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1、巨頭們,都玩上了餐飲
2、夫妻老婆店,迎來危機時刻
3、餐飲人僅有三條路可走
第1891期
文 | 星野
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巨頭們,都玩上了餐飲
最近,大家都在圍觀“七鮮小廚和浣熊食堂”大戰,看著跟自己沒關系,但好像關聯又很深。
今年尤其明顯,行業巨頭陸續玩起餐飲。不僅是零售行業,從家電、教培、甚至是汽車行業,都不例外。
當賣家電的開始煮火鍋,送快遞的中國郵政泡起了奶茶,你手里的咖啡可能下一秒就被教育巨頭猿輔導“卷”出新高度。
這年頭,不跨界做餐飲,巨頭們都不好意思說自己在搞商業,連全球富豪也加入了。
7月21日,馬斯克打造的全球首家特斯拉充電站餐廳,在洛杉磯好萊塢營業。
這家7x24小時全天候豪華餐廳,旨在實現馬斯克邊充電、邊休閑的娛樂式體驗。特斯拉車主可以直接從特斯拉車機屏幕上訂購餐食,包括漢堡、炸薯條、雞翅、熱狗、奶昔、三明治等等。
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◎特斯拉 餐廳
除了馬斯克花式餐飲店,鴻蒙智行、蔚來、奔馳等車企都在打造綜合性餐廳,此外,還是劉強東的線下餐飲店來得迅猛,也更有噱頭,占據各大頭版頭條。
7月22日,京東宣布啟動“菜品合伙人”招募計劃。劉強東一出手,便要為“1000道菜”投出10個億現金,并計劃3年開出10000家七鮮小廚。
具體言,京東要買下1000個配方,每個配方保底投入100萬元。有此配方后,京東便可輕易掌控上游食材供給,下游外賣配送,最終實現全流程自營。
在計劃喊出之前,京東首家七鮮小廚早已落地運營。七鮮小廚主打“現炒+透明廚房”,試圖破解消費者對于外賣“預制菜泛濫”“食品安全隱憂”的擔憂。補貼后的菜品價格集中在10元-20元區間,在開業前幾天,門店更是擠滿了取餐騎手和自提顧客。
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◎高峰期眾多騎手等候取餐
這也引發了不少餐飲人的危機言論, 還有觀點認為“美團壓榨餐企利潤,京東模式將導致大批餐飲店倒閉”,外賣大戰以來,零售與餐飲的邊界已經模糊,京東只是個開始,巨頭的下場往往意味著行業洗牌的開始。
此前,美團、淘寶閃購以及京東之間的外賣大戰持續膠著,不少餐飲商家已“苦不堪言”,紛紛吐槽營業額出現腰斬......
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◎實體店苦不堪言
無數跨界玩家的涌入,無疑昭示著餐飲業正經歷一場深刻的變革。供應鏈、數據與技術驅動的“降維打擊”,讓餐飲老板們面臨前所未有的沖擊。
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壓死個體小店的
“最后一根稻草”
線下餐飲是一個散兵游勇的江湖,這里既有諸如海底撈、西貝、老鄉雞這樣的成名餐飲連鎖,更有數以千萬計的小餐飲、夫妻店。
壓死個體小店的最后一根稻草,就是巨頭把店開在隔壁,品類越卷越集中,集中在綜合成本領先的大品牌下。
其實,夫妻店的危機已經不是第一次了,而是經歷了三次系統性的圍剿。
第一次:新零售的溫柔陷阱
2016到2020年,各大電商平臺開啟“賦能夫妻店”的浪潮。阿里的零售通、京東的新通路,為夫妻店提供收銀系統、物流支持甚至補貼政策,試圖通過供應鏈和數字化工具重塑這些小店。
但絕大多數夫妻店并未完全依托平臺,而是通過“拿補貼、蹭流量、不改模式”的方式繼續低價進貨。
第二次:連鎖品牌的規模碾壓
2021年開始,連鎖品牌進入高速擴張期。便利蜂、美宜佳、711等連鎖便利店,通過萬店加盟的模式快速搶占渠道。
而零食連鎖品牌,如零食很忙,也轉型便利店+模式,推出低價爆款商品,直接擠壓夫妻店的生存空間。同時受到疫情、消費萎縮等大環境影響,大量夫妻店經營困難,倒閉退出。
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◎零食很忙鋪天漫地
第三次:即時零售的數據碾壓
2024年至今,即時零售成為新一輪的“圍剿武器”。繼美團閃電倉、京東到家、淘寶閃購等平臺發力后,拼多多旗下多多買菜正在上海低調測試“半小時達”即時配送服務,最快將在今年8月正式上線。輕資產+低價,精準狙擊夫妻店。
而對于小店老板來說,這一切來得太快太猛。未來這半年,可能就是夫妻小店、社區攤主,能否活下去的關鍵窗口期。
三次圍剿背后,其實指向同一個核心:產業型(從工廠到餐桌)供應鏈優勢將碾壓貿易型(從二道販子手里接貨)供應鏈支撐的餐飲門店。
頭部連鎖化,區域品牌特色化
面對巨頭的洪流,餐飲人并非無路可走。
頭部品牌,必須連鎖化
如果你已經是區域知名品牌,或者有成為頭部品牌的潛力,那就必須加速連鎖化進程。
餐飲行業持續內卷的4個趨勢:第一,好吃不貴;第二,連鎖加盟;第三,成本領先;第四, 效率為王。
像海底撈、老鄉雞、蘭湘子這些品牌,人家根本不擔心京東下場,因為人家有自己的護城河。連鎖化不是簡單的開更多店,而是要建立標準化的產品、服務和管理體系。
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◎標準化操作
區域品牌,走特色化
不是每個餐廳都能做成全國連鎖,但這不代表沒有出路。
區域品牌的優勢在于“特色”二字。當地的品牌更了解當地的消費者,管理半徑更小,供應鏈成本也更低,還有著京東七鮮小廚無法復制的“人情味”。
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◎區域特色火鍋
比如云南的現舂酸湯火鍋、內蒙的鮮羊火鍋、洛陽的漿水火鍋等,這些帶著濃厚地方特色的餐廳,巨頭再厲害也很難標準化復制。
小微企業,主攻街坊鄰里
近兩年,社區餐飲、街坊餐飲迅速走紅,像江西的笨姐、上海的吳老幺、鄭州的鍋大俠、小板凳、東北的的劉炭長、西塔老太太,河南的第一部落、李軍力,都是貼近老百姓,做好街坊鄰里的家庭廚房。
這類餐飲統稱為“國民餐飲”,得百姓心者得天下。你不需要跟巨頭比價格,你就比“熟悉感”和“歸屬感”。
老板認識每個常客,知道張阿姨喜歡少鹽,李大爺要多放辣椒,這種人與人之間的連接,是任何標準化餐飲都無法替代的。
說到最后
風口之上,泥沙俱下。
大浪淘沙后,能留下的不僅是資本的巨輪,更將是那些真正理解餐飲本質、擁有核心競爭力和清晰定位的品牌。
適者生存,唯有擁抱變革、找準定位,才能在風口中站穩腳跟,而非被熱鬧裹挾而去。
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