爭(zhēng)？在短缺經(jīng)濟(jì)下絕對(duì)不可能有內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，只有在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的情況下，才有這種內(nèi)卷，這是宏觀背景。

化解內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，從政府的角度，就是要全方位擴(kuò)大內(nèi)需，尤其要提振消費(fèi)，內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)減少。但是從行業(yè)上來(lái)看也有行業(yè)的特點(diǎn)，比如說(shuō)像你們（傳媒）這個(gè)行業(yè)，內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)就不嚴(yán)重，因?yàn)樵蹅兊膶?duì)話跟別人對(duì)話不一樣，它有差異性。你買(mǎi)拉布布，也沒(méi)有內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)，它這個(gè)東西別人沒(méi)有，但是很多行業(yè)就不一樣了。

比如說(shuō)光伏發(fā)電的組件，A品牌B品牌功能差不多，沒(méi)有差異；汽車(chē)也一樣，雖然汽車(chē)有品牌差異，但是作為普通代步工具，原理其實(shí)也差不多。凡是產(chǎn)品沒(méi)有太多的技術(shù)差異，沒(méi)有太多的品牌差異，“都差不多”的行業(yè)，它就容易過(guò)度內(nèi)卷。

過(guò)度內(nèi)卷的結(jié)果，就看誰(shuí)生產(chǎn)效率高，看誰(shuí)成本低、價(jià)格便宜，誰(shuí)能夠把生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈壓得狠，就是拼這一套，持續(xù)下去，整個(gè)行業(yè)虧損，那怎么改變？

軟價(jià)值經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一個(gè)概念叫創(chuàng)新函數(shù)。生產(chǎn)函數(shù)和創(chuàng)新函數(shù)的最大區(qū)別在于生產(chǎn)函數(shù)的投入產(chǎn)出是成正比的，一份投入它就有一份產(chǎn)出。但是創(chuàng)新函數(shù)的投入產(chǎn)出的關(guān)系并不確定，比如DeepSeek、游戲、電影等等，投入產(chǎn)出都不成正比。有時(shí)候投入很大，產(chǎn)出是零；有時(shí)候投入很小，產(chǎn)出卻很大。

創(chuàng)新函數(shù)體現(xiàn)獨(dú)特的創(chuàng)造能力，是中國(guó)企業(yè)走出內(nèi)卷的最終出路。

企業(yè)要從生產(chǎn)函數(shù)的管理方法轉(zhuǎn)向創(chuàng)新函數(shù)的管理方法，告別“你死我活”的陳舊觀念，倡導(dǎo)“求同存異”，才能更優(yōu)雅地走向未來(lái)。

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