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      從“世界工廠”到“工業(yè)雨林”:東莞的深度躍遷,藏著中國制造的倔強基因

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      城問

      理,總會越辯越明


      【這本書寫的不僅是一座城的轉(zhuǎn)型密碼,更是中國制造躍遷的筋骨與靈魂】

      吾球商業(yè)地理:

      “世界工廠”凋零?不!它在熔爐中淬煉“工業(yè)雨林”!行走大國的“財經(jīng)偵探”王千馬,聯(lián)手“東莞通”吳詩嫻,以大量的田野調(diào)查,及敏銳的洞察力,在《“制造”新東莞》一書中解剖這座城的重生基因:從30億砸向AI+制造,到實現(xiàn)不少于5000個邊端智算網(wǎng)絡(luò)節(jié)點建設(shè)和登記;從某鎮(zhèn)街145億重倉未來裝備的鎮(zhèn)域突圍,到流水線蛻變?yōu)橹腔酃獾奈⒂^革命——這非衰落,而是向死而生的深度躍遷!“齊魯壹點”專訪更獨家披露:其血脈中,竟刻著源自齊魯大地的千年胎記!

      采訪/曹竹青 等;

      答復(fù)+主編/王千馬;

      圖片/網(wǎng)絡(luò);

      編制/大腰精+牛兒響叮當(dāng)+咿呀丫

      東莞不行了?那為何全球每5部手機就有1部烙著它的印記?東莞只是個廣東地級市?不,它是解碼中國制造跌宕四十年的“活化石”!

      當(dāng)“世界工廠”的標簽被唱衰,《“制造”新東莞》卻撕開表象,揭示其“工業(yè)雨林”般蓬勃進化的真相——從“三來一補”的血汗線,到松山湖實驗室的智慧光;從港臺資本的弄潮兒,到“廠二代”創(chuàng)客的星辰夢;從流水線上飛逝的青春,到一碗臺灣私房菜里的堅守鄉(xiāng)愁……這座城市經(jīng)歷的每一次陣痛與突圍,都精準投射著中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的集體脈動。

      這正是財經(jīng)偵探王千馬聯(lián)手“東莞通”吳詩嫻創(chuàng)作《“制造”新東莞》的深層動力:以東莞為棱鏡,折射大國實業(yè)從“汗水驅(qū)動”到“創(chuàng)新突圍”的壯闊史詩。翻開這本書,你觸摸的不僅是一座城的轉(zhuǎn)型密碼,更是中國制造躍遷的筋骨與靈魂。

      在近日接受“齊魯壹點”的專訪中,財經(jīng)作家,也是壹點號知名大V(截至2025年7月28日,壹點號“吾球商業(yè)地理”的總閱讀量為7933.7萬)的王千馬,不僅深入剖析了東莞制造的進化密碼,更揭示了這座“世界工廠”如何成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的微觀樣本;另外,他還告訴了大家一個意外伏筆,那就是千年之前,東莞的名字有很大程度源自齊魯大地!

      這層跨越千年的血脈勾連,為這部聚焦中國制造的力作,增添了一抹耐人尋味的歷史注腳。


      【以下對話刊載于近日“齊魯晚報·齊魯壹點”客戶端之“文學(xué)會客廳”,有增刪】

      緣起

      一個安徽人,

      為何解碼“莞”字密碼

      齊魯壹點:首先祝賀《制造新東莞》出版!剛讀完新書,追求速度有點囫圇吞棗,但很多章節(jié)我們都細讀了,是一本兼具歷史性與文學(xué)性的好書!這本書還原了東莞制造波瀾壯闊的改革創(chuàng)新的歷史,有大量的企業(yè)家的采訪與普通人物奮斗故事的挖掘,有大量數(shù)據(jù)的引用也有高屋建瓴的總結(jié)與定位,有城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比如修路架橋的書寫,還關(guān)注了發(fā)展初期打工妹的困窘和機遇,還有東莞這座城市從縣城到躋身新一線的生活場景,鮮活豐滿。是什么契機促使你和東莞市作協(xié)副主席吳詩嫻聯(lián)手書寫東莞這座城市的制造傳奇?最初的靈感火花來自哪里?

      王千馬:為什么會寫東莞?類似的問題,也在我寫《寧波幫》,寫《重新發(fā)現(xiàn)上海》時曾不斷遇到。大家都很好奇,一個安徽人,會將自己的目光放在了這些外地身上。但是從大的方面來講,不管上海、寧波還是東莞,它是中國的也是世界的,所以哪怕我是安徽人,也可以書寫。另外,作為一個有志于發(fā)現(xiàn)城市生長的邏輯、揭秘商業(yè)與地理之間關(guān)系的一位寫作者,任何一個城市都是值得關(guān)注的。這些城市自然也會包括東莞。

      盡管我是在2014年前后,才真正知道東莞這個名字。那一年,我忘記了自己因為什么而第一次經(jīng)過樟木頭。但也正是這次經(jīng)歷,讓我意識到,這個由32個鎮(zhèn)街組合而成的城市,當(dāng)年比今天的江蘇還要散裝。外人更熟悉它底下的樟木頭、長安、大朗、厚街,還有虎門。說起來,我們其實很早就接觸了東莞,因為在我們的歷史教科書中,有一個重要的章節(jié),就叫虎門硝煙。所以,等我意識到虎門就是東莞的一份子時,我才發(fā)現(xiàn),過去被我們一度視為“世界工廠”,像是一片“文化沙漠”的這個城市,其實是有著十足的文化底蘊。

      某種意義上,正是這些十足的文化底蘊,讓我找到了了解東莞為什么會在制造業(yè)上取得長足進步,并成就今天工業(yè)東莞、科技東莞的一個重要鑰匙。

      首先,作為一座遠離中原的嶺南城市,它吸引著諸多移民的到來,而東莞的得名,有多種說法,其中就有“移民說”。廣府、客家以及疍家移民讓這座城市變得多元和包容,這也是東莞在今天發(fā)展制造業(yè)的基礎(chǔ)。另外,它還是一個沿海城市。數(shù)千年來來自東西方的商船在虎門沿海進進出出,讓它在“士農(nóng)工商,商為末業(yè)”的傳統(tǒng)中國,先人一步有著工商業(yè)的造化和追求,這也讓它在未來發(fā)展制造業(yè)變得順理成章。更重要的是,來自林則徐點燃的中國近代史上最為著名的一把“火”,也讓我們看到了這個地方的開放與覺醒。也正是這份開放和覺醒,讓它在新時代得以擁抱新的變化和新的機遇。同樣還是覺醒和開放,讓它在未來向“新”而行。這也是我們?yōu)槭裁磿凇丁爸圃臁毙聳|莞》一書的前面,大談特談東莞的過去,因為不知過去,無以知將來。這也讓我們創(chuàng)作《“制造”新東莞》,帶有一些為東莞正本清源的意思。


      【在廣東文學(xué)館舉辦的《“制造”新東莞》首發(fā)式上,專家與作者的對談】

      但最終吸引我們的,還是在“制造”。已經(jīng)毋庸置疑,是制造改變了這座城市。盡管擁有了制造的基因,但是沒有在改革開放初期,東莞毅然決然選擇了“三來一補”,也就沒有今天的東莞。而這種依靠低成本勞動力、土地紅利和外資技術(shù),成為全球產(chǎn)業(yè)鏈的“代工基地”,無疑是中國制造業(yè)當(dāng)年的普遍形態(tài),也是“中國制造”最初的名片。2008年金融危機后,東莞遭遇“倒閉潮”,暴露出依賴低端加工、缺乏核心技術(shù)的脆弱性。這與中國制造業(yè)整體面臨的困境高度一致——如何從“微笑曲線”的底端(組裝、代工)向兩端(研發(fā)、品牌)攀升?東莞的應(yīng)對策略,如打造松山湖,引入高科技企業(yè),培育專精特新,正是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的縮影。這也讓今天的東莞,已不再是簡單的“加工廠”,相反形成了完整的電子信息、智能裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)集群。華為、OPPO、vivo等企業(yè)的崛起,讓東莞成為全球消費電子產(chǎn)業(yè)鏈的核心節(jié)點。這種從“世界工廠”到“工業(yè)雨林”,從“單點突破”到“生態(tài)協(xié)同”的演進,也正是中國制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進的關(guān)鍵路徑。當(dāng)然,在這中間,東莞也做了很多深具東莞特色的舉措,比如說大打“外資牌”“民營牌”和“城市牌”,既讓東莞持續(xù)保有發(fā)展活力的同時,也加強了東莞的內(nèi)生力,以及與內(nèi)外的鏈接。東莞再也不是傳統(tǒng)的散裝城市,而是一個組團式的現(xiàn)代城市。可以這樣說,制造“制造”了新東莞,但與此同時,從東莞制造業(yè)的發(fā)展上,我們也可以一覽中國制造業(yè)的發(fā)展歷程——它幾乎經(jīng)歷了中國制造業(yè)的所有階段:代工起家、遭遇危機、艱難轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新突圍,不僅可以作為觀察中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳樣本,而它的成功與挫折,也能給其他制造業(yè)城市提供重要借鑒。

      更重要的是,在東莞制造業(yè)發(fā)展上,我們能發(fā)現(xiàn)更多的時代課題,比如制造業(yè)的升級,不僅僅是技術(shù)問題,更是人的問題。東莞的“農(nóng)民工變技工”“廠二代變創(chuàng)客”“代工廠變科技企業(yè)”的故事,反映了中國勞動力結(jié)構(gòu)、社會階層和商業(yè)文化的深刻變革。此外,它還代表著中國制造的未來可能性。今天的東莞,正在探索的“智能制造”“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“科技成果轉(zhuǎn)化”,這些正是中國制造業(yè)未來的關(guān)鍵課題。它的實踐,可能定義“中國制造”的下一個十年;它還是全球化與本土化博弈的微觀戰(zhàn)場,那就是在中美貿(mào)易摩擦、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下,東莞如何平衡外資與本土企業(yè)、如何應(yīng)對“脫鉤”風(fēng)險、如何保持產(chǎn)業(yè)鏈韌性,對中國制造業(yè)具有戰(zhàn)略參考價值。總而言之,東莞就像一面鏡子,照見中國制造業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。關(guān)注東莞,就是關(guān)注中國制造的命運。這也正如《“制造”新東莞》在腰封上所印的幾句話:濃縮中國制造的跌宕風(fēng)云,同證中華復(fù)興的實業(yè)路徑。此外,它還為中國城市未來發(fā)展提供東莞經(jīng)驗:提智增效、向新而行。

      再說一個有意思的是,在東莞得名的“移民說”中,有很大程度是和山東有關(guān)系。在歷史上的一段時間內(nèi),我們今天所熟悉的瑯琊郡的前身,就叫東莞郡。自西晉以來的衣冠南渡,讓來自東莞郡的人民,成了這片土地的新居民,與此同時,他們將東莞的名字也一并帶來。我曾經(jīng)在從濟南前往臨沂的路途當(dāng)中還特意尋找,發(fā)現(xiàn)在今天的莒縣,還有一個東莞鎮(zhèn),它大概就是當(dāng)年東莞郡的遺留。所以,今天的東莞,和我們的大山東,還息息相關(guān)。

      脈絡(luò)

      三層篩法,

      厘清“世界工廠”進化史

      齊魯壹點:本書時間跨度很大,從改革開放前直到當(dāng)下。在梳理東莞近半個世紀的發(fā)展史時,面對東莞如此龐雜、碎片化的歷史資料和發(fā)展線索(政策、經(jīng)濟數(shù)據(jù)、企業(yè)案例、個體故事等),你們是如何進行系統(tǒng)性地梳理、篩選和整合,最終形成一條清晰有力的主線的?有沒有一套自己的寫作“方法論”?

      王千馬:寫作一個城市,其實就像人的成長,從“看山是山看水是水”,到“看山不是山看水不是水”。前者是未經(jīng)“參禪”前基于感官和常識的直觀經(jīng)驗。我們需要這種沒有經(jīng)過打磨,保持著原生態(tài)的直觀經(jīng)驗,它有可能給了我們對它的初始認知。毫無疑問,東莞給我的初始認知,就是“世界工廠”。

      只是,你知道東莞是一座“世界工廠”,顯然是不夠的。就像人生需要通過不斷的禪修和思考,認識到事物的表象背后隱藏著更深層的本質(zhì)。山不再是單純的山,水也不再是單純的水,它們可能是因緣和合的產(chǎn)物,或者是心識的投射。那么,東莞這座“世界工廠”背后的本質(zhì)又是什么?它是怎樣形成的?為什么東莞能成為世界工廠,而不是其它的什么莞?更重要的是,今天的東莞,還是“世界工廠”嘛?

      我們不怕有疑問,就怕沒疑問。這些疑問,其實就像是給我們的創(chuàng)作提供了路牌,讓我們有了進一步深入探索的方向。某種意義上,寫作其實就是解疑釋惑悟道的過程。

      如果說探尋東莞作為“世界工廠”背后的故事,已經(jīng)成為這本書的“切入口”,那么,在全書的整體創(chuàng)作上,我們也需要一個很好的戰(zhàn)術(shù),換句話說,方法論。正如問題所提到的,東莞有著如此龐雜、碎片化的歷史資料和發(fā)展線索,我們不能陷在里面,而是要跳出來,為創(chuàng)作尋找一個“綱”,綱舉目張。

      在梳理東莞近半個世紀的發(fā)展史時,我們遂采用了“三層篩選法”:第一層是宏觀框架的搭建。我們以中國改革開放和全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為時代背景,將東莞的發(fā)展劃分為幾個關(guān)鍵階段:改革開放初期的“三來一補”起步期(1984年,“借船出海”向農(nóng)村工業(yè)化進軍)、1990年代外資涌入的黃金期(1994年,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從勞動密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型)、通過松山湖再造一個東莞的轉(zhuǎn)型期(2000年,打造現(xiàn)代制造業(yè)名城,從加工制造轉(zhuǎn)向研發(fā)、制造、服務(wù)“三位一體”)、2008年金融危機后的轉(zhuǎn)型陣痛期(“騰籠換鳥”加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低對外依存度、提升產(chǎn)品附加值),以及近年來向智能制造邁進的新時期(產(chǎn)業(yè)立新柱的同時,通過數(shù)字化、智慧化讓老樹開新花)。這個框架幫助我們把握住了歷史脈絡(luò)的主軸。

      第二層是中觀層面的典型樣本篩選。東莞有32個鎮(zhèn)街,每個鎮(zhèn)都有不同的產(chǎn)業(yè)特色。我們選擇了石龍、虎門、厚街、長安、大朗以及松山湖作為重點研究對象,通過解剖這些“麻雀”來反映整體發(fā)展態(tài)勢。同時,我們特別關(guān)注了在不同時期具有轉(zhuǎn)折意義的企業(yè)案例,比如早期的來料加工廠、金融危機中的轉(zhuǎn)型企業(yè)、現(xiàn)在的“專精特新”小巨人等。

      第三層是微觀層面的人物故事挖掘。通過吳詩嫻在東莞積累的人脈資源,我們采訪了上百位不同年代、不同行業(yè)的親歷者,包括第一代港商、本地村干部、外來務(wù)工人員、新生代創(chuàng)業(yè)者等。這些個體的真實經(jīng)歷和情感體驗,為宏觀敘事提供了血肉支撐。同樣,值得慶幸的是,在這個外資經(jīng)濟和民營經(jīng)濟具有活力的土地上,我們并沒有忽視“國資力量”。通過對東實旗下相關(guān)企業(yè)和人物的關(guān)注,讓我們對東莞的制造生態(tài)的描述更加扎實。

      正是這三層結(jié)構(gòu)的篩選,讓我們在大量的田野走訪,以及資料收集時有的方式,而不是眉毛胡子一把抓。此外,在具體寫作方法上,我們特別注重時間邏輯。此書采訪了諸多企業(yè),它們的故事根據(jù)時間而出現(xiàn)在不同的場合。當(dāng)然,書中也少不了“時空交錯”的敘事技巧。比如在講述一個當(dāng)下智能制造企業(yè)的故事時,會自然地回溯到30年前它的前身——一個簡陋的來料加工廠,通過這種對比來展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的完整軌跡。

      同時,我們也借鑒了社會學(xué)中的“深描”方法,不僅記錄事件本身,更關(guān)注事件背后的時代背景、制度環(huán)境、文化心理和社會網(wǎng)絡(luò)。如此一來,打通三層結(jié)構(gòu),讓它們最終融為一體。此時,山依然是山,水依然是水。

      筆觸

      如何讓冷數(shù)據(jù)

      講出熱故事

      齊魯壹點:經(jīng)濟題材寫作常面臨如何平衡“硬數(shù)據(jù)”與“人文溫度”的挑戰(zhàn)。在《“制造”新東莞》中,你們是如何將那些看似枯燥的經(jīng)濟數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)化為生動可感、富有“文學(xué)味兒”的敘述的?能否舉例說明?

      王千馬:今天東莞出現(xiàn)在世人眼里的,更多的是數(shù)據(jù)。就像人們津津樂道的,全球每3件玩具、每5部智能手機、每5件羊毛衫、每10雙運動鞋,其中之一就是東莞造;每10臺口罩機,也有6臺是東莞造(此數(shù)據(jù)來自于《經(jīng)濟日報》在2022年的報道)或者,截至2024年,東莞市共有?1.4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)?,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破?2.5萬億元?,同比增長約26%,增速高于全國平均水平。其中,高技術(shù)制造業(yè)增加值增長33%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增長28%……老實說,相比較故事,這些冷冰冰的,看似枯燥的經(jīng)濟數(shù)據(jù),更能說明東莞是個好學(xué)生還是差學(xué)生。但是,在好壞之外,我們卻看不出這個學(xué)生的真實面目,也不知道他的真性情。所以,在《“制造”新東莞》中,我們特別注重讓數(shù)據(jù)“活”起來,讓產(chǎn)業(yè)政策“落地”為具體的人生故事。


      【《“制造”新東莞》走紅的背后,既源于大家對東莞的關(guān)注,也因為文本的耐讀】

      這里就包括東莞與香港之間的故事,從當(dāng)年的莞商投奔香港并在香港成就,到香港在抗戰(zhàn)時期給了很多莞人藏身之所,再到新中國成立后東莞和香港之間的聯(lián)系,尤其是為了讓香港人民喝上水,修建東深供水工程,讓石馬河的水倒流……所有的一切,都是為了說明東莞制造業(yè)的發(fā)展,不僅源于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要,更在于它和香港的血肉相連,讓它擁有了發(fā)展的“獨特資源”。很多地方之所以成為不了“東莞”,正在于它們沒有近水樓臺。

      此外,書中講述東莞在“只有星星不見月亮”之后的轉(zhuǎn)型,沒有僅僅堆砌產(chǎn)值和份額,也不僅僅只關(guān)注文件材料,而是通過何思模的痛苦思考、尹積琪的變法等故事來呈現(xiàn)。作為最早入駐松山湖的企業(yè)之一——易事特的創(chuàng)始人,何思模在新世紀初,是痛苦的。書中寫到,“在沒有任何品牌知名度的情況下,給被人代工,掙的是小錢,也是辛苦錢,沒有任何含金量,是任何人都可以代替的工作,而且永遠是被動的,沒有發(fā)言權(quán)。”這是推動他最終組建自己的研發(fā)團隊,進行技術(shù)創(chuàng)新的“原動力”。而在三屯成立了琪勝鞋業(yè)的尹積琪,也在1999年開始從運動鞋轉(zhuǎn)做高檔皮鞋,“從幾條簡單生產(chǎn)線開始慢慢擴大生產(chǎn)。更重要的是,為獲得進入國內(nèi)市場的敲門磚,他創(chuàng)立迪寶鞋業(yè),加強自主創(chuàng)新,積極推行產(chǎn)品質(zhì)量體系、環(huán)境體系認證,確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全,提升產(chǎn)品的檔次,提高產(chǎn)品的價值,從線下品牌CHCH、TIBAO·AUCHEHO、BOFFIN一路做到了線上品牌FREUDENBERG、FDB、MWTS CHCH等眾多品牌,從而將品牌溢價掌握在自己手中。”2008年的奧運會,迪寶品牌出現(xiàn)在了開幕式中。姚明腳下所穿的,正是這一品牌。和他相似的,還有我的老鄉(xiāng)曾凌燦,在為他人代工手袋多年之后,也選擇了自創(chuàng)品牌“莫失”之路。

      此外,《“制造”新東莞》一書還通過了中科院物理所的一位教授黃學(xué)杰的經(jīng)歷,展現(xiàn)了東莞制造的轉(zhuǎn)型升級。他說他第一次到東莞,是作為鋰電產(chǎn)業(yè)化的堅定推動者,受中科集團董事長張云崗的邀請,和陳立泉老師一起對擬成立的ATL公司提出咨詢意見。他承認自己一開始對這個擬成立的ATL公司,心里是不贊同的,投了反對票,但是在看到了創(chuàng)始成員之一的曾毓群所展現(xiàn)的管理能力之后,下午便改成了贊同。不得不說,正是得益于各方的支持和認可,讓東莞有了新的發(fā)展曲線:新能源產(chǎn)業(yè)。盡管曾毓群因故回歸寧德,并成就了寧德時代,但多年之后,寧德時代也重歸松山湖,彌補了當(dāng)年的遺憾。而對黃學(xué)杰來說,他也沒想到自己有朝一日,從東莞的客人,變成了東莞的主人。隨著新能源產(chǎn)業(yè)在東莞的發(fā)展,還是讓黃學(xué)杰等人看到了鋰電池乃至整個新材料產(chǎn)業(yè)在東莞發(fā)展的前景。“作為制造業(yè)強市,這里龐大的外資、民營企業(yè)絕大部分跟材料有關(guān),也有著巨大的需求。中國科學(xué)院研發(fā)出來的成果很多都可以在這里找到應(yīng)用的場景。‘允許用打醬油的錢去買醋’,賦予科學(xué)家更多自主權(quán),也讓中國科學(xué)院有意愿推動自己的科研團隊攜帶著在實驗室研發(fā)數(shù)十年的科研成果,去尋找‘把論文寫在祖國的大地上’的方法。”黃學(xué)杰也因此和物理所的同仁們再次南下。而銳意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的東莞,也因此擁有了一座寶貴的材料實驗室。也就在這座位于中子源路的松山湖材料實驗室,我看到了這樣的標語:掌握材料,掌握未來。

      此外,我們還特意“留意”了一位在東莞多年的臺灣人——這個祖籍內(nèi)地,因為時代的洪流而出生在臺灣的中國人,是個優(yōu)秀的廚師,后來隨著臺灣制鞋業(yè)的發(fā)展,以及不想成天跟油膩打交道,最后也加入了鞋業(yè)的生產(chǎn)和外貿(mào)中來。某種意義上,他見證了東莞鞋業(yè)發(fā)展的春天。這里有他熟悉的凌明驥創(chuàng)辦的炬元、炬熙,還有永字集團的永盛、永美,以及廣興、鼎力、雙威!它們都位于三屯!著名的大廠還有綠揚、力凱以及綠洲,它們則在赤嶺……臺資老板多了,而且有時不免懷念臺灣的美食,這讓他發(fā)現(xiàn)做鞋子還不如搞餐飲,最終重拾舊業(yè),做出了東莞餐飲業(yè)的一個知名品牌:老媽私房菜。直到今天,他都記得到2020年之前,他的老媽私廚都是人氣爆滿!但今天,他做菜的水平依舊,但老面孔卻越來越少了。這背后的原因正是中美的外貿(mào)戰(zhàn),以及東莞產(chǎn)業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級,導(dǎo)致很多臺資轉(zhuǎn)移陣地,前往東南亞開廠了。但是他還是決定一直做下去!因為在這里做了20多年,這家私廚已經(jīng)成為了東莞的美食地標了!很多在東莞的大陸人想吃臺灣菜,都會被推薦到這家來!而且,臺資企業(yè)雖然流失,但它們還是給東莞留下了“火種”!相比中國大陸,越南、柬埔寨等雖然成本相對低廉,但是它們的產(chǎn)業(yè)鏈還是不如這里!有相當(dāng)一部分的原料,或配套,都需要從東莞出口!所以他們大多在東莞留了個辦事處,隔段時間,他們就要回來!一回來,總會到他這里坐坐!

      除了這些故事之外,《“制造”新東莞》還寫了很多人的故事。除了那些在東莞做出了傳奇的大佬,像太陽神的懷漢新、馬可波羅的黃建平、以及步步高、OPPO、vivo的“祖師爺”段永平、華堅的張華榮、玖龍紙業(yè)的張茵等,還用了整整一章《那些花兒》關(guān)注了打工仔打工妹這個必不可少的群體:除了向莉,還有安徽人,日后成為中國知名文學(xué)評論家的柳冬嫵,以及品牌家居業(yè)老板的曹明蓮;河南人,在老家做姑娘時沒拿過繡花針,卻在東莞拈起了工業(yè)繡花針,后與老公一起把鼎泰高科推上上市公司的王馨……之所以要關(guān)注他們,不僅因為他們撐起了東莞制造業(yè)的發(fā)展生態(tài),更重要的是,他們通過雙手和智慧改變了自己的命運,而且還在港資、臺資等企業(yè)的訓(xùn)練下,提升了自己,并最終在東莞開枝散葉,推動了東莞民營經(jīng)濟的發(fā)展……

      歸根結(jié)底,《“制造”新東莞》試圖傳遞的核心是:東莞的制造業(yè)奇跡,從來不只是GDP數(shù)字的躍升或生產(chǎn)線上的效率革命。它更是一場深刻的社會變遷與文化重構(gòu),是千萬勞動者用汗水、智慧甚至鄉(xiāng)愁共同書寫的“人城共生”史詩。當(dāng)冰冷的機器轟鳴聲里融入了市井巷陌的煙火氣,當(dāng)精密的生產(chǎn)節(jié)拍中跳動著無數(shù)普通人的夢想脈搏——這種融合了硬核制造與人間溫情的獨特質(zhì)感,才是數(shù)據(jù)背后最真實、最動人的“東莞面孔”。

      群像

      流水線上的青春,

      如何澆灌出“工業(yè)雨林”

      齊魯壹點:經(jīng)濟發(fā)展離不開人。書中對發(fā)展初期“打工妹”群體的描寫非常動人。她們的個體成長故事與東莞這座城市的整體崛起,在書中是如何實現(xiàn)相互映照的?東莞從“農(nóng)業(yè)縣”到“世界工廠”再到“工業(yè)雨林”的躍遷中,人在其中起到了非常關(guān)鍵的作用,比如官員、港商、本土企業(yè)家、工程師、普通打工者等等,城市精神是如何通過這些人塑造的?

      王千馬:正如前面所說,這本書關(guān)注的不僅是制造業(yè)大佬,同樣也將不少筆觸,給了那些在一線上奮斗的打工仔、打工妹。在我們看來,東莞不僅屬于大佬的,更屬于這些打工仔、打工妹的。沒有這些打工仔、打工妹,就沒有東莞制造業(yè)的發(fā)展,尤其是東莞在“三來一補”期間,正是來自內(nèi)地的人口紅利,拓展了東莞發(fā)展的空間。所以,東莞在前兩年排了一個原創(chuàng)音樂劇,叫《東莞東》,選擇了這個城市經(jīng)常能看見的小人物——從農(nóng)村來到城市的務(wù)工人員的視角,講述東莞最典型的產(chǎn)業(yè)——皮包皮具制造行業(yè)當(dāng)中的工人們在此奮斗的故事。與此同時,東莞還面向全國發(fā)起“尋找2億分之一:《東莞東》邀您故地重游”活動……它們用自己的方式,致敬了這個偉大時代的奮斗者。當(dāng)年剛剛準備農(nóng)村工業(yè)化的東莞膽子再大,也肯定沒有想到,不要說自己從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移出70%以上的勞動力,到最后就連百分百的勞動力都不夠用了,甚至,還得通過全國“支援”東莞,才能滿足東莞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的訴求。東莞需要感謝他們的付出。他們懷著理想,以及遠方的憂愁,在飛轉(zhuǎn)的流水線上,通過不懈的努力和奮斗,為這個城市的快速發(fā)展,奉獻了自己的青春和熱血。沒有這些奮斗者,東莞撐不起自己作為雙萬城市的體量。從他們身上,我們可以看到,中國人民的勤勞和勇敢,他們能將一個有限面積的土地,做成了一個世界制造業(yè)的典型。在“拼”這件事上,這座城市乃至整個國家都矢志不渝。

      當(dāng)然,我們更從中看到了,個體與城市相互成就的最佳樣本。沒有東莞的多元、包容和開放,你很難想象像向莉、王馨能從一個普通的打工妹,前者在2022年高票當(dāng)選為廣東省陜西安康商會第二屆監(jiān)事長,后者則成為生產(chǎn)工業(yè)用微型刀具“隱形冠軍”的鼎泰高科的董事長,甚至在2024年獲得全國三八紅旗手稱號。同樣也很難想象,兩位保安——李實和鄭耀南,前者創(chuàng)辦了盟大集團,后者則創(chuàng)辦了都市麗人。所以,這本書既聚焦東莞產(chǎn)業(yè)的進化史,也關(guān)注里面每個拼搏的個體,哪怕他們是到東莞“打螺絲”的,他們也用自己的青春和熱血,為這個城市的進化注入了力量。

      但今天的東莞,顯然對人才有了重新的要求。如果說當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者,大多是“闖”一代,他們憑借著膽量、努力,和自我犧牲,不是成為流水線上的熟練工人,就是成為能管理一個工廠的領(lǐng)導(dǎo),那么,今天的人才,必須成為“創(chuàng)一代”,應(yīng)該是具備某項專業(yè)技能,擁有某種程度的學(xué)歷或者學(xué)識,但更重要的是,必須要有向全球而行的勇氣,無創(chuàng)新不生存的意識,以及對產(chǎn)品持續(xù)打磨的工匠精神。甚至,我們更應(yīng)該像馬斯克那樣,將自己的征程放在星辰和大海,為整個人類的進步而努力。


      【《“制造”新東莞》的宣傳海報“現(xiàn)身”廣東文學(xué)館】

      我們還不能忽略的,在東莞的發(fā)展當(dāng)中,起到巨大貢獻的,有港商、臺商——他們作為改革開放后最早進入東莞的“弄潮兒”,帶來了關(guān)鍵的資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗和國際訂單。他們以敏銳的商業(yè)嗅覺和敢為人先的魄力,在東莞這片土地上點燃了“三來一補”的星星之火,搭建起連接國際市場與內(nèi)地勞動力的橋梁。他們的務(wù)實高效、契約精神和全球視野,深深影響了東莞早期的商業(yè)氛圍和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

      有本土的企業(yè)家——他們從“洗腳上田”起步,憑借著對本地資源的熟悉、對市場機遇的把握以及骨子里的堅韌不拔,迅速成長為東莞經(jīng)濟的重要支柱。他們或從為外資企業(yè)做配套起步,或直接切入細分市場,以“螞蟻雄兵”的姿態(tài),構(gòu)建起東莞強大的產(chǎn)業(yè)配套網(wǎng)絡(luò)和充滿活力的“榕樹經(jīng)濟”。他們的草根智慧、靈活應(yīng)變和對故土的深厚情感,是東莞內(nèi)生動力和本土韌性的重要源泉。

      更有當(dāng)?shù)氐墓賳T。像鄭錦濤、李近維,以及日后的佟星。這些主政者在不同的歷史階段,以其前瞻性的視野、務(wù)實開放的施政風(fēng)格和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑸闁|莞的發(fā)展掃清了障礙、指明了方向、注入了動力。從鄭錦濤時代大膽引入“三來一補”打開開放之門,到李近維提出“推動兩個根本性轉(zhuǎn)變,加速科技進步”,既要星星,也要月亮,再到佟星推動產(chǎn)業(yè)升級與城市轉(zhuǎn)型,塑造“海納百川、厚德務(wù)實”的城市精神……官員群體的決策智慧與執(zhí)行力,是塑造東莞高效、務(wù)實、敢為人先的城市精神圖譜中不可或缺的關(guān)鍵筆觸。幸運的是,盡管這中間的發(fā)展航程并非一帆風(fēng)順,有所往復(fù),也經(jīng)歷過弊病與挑戰(zhàn),但主政者始終以發(fā)展為要務(wù),其整體脈絡(luò)是昂揚向上、給人信心的。

      這份信心,在如今東莞新一任書記韋皓那“勇攀現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)新高峰,以更加厚實硬實力擔(dān)起經(jīng)濟挑大梁重任”的鏗鏘表態(tài)中,得到了延續(xù)與升華。我們從中看到的,不僅是新階段的目標與決心,更是東莞官員群體一脈相承的開拓精神與擔(dān)當(dāng)意識在新歷史方位下的強力迸發(fā)。

      總而言之,今天東莞的發(fā)展,是由港商的國際視野、臺商的精細管理、本土企業(yè)家的草根韌性,與官員的開拓擔(dān)當(dāng)、無數(shù)建設(shè)者的勤勞汗水所共同熔鑄的。

      正是這些不同群體在各自領(lǐng)域的拼搏、協(xié)作與相互成就,共同書寫了東莞從農(nóng)業(yè)縣到制造業(yè)重鎮(zhèn)的傳奇篇章。

      定位

      東莞樣本,

      一部“野生力量”的逆襲史詩

      齊魯壹點:你們?nèi)绾味x《“制造”新東莞》這本書?是經(jīng)濟史學(xué)著作或是非虛構(gòu)寫作或是報告文學(xué)作品?千馬老師一直致力于城市商業(yè)與地理的書寫,走遍全國各地,書中也能讀到您不時提到的城市對比。寫東莞,跟其他城市有什么不一樣的創(chuàng)作體驗?

      王千馬:我和詩嫻在創(chuàng)作《“制造”新東莞》時,曾定下了兩個創(chuàng)作基調(diào),一個就是全面展現(xiàn)東莞的前生今生,尤其是這四十年來大氣磅礴的發(fā)展歷程,希望能給讀者提供一份中國制造業(yè)的發(fā)展樣本,也為眾多城市提供一份行之有效的“東莞經(jīng)驗”。所以你說它是經(jīng)濟史學(xué)著作沒問題。另一個就是創(chuàng)作必須建立在真實的數(shù)據(jù)、文件,以及大量的田野調(diào)查基礎(chǔ)之上,與此同時,一定要以故事來打動人,用好讀好看的文字來感染人,所以你叫它是文學(xué)作品,也是應(yīng)該的。更準確地說,它是根植于深厚調(diào)研基礎(chǔ)上的非虛構(gòu)寫作或報告文學(xué)作品。我們試圖在嚴謹?shù)氖穼嵖蚣軆?nèi),注入文學(xué)的溫度和敘事的張力,讓宏大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型史通過一個個鮮活的人物命運和具體的工廠故事變得可觸可感。

      在創(chuàng)作《“制造”新東莞》過程中,之所以要不斷地和中國其它城市作比較,也是因為東莞的發(fā)展,不是孤立的事件,同樣也不是在孤立的空間。這種對比,恰恰是理解東莞獨特性的關(guān)鍵鑰匙。與其他城市相比,東莞的創(chuàng)作體驗尤為特殊:

      首先是“野生力量”的樣本價值:不同于擁有深厚工業(yè)底蘊的上海、沈陽,或是作為國家戰(zhàn)略試驗田的深圳、浦東,東莞的崛起更像是一場“草根逆襲”。它的起點是純粹的農(nóng)業(yè)縣,沒有大型國企基礎(chǔ),缺乏國家級特殊政策傾斜,它的“世界工廠”地位,很大程度上是依靠“三來一補”模式,吸引港臺資本,結(jié)合內(nèi)地洶涌而來的勞動力,由村鎮(zhèn)一級甚至農(nóng)民個體戶“自下而上”干出來的。寫東莞,就是寫這種內(nèi)生、自發(fā)、充滿韌性和活力的“野生力量”如何改變自身命運并影響全球產(chǎn)業(yè)鏈的傳奇。這種“無中生有”、靠市場機制和基層活力驅(qū)動的模式,在中國城市發(fā)展史上極具標本意義。

      其次是“鎮(zhèn)域經(jīng)濟”的顯微鏡:東莞“市管鎮(zhèn)”的獨特行政架構(gòu),使得其經(jīng)濟活力高度分散在32個鎮(zhèn)街(園區(qū))。每個鎮(zhèn)都可能孕育出一個甚至幾個全球聞名的產(chǎn)業(yè)集群(如虎門的服裝、厚街的家具、長安的電子)。這種“一鎮(zhèn)一品”、“滿天星斗”式的格局,要求我們必須深入一個個具體的鎮(zhèn)街,去捕捉它們差異化的發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)生態(tài),這比寫一個中心城區(qū)主導(dǎo)的大都市更為復(fù)雜,但也更能展現(xiàn)中國基層經(jīng)濟單元的真實脈動和韌性。這種“顯微鏡”下的觀察,是東莞區(qū)別于其他大城市書寫的獨特體驗。

      再次是“世界工廠”的全球連接性:寫東莞,無法脫離其作為全球供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點的身份。它的興衰起伏,與全球經(jīng)濟周期、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊密相連。書中的故事,天然帶有強烈的國際背景和全球化視角。一條來自歐美的訂單,可能迅速改變一個東莞工廠甚至一個鎮(zhèn)街的命運;一個國際品牌的標準,可能重塑當(dāng)?shù)卣麄€產(chǎn)業(yè)鏈。另外,來自國際的金融危機,也很快傳導(dǎo)到東莞,深度影響了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)……這種深度的全球嵌入性,使得東莞的故事具有超越地域的普遍意義,也要求我們在寫作中時刻關(guān)注“地方”與“全球”的互動。

      最后是“轉(zhuǎn)型陣痛”的前沿觀察:東莞無疑是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“風(fēng)暴眼”和“試驗田”。它最早感受到勞動力成本上升、外貿(mào)環(huán)境變化、技術(shù)迭代帶來的壓力,也最早被迫進行痛苦的自我革新(如“騰籠換鳥”)。書寫東莞的現(xiàn)在,就是在記錄中國制造業(yè)如何從“汗水驅(qū)動”邁向“創(chuàng)新驅(qū)動”的最前沿陣痛與探索。這種身處轉(zhuǎn)型漩渦中心的體驗,充滿了挑戰(zhàn),但也提供了觀察中國未來產(chǎn)業(yè)方向的寶貴窗口。

      當(dāng)然,通過觀察其它城市,我們也能很好地為東莞的發(fā)展模式梳理出一些值得深思的“痛點”或結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。一個顯著的對比體現(xiàn)在內(nèi)生動力上。比如我去年在山東走訪德州、東營、聊城、濟寧、棗莊等地時,一個深刻的印象是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟活力四射,其源頭大多可追溯至八九十年代蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。這些由本地“草根”孕育、成長起來的企業(yè),形成了深厚的產(chǎn)業(yè)根基和自生能力。反觀東莞,其崛起路徑則大不相同。在特定歷史階段,外部資本(特別是港臺資本)的強勢涌入,如同強大的“外力”,在極短時間內(nèi)重塑了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟結(jié)構(gòu),推動了“世界工廠”的成型。然而,這種高度依賴“三來一補”和外來投資的模式,在帶來高速增長的同時,也像一把“雙刃劍”:一方面,它迅速吸納了大量就業(yè),創(chuàng)造了財富;另一方面,也客觀上導(dǎo)致了對本地內(nèi)生型民營經(jīng)濟培育的相對忽視,甚至形成了一種“路徑依賴”。尤其值得注意的是,在早期發(fā)展階段,土地價值的快速顯現(xiàn)催生了頗具地方特色的“出租經(jīng)濟”——無論是出租廠房、土地,還是興建服務(wù)于外來客商和務(wù)工人員的酒店、商鋪等,都能帶來相當(dāng)可觀且“省力”的收益。這種相對輕松的生財之道,無形中削弱了本土力量投身于更具挑戰(zhàn)性、需要長期耕耘的實體制造或自主創(chuàng)業(yè)的熱情,使得本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展土壤未能像山東等地那樣得到充分滋養(yǎng),活力相對不足。

      正是意識到了這種“外強內(nèi)虛”的結(jié)構(gòu)性隱憂,東莞在后續(xù)發(fā)展中,尤其是在鞏固“城市牌”、“外資牌”的同時,才將“民營牌”提升至前所未有的戰(zhàn)略高度。在《“制造”新東莞》看來,推動本土民營企業(yè)成長壯大,激發(fā)內(nèi)生創(chuàng)新活力,成為東莞尋求可持續(xù)發(fā)展和抵御外部風(fēng)險的關(guān)鍵布局,也是其從“世界工廠”向“先進制造之都”躍升的必經(jīng)之路。

      總之,通過與其他城市的對比,我們才能更清晰地定位東莞——它不是北上廣深那樣的“參天大樹”,而是充滿野性生命力的“熱帶雨林”;它的力量不在于頂層設(shè)計的光芒萬丈,而在于基層土壤的深厚肥沃和個體奮斗的生生不息。理解東莞,就是理解中國改革開放進程中那股來自最基層、最民間的澎湃動力如何塑造了一個世界級的制造業(yè)傳奇。這種獨特的樣本價值、復(fù)雜的肌理構(gòu)成和身處時代變革前沿的定位,正是《“制造”新東莞》創(chuàng)作過程中最深刻也最與眾不同的體驗。

      箴言

      報告文學(xué)創(chuàng)作的

      “千里馬方法論”

      齊魯壹點:我們正在征稿的首屆“青未了”文學(xué)創(chuàng)作大賽,其中有報告文學(xué)的體裁,作者在選中一個人物或企業(yè)或產(chǎn)業(yè)進行寫作時,有哪些需要規(guī)避的寫作雷區(qū)?你們在創(chuàng)作中有什么好的經(jīng)驗分享?

      王千馬:前面我也提到,我和詩嫻在創(chuàng)作《“制造”新東莞》時曾定下了兩個核心創(chuàng)作基調(diào)。在這兩條鐵律之外,結(jié)合我們的實踐,還想特別強調(diào)幾點需要規(guī)避的“雷區(qū)”和值得分享的經(jīng)驗:

      1. 警惕“抒情泛濫”與“理性失守”:雖然文本中需要詩嫻這樣的“文學(xué)感性”和優(yōu)美語言,但所有的抒情必須源于真實的觸動,是對所呈現(xiàn)事實的自然回應(yīng),是“有感而發(fā)”。要堅決避免“無病呻吟”,更要防止澎湃的感情沖垮理性的堤壩,導(dǎo)致對事實的扭曲或過度解讀。情感的注入是為了照亮事實,而非遮蔽事實。

      2. 慎用“筆者看來”,警惕主觀臆斷:在《“制造”新東莞》中,確實有“在筆者看來”的表述。但必須強調(diào),這些“看法”絕非憑空臆想,而是建立在極其廣泛的閱讀積累、深度思考以及海量信息交叉驗證的基礎(chǔ)之上。它們是長期觀察、沉淀后的結(jié)晶。一個重要的經(jīng)驗是:盡可能多地通過客觀呈現(xiàn)事實(包括人物自身的言行、可靠的數(shù)據(jù)、多方證言、歷史檔案等)和巧妙的敘事結(jié)構(gòu)(如多視角、對比、細節(jié)鋪陳)來自然地引導(dǎo)讀者走向你的觀點,而非依賴作者頻繁的、缺乏足夠支撐的直接論斷。讓事實自己說話往往更有力量。

      3. “功夫在詩外”的極端重要性:很多人經(jīng)常問我,你寫作一本書需要多長時間。我常說,半年差不多。他們都很驚訝,覺得不可思議。但他們不知道的是,寫其實是有規(guī)律可尋,但為“寫”而做的功課,是需要漫長的時間的,也許還要半年,十年,甚至是從你認知這個世界開始。換句話說,“寫”是最后的呈現(xiàn),而為“寫”所做的準備——知識的儲備、視野的拓展、認知的深化——是一個漫長甚至終身的過程。所以,不管有沒有寫作,我都像我自己的名字一樣,如“千里馬”那般喜歡“在路上”:廣泛的閱讀(不僅是主題相關(guān),更要跨領(lǐng)域)、與形形色色的人深入交流(不同階層、行業(yè)、觀點)、細致地“打望”和思考這個世界的每個角落(城市、鄉(xiāng)村、工廠、市井)。這些看似與當(dāng)下寫作無關(guān)的積累,最終會內(nèi)化為你的“知識譜系”、“認知框架”,甚至“內(nèi)心力量”。

      4.警惕“單一信源”與“臉譜化”陷阱:寫人物或企業(yè),切忌只聽一家之言(如只采訪老板或官方宣傳口徑)。必須盡可能接觸多元視角(管理層、員工、合作伙伴、競爭對手、觀察者、甚至批評者),進行交叉驗證。要避免將人物或企業(yè)簡單“臉譜化”(如“英雄”、“反派”、“完美無缺”或“一無是處”),真實世界是復(fù)雜多面的。報告文學(xué)的力量恰恰在于呈現(xiàn)這種復(fù)雜性。此前,經(jīng)常受邀給企業(yè)把脈并寫作的財經(jīng)作家吳曉波曾告訴我,對他們要保持“一尺之遙”,既要深入去了解他們,但是也要謹防被他們給“綁架”。

      5.處理好“個體”與“時代/產(chǎn)業(yè)”的關(guān)系:聚焦一個人物或企業(yè)時,不能脫離其生存的宏大背景(時代變遷、產(chǎn)業(yè)周期、政策環(huán)境、地域文化等)。要努力找到“小切口”與“大圖景”的連接點,通過個體的命運沉浮折射時代的浪潮,通過企業(yè)的興衰探索產(chǎn)業(yè)的規(guī)律。避免故事成為孤立的個案。

      總而言之,優(yōu)秀的報告文學(xué)是嚴謹與詩意的結(jié)合,是深度調(diào)查與文學(xué)表達的共舞。它要求我們既是孜孜不倦的真相追尋者,又是匠心獨具的故事講述者,更需具備深厚的人文關(guān)懷和宏闊的視野格局。規(guī)避雷區(qū),用好經(jīng)驗,方能創(chuàng)作出既真實可信又動人心魄的作品。

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      《“制造”新東莞

      入選:

      廣東省作家協(xié)會東莞“中國作家第一村”創(chuàng)作工程

      東莞文學(xué)藝術(shù)院重點簽約創(chuàng)作項目

      已由廣東省人民出版社出版發(fā)行,

      當(dāng)當(dāng)、京東均有售


      《城市戰(zhàn)爭:

      國運、時代及世界三重奏下的中國區(qū)域沉浮》

      入選:

      “新華薦書”2023年度十大好書

      中國出版集團2023年度優(yōu)秀主題出版物

      及2024年度全民閱讀書單

      第五屆“全民閱讀·書店之選”人文社科類

      十佳圖書候選作品

      - THE END -

      吾球商業(yè)地理

      見城市生長和未來

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