這個周末,不得不動筆碼點字了,因為股和債,各有一個大事。
權(quán)益這邊,周末,外賣大戰(zhàn)如火如荼,各種補貼,各種零元購,家人們的冰箱都快塞不下了,而這,燒的都是股東們的錢,因此,下一步,港股可能迎來真正的考驗。
債券這邊,因為債市科技板的“頂層設計”加持,比之前的基準做市信用債,可能規(guī)格更高的科創(chuàng)債ETF,下周就要開售了,很多都是只賣一天——而基準做市信用債ETF,三個多月,規(guī)模已經(jīng)瘋漲到突破1300億,那么,科創(chuàng)債ETF,會怎么走,也值得關(guān)注。
就這兩件事,依次聊聊。
1、外賣大戰(zhàn)。
事情的背景,想必大家都清楚了,昨天,阿里發(fā)起了“沖單日”,發(fā)放大量滿減優(yōu)惠券,我自己也嘗試刷了一下,確實部分情況下,可以實現(xiàn)“零元購”,而美團緊急跟進了同類優(yōu)惠,甚至因為短期流量過大,導致服務器崩了一下,當日的即時零售訂單突破1.2億單,其中餐飲占1億單,創(chuàng)歷史峰值,大家一起見證歷史了。
我把阿里這波的時間線,幫大家理一下:
今年4月30日,阿里旗下的餓了么,啟動餓補超百億大促,同時淘寶天貓小時達業(yè)務升級為淘寶閃購,通過補貼,搶占即時零售市場。
今年,京東進入外賣賽道,徹底打醒了阿里,東哥提醒了馬哥,原來還能這么干,且輿論方向正面;
5月2日,淘寶閃購提前全國上線,首日發(fā)放大量的滿減大額券;
5月5日,淘寶閃購宣布日訂單突破1000萬單,占行業(yè)日均單量(8000萬單)的1/8;
6月23日,阿里組織架構(gòu)調(diào)整,餓了么、飛豬并入阿里中國電商事業(yè)群;
7月2日,淘寶閃購宣布啟動500億補貼計劃,未來12個月直補消費者及商家;
然后,就是昨天的沖單日,時間脈絡,大致如此。
阿里的思路是很清晰的——因為,在淘寶上買衣服、買電子產(chǎn)品,是相對低頻的消費活動,但是你點外賣、點飲料,是高頻行為,可能每天都要干,因此,其核心目的,就是用短期虧損(比如上面的500億補貼),換高頻流量入口(以后你點外賣去淘寶下單),從而為阿里生態(tài)導流,最終實現(xiàn)大消費平臺的轉(zhuǎn)型。
好了,現(xiàn)在,受傷的,輪到股民了。
不管是阿里的幾百億補貼,還是美團的應對,歸根到底,都是燒錢買流量(入口),買用戶,最終影響的,都是企業(yè)的利潤。
我看了一下高盛上周第一時間做的報告(原文在星球,我貼在文末),其預估:
“預計未來12個月內(nèi),阿里食品配送虧損為人民幣-410億元,京東為人民幣-260億元,美團息稅前利潤將減少人民幣250億元。”
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因此,不管外賣和即使零售這個賽道,最后的市場份額占比怎么分配,對參與內(nèi)卷的這些企業(yè)來講,短期的盈利影響,是實實在在的。
在阿里宣布500億補貼計劃的當天(上周四),南下資金凈賣出達到了30億,而在此之前的一個月,雖然阿里也是持續(xù)被凈賣出,但累計凈賣出也就110億,也就是說,資金是在加速用腳投票的——當日,阿里單日成交164億,也創(chuàng)近期的單日新高。
而最近6個交易日,阿里股價跌了9個點了。
我們之前說過,不管是港股的IPO、還是金管局回籠港幣,對港股都只是短期沖擊,不構(gòu)成長期影響,但是,如果平臺的競爭加劇,那確實就需要謹慎一下了。
因為,我們之前說過,港股這輪有四個周期:
一是,前所未有的低利率周期;
二是,險資的政策松綁周期;
三是,財政加碼過程中,平臺經(jīng)濟,處于結(jié)構(gòu)化受益的政策友好周期;
四是,新消費、創(chuàng)新藥的供給錯位周期。
對于第三點而言,本來,消費領(lǐng)域的天量國補等,對于平臺來說,其都是結(jié)構(gòu)化受益的對象(財政政策的受益者)。
但是,如果重回燒錢的模式,競爭加劇,那么,影響的都是企業(yè)的短期利潤,短期是多方共輸?shù)木置妗?/p>
因此,至少三季度,這些平臺的利潤可能會有一定的壓力,雖然,此前的股價,已經(jīng)反映了一部分市場的預期,但是,整體來看,短期,港股,可能紅利風格安全邊際會高一點。
2、科創(chuàng)債ETF。
上周,我們盤點了一下《》,里面提到,很重要的一點,甚至可能是最重要的一點,就是債券ETF,迎來史詩級發(fā)展,下圖, 從年初的2000億出頭,暴漲1800億,到3800億附近,幾乎翻倍 。
而1800億的增量,占上半年ETF合計增量的60%左右——我們?nèi)ツ甑祝凇丁诽岬降模?strong>債券指數(shù)預計迎來進一步的大規(guī)模發(fā)展,在前期的利率債指數(shù)基礎上,預計信用債指數(shù)迎來爆發(fā)期”,也完全兌現(xiàn)了。
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簡單聊聊債券ETF的發(fā)展史,我個人認為,之前有三個里程碑式的產(chǎn)品。
第一個里程碑,是海富通的短融ETF,20年三季度成立,當時,成立后,年底規(guī)模就掉到了2億以內(nèi),本以為很快就要迷你基金化了,但從21年下半年開始,市場發(fā)現(xiàn)了其場內(nèi)貨幣ETF的替代屬性,因此規(guī)模快速增長,目前接近500億了;
第二個里程碑,是富國的政金債券ETF,22年三季度成立的,坦率說,當時市場也不太看好,因為絕大多數(shù)銀行自營都沒有交易所賬戶,或者基本上不用交易所賬戶買賣債券,因此少了一個債基最大的客群,但隨后,隨著政金債券ETF納入交易所質(zhì)押庫,以及散戶的涌入,大家逐漸發(fā)現(xiàn)這玩意也可以是個香餑餑啊,因此,規(guī)模從23年初的30億出頭,直接干到了最新的520多億,成為了目前場內(nèi)最大的債券ETF。
第三個里程碑,就是今年的基準做市信用債ETF,我們在3月底,產(chǎn)品發(fā)行前,就在《》預告過,這可能是有史以來最重磅的債基產(chǎn)品系列,而后的三個月,由于做市制度和信用債ETF納入交易所質(zhì)押庫,這兩大法寶,使得產(chǎn)品流動性大幅提升,因此,該產(chǎn)品系列,截至目前,規(guī)模已經(jīng)超過了1300億,堪稱坐火箭。
現(xiàn)在,第四個里程碑,就要來了,那就是,下周即將發(fā)行的首批科創(chuàng)債ETF。
如果想看科普的話,因為富國也是首批10家基金公司之一,且下周一就要發(fā)行科創(chuàng)債ETF富國,159200,其公眾號發(fā)了一個完整的帖子,寫的很簡明扼要,可以移步收藏,《》。
核心就是下面這張截圖里的要素,其中,要注意的是,質(zhì)押融資,有個“或”字,因為交易所質(zhì)押融資有準入的門檻,需要成立后,看規(guī)模等條件是否滿足,再另行公告。
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對于科創(chuàng)債ETF,我再說三個,偏宏大敘事一點的視角,供大家參考。
第一,對于這個品種,銀行、券商的參與度,預計會更高,因為,一方面,銀行和券商,也被允許發(fā)行科創(chuàng)債券(募集的資金定向用于支持科創(chuàng)企業(yè)融資),其本身就是該品種未來潛在的最大發(fā)行主體之一;
另一方面,目前的說法是,監(jiān)管會將銀行、券商開展科創(chuàng)債業(yè)務情況,納入評價體系,有利于引導機構(gòu)資金配置科創(chuàng)債,相當于多了一股配置盤的力量。
第二,信用債類的ETF,目前來看,不愁資金(因為場內(nèi)的優(yōu)勢,吊打場外債基,很多產(chǎn)品戶投資的債基資金,正在快速搬家),缺的是“債”,也就是擔心指數(shù)成分券的規(guī)模不夠。
這回,包括富國在內(nèi)的6家機構(gòu),跟蹤的是中證AAA科技創(chuàng)新公司債指數(shù)(也就是上交所+深交所的成分券),3家跟蹤的上證AAA科創(chuàng)債指數(shù),另外一家跟蹤的深證AAA科創(chuàng)債指數(shù),而即使是上交所+深交所,目前的余額也就1.3萬億左右,我們按照這批科創(chuàng)債ETF配置10%來算,可以支持ETF的規(guī)模做到1300億(很理想的情況了,實際很難)。
但是,擴容,恰恰可能是科創(chuàng)債的最大潛在優(yōu)勢,因為債市科技板的設立,以及金融機構(gòu)獲準發(fā)行科創(chuàng)債,因此,科創(chuàng)債的規(guī)模,預計未來會成為整個信用債板塊,增速最快的子版塊。
第三,整體來看,未來,要看到,科創(chuàng)債ETF,可能還會和股市搭上關(guān)系,畢竟,不管是債市科技板,還是科創(chuàng)債ETF,歸根到底的使命,還是為了給科技型公司融資的——這種結(jié)構(gòu)化的資源傾斜,很可能使得未來很多年,科技,成為A股的核心主線之一。
雖然,也不能忽視一個副作用,就是如果發(fā)債募集資金太容易,也會使得企業(yè)間的淘汰機制,部分失靈。
就聊這么多。
求贊、在看。
上文提到的,高盛的報告,如下。
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