為何全球AI巨頭都在搶？MCP協(xié)議背后的暴富玄機大公開！

硅谷科技巨頭們正激烈爭奪AI時代生產(chǎn)關(guān)系的話語權(quán)！

無論是科技巨頭阿里、百度，還是海外巨頭微軟、Salesforce、特斯拉，又或是超級獨角獸Anthropic、OpenAI，紛紛下場開始站隊。

他們究竟選擇的是AI界的"安卓聯(lián)盟"——以Anthropic為首的MCP（Model Context Protocol，模型上下文協(xié)議，簡稱MCP）生態(tài)，還是選擇加入AI界的"iOS俱樂部"，——又或者是選擇以谷歌為主的A2A（Agent-to-Agent，簡稱A2A)生態(tài)？

這場圍繞MCP和A2A的廝殺，堪比移動互聯(lián)網(wǎng)時代的安卓與iOS生態(tài)爭奪戰(zhàn)。而對于投資人來說，這場戰(zhàn)爭背后藏著未來十年AI產(chǎn)業(yè)的"水電煤"基建紅利——得協(xié)議者得生態(tài)，得生態(tài)者得天下。

硅兔君近期在硅谷參加了好幾場內(nèi)部溝通會，親眼見證了僅用15行指令就實現(xiàn)了跨云AI服務。不少創(chuàng)業(yè)者更是已經(jīng)開始抓住商機，開始打造MCP服務資源的整合者，同時，硅谷AI企業(yè)也正在內(nèi)部加速構(gòu)建MCP服務，并支持開發(fā)者自定義MCP服務。

硅兔君在硅谷溝通會現(xiàn)場

曾經(jīng)以Windows封閉生態(tài)占據(jù)大半PC市場的微軟5月宣布，全面支持競爭對手谷歌的A2A協(xié)議與Anthropic的MCP協(xié)議。不久前，OpenAI將在其所有產(chǎn)品，包括ChatGPT的桌面應用程序中添加對Anthropic模型MCP的支持。

“跨工具數(shù)據(jù)同步是那些每周耗費數(shù)小時的后臺難題之一。一個能夠自動處理此問題的智能代理將為團隊節(jié)省寶貴的時間。”一位硅谷AI創(chuàng)企CEO在會上告訴硅兔君，內(nèi)部調(diào)查顯示，MCP接口能讓開發(fā)者的開發(fā)效率提高300%。

目前，硅谷已有2000+企業(yè)加入MCP陣營。Cursor和Windsurf在內(nèi)許多主流AI編程助手都采用了MCP標準，不少剛剛起步的AI創(chuàng)企像是Composio也通過MCP協(xié)議接入100+APP，15000+API接口。

作為深耕硅谷創(chuàng)投圈的人脈王，硅兔君團隊追蹤過327家AI企業(yè)技術(shù)路線，發(fā)現(xiàn)協(xié)議迭代速度直接決定企業(yè)生死。

特斯拉近期通過MCP協(xié)議實現(xiàn)工廠機器人秒級組網(wǎng)的案例，給所有AI企業(yè)敲響警鐘——仍堅持只用定制化接口“手工焊接”系統(tǒng)的玩家，猶如用算盤對抗量子計算機，注定被時代巨浪吞噬。

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生態(tài)爭奪戰(zhàn)打響！

谷歌和Anthropic各藏心機

電力系統(tǒng)剛普及時，有人拼命推廣“萬能插座”，有人卻堅持給每個電器定制專屬插頭，而勝負的關(guān)鍵在于誰能定義未來的“電流傳輸規(guī)則”。

AI時代亦是如此。

MCP，即模型上下文協(xié)議，其實是Anthropic于2024年11月發(fā)布的一款軟件標準，幫助任何類型的大型語言模型訪問外部數(shù)據(jù)源和工具，例如網(wǎng)站或數(shù)據(jù)庫。

如果把AI模型比作智能手機，那么MCP就是給所有手機設計的通用充電口。

以前，每個AI開發(fā)者要給自己的“手機”配幾十種充電線——連接數(shù)據(jù)庫需要一根線，調(diào)用設計軟件要另一根線，接入傳感器還得再買一根線。Anthropic提出MCP后，這些充電線統(tǒng)統(tǒng)被簡化為一種接口：只要工具開發(fā)商把自己的“充電線”改造成MCP標準，所有AI都能即插即用。

以證券平臺舉例，證券公司的交易AI原本要單獨開發(fā)接口連接交易所數(shù)據(jù)、客戶賬戶系統(tǒng)和風控模型，現(xiàn)在只需接入MCP協(xié)議，就像用同一個充電頭給手機、平板、耳機充電一樣簡單。

如果說MCP解決了“單個AI怎么用好工具”的問題，那么谷歌的A2A則在回答“一群AI怎么組隊打仗”。

想象證券交易所里，交易AI、風控AI、清算AI原本說著不同“方言”，每次協(xié)作都要靠人類翻譯。而A2A就像給所有AI發(fā)了一本外交官手冊，規(guī)定它們必須用統(tǒng)一暗號溝通。

當一家投行要執(zhí)行跨國并購，A2A能讓法律AI自動聯(lián)絡會計AI核對數(shù)據(jù)，合規(guī)AI同步聯(lián)系各國監(jiān)管系統(tǒng)，而交易AI實時調(diào)整報價——整個過程就像聯(lián)合國安理會開會，各國代表雖然立場不同，但都用英語談判、按流程投票。

谷歌為此拉攏了Salesforce、SAP等50多家企業(yè)組建“協(xié)議聯(lián)盟”，甚至對每次A2A調(diào)用收取0.3-1.2美元“過路費”。

事實上，MCP協(xié)議和A2A協(xié)議并不沖突，成互為補充的關(guān)系。硅兔君從多個AI界大佬那里打聽到，這背后，作為協(xié)議的主導者Anthropic與谷歌的野心，遠比表面更加復雜。

MCP生態(tài)未來會像USB-IF協(xié)會控制所有充電口設計，未來任何工具想被AI使用都得向MCP交認證費。但一旦機器人、工業(yè)機床都依賴MCP協(xié)議，Anthropic就能卡住實體經(jīng)濟的“數(shù)字喉管”。

而谷歌，則成為AI協(xié)作的“聯(lián)合國秘書長”：所有跨國企業(yè)AI協(xié)作都得用A2A協(xié)議，谷歌躺著收“數(shù)字關(guān)稅”。

同時，A2A運行時產(chǎn)生的協(xié)作數(shù)據(jù)（比如投行AI如何談判并購條款）將形成新數(shù)據(jù)庫，比搜索引擎數(shù)據(jù)更值錢。

谷歌還可以通過A2A綁定微軟、Salesforce等老牌軟件商，把協(xié)議植入ERP、CRM系統(tǒng)，復制蘋果MFi認證的暴利模式。

當MCP成為制造業(yè)的“水電煤”，A2A化作金融業(yè)的“華爾街暗池”，投資人該押注協(xié)議層寡頭，還是應用層顛覆者？

答案或許藏在兩大陣營的“協(xié)議稅”分賬模式中——生態(tài)越開放，協(xié)議方越難壟斷利潤；協(xié)作越封閉，抽成比例越高。

這場AI話語權(quán)戰(zhàn)爭沒有旁觀者，只有選邊者。

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科技巨頭、創(chuàng)業(yè)者與資本

在MCP與A2A的浪潮中沉浮

當前，一場盛大的“AI協(xié)議奧運會”正在展開。

科技巨頭們扛著MCP和A2A兩面旗幟瘋狂競速，上市公司在賽道旁揮舞支票簿押注，創(chuàng)業(yè)者們駕駛著小艇在浪尖上尋找新大陸，而投資者們舉著望遠鏡試圖看清哪片云層會最先降下黃金雨。

選擇站隊MCP還是A2A，就像賭徒在拉斯維加斯選擇押注“紅與黑”——這背后是萬億級生態(tài)入口的爭奪戰(zhàn)。

站在MCP陣營里的科技巨頭們，正在開放自己的工具庫，讓開發(fā)者能像拼樂高一樣給AI疊加新技能，建立基礎設施收費站。

谷歌領(lǐng)銜的A2A巨頭陣營則在打造“華爾街交易大廳”，讓高盛的交易AI和摩根的風控AI能像對沖基金經(jīng)理一樣自動組隊，在毫秒間完成萬億級資產(chǎn)配置。同時，硅兔君從某資深金融人士處了解到，借助A2A改造CRM系統(tǒng)，單個企業(yè)客戶的年服務費直接突破百萬美元。

對上市公司來說，接入MCP或A2A就像拿到了一張“未來世界的入場券”。如何利用MCP協(xié)議與A2A協(xié)議，比競爭對手提高供應鏈協(xié)同效率，加速庫存周轉(zhuǎn)速度，利用細小的差距領(lǐng)先一步，開拓更大的市場，將成為上市公司的思考難題。

當巨頭們在協(xié)議層廝殺時，創(chuàng)業(yè)者正在應用層收割“生態(tài)紅利”。

MCP協(xié)議讓初創(chuàng)公司能用“樂高式開發(fā)”顛覆傳統(tǒng)行業(yè)——有團隊用MCP接口連接醫(yī)療數(shù)據(jù)庫和3D建模軟件，做出了能自動生成器官移植方案的AI工具，估值猛增。

A2A協(xié)議則催生了“AI經(jīng)紀人”新物種，有公司專門訓練AI智能體幫企業(yè)自動對接稅務、法務、物流服務，計劃拿下大客戶的全球供應鏈訂單。

精明的資本早已嗅到協(xié)議戰(zhàn)爭的財富密碼。早期押注MCP中間件的風投，就像1999年投資安卓系統(tǒng)的先知，某API接口開發(fā)商估值三個月暴漲，只因它能幫企業(yè)把傳統(tǒng)工具“翻譯”成MCP兼容格式。

重倉A2A協(xié)議服務商的PE機構(gòu)，像買下蘋果供應鏈的贏家，谷歌A2A調(diào)用費的年復合增長率迅猛，提前持有“數(shù)字世界的石油開采權(quán)”。

更隱秘的財富藏在“協(xié)議套利”中。有基金專門掃描MCP和A2A的兼容漏洞，投資能跨協(xié)議運作的平臺型公司。看懂生態(tài)紅利的投資人，正在瘋狂掃貨MCP硬件適配商股票，因為這些公司很可能成為AI時代的“新基建之王”。

在這場協(xié)議風暴中，唯一確定的是——拒絕上船的人，終將被浪潮吞沒；而看懂規(guī)則的玩家，正在書寫新時代的財富密碼。

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如何重塑科技、商業(yè)與財富版圖？

AI創(chuàng)企的“未來生存法則”

證券交易大廳的屏幕前，操盤手們突然意識到：過去看PE、ROE就能炒股的日子結(jié)束了。如今要盯著Anthropic的MCP接口調(diào)用量、谷歌A2A的日活協(xié)議數(shù)——這些數(shù)據(jù)才是AI時代的“原油期貨”。

而那些早早參透協(xié)議玄機的投資人和AI創(chuàng)企們，正在筆記本上寫下新的財富公式：協(xié)議兼容性×生態(tài)規(guī)模=估值爆發(fā)力。

在這場生態(tài)爭奪戰(zhàn)中，會有不斷“新皇”出現(xiàn)，在特定領(lǐng)域建立子協(xié)議，如金融專用A2A-FIN，成為細分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

硅兔君預測，MCP協(xié)議和A2A協(xié)議將會帶來產(chǎn)業(yè)升級四大爆發(fā)點：

1、制造業(yè)智能改造提速：機器人等硬件將實現(xiàn)“即插即用”，智能改造周期縮短，效率提升。

2、企業(yè)服務深層重構(gòu)：A2A協(xié)議推動CRM、ERP系統(tǒng)向“智能體協(xié)作平臺”進化。

3、開發(fā)者生態(tài)指數(shù)級擴張：MCP降低工具鏈開發(fā)門檻，催生AI應用開發(fā)平民化革命。

4、全球化博弈新戰(zhàn)場：中國通過MCP構(gòu)建“去芯片化”工具生態(tài)，美國借A2A鞏固數(shù)據(jù)霸權(quán)。

同時，以下四類基于協(xié)議原生態(tài)的AI創(chuàng)企將迎來創(chuàng)業(yè)窗口期：

1、工具鏈中間件廠商：MCP協(xié)議適配工具、A2A協(xié)作效率優(yōu)化引擎

2、垂直場景協(xié)議移植專家：醫(yī)療設備MCP接口改造服務、金融A2A合規(guī)審計方案

3、跨協(xié)議融合創(chuàng)新者：協(xié)議性能增強層開發(fā)、MCP/A2A雙向轉(zhuǎn)換器

4、安全與認證服務商：協(xié)議調(diào)用風險監(jiān)測系統(tǒng)、智能體協(xié)作合規(guī)認證

不過，MCP生態(tài)下，過度開放可能導致工具鏈碎片化，重演安卓生態(tài)的“分裂之痛”。

而A2A隱患也初顯，過度封閉可能引發(fā)反壟斷監(jiān)管，谷歌已面臨歐盟對搜索數(shù)據(jù)獨占的調(diào)查。

“現(xiàn)在就像2008年的App Store前夕——第一批All in協(xié)議生態(tài)的開發(fā)者正在批量制造獨角獸”。作為硅谷創(chuàng)投圈的“人脈王”，硅兔君近期密集對話微軟、谷歌等核心玩家，結(jié)合一線情報為您拆解AI協(xié)議戰(zhàn)爭的底層邏輯與投資機會。

此刻的硅谷，每一場閉門會議都可能泄露顛覆行業(yè)的協(xié)議升級，——想預判下一輪協(xié)議紅利？關(guān)注并私信硅兔君，帶你直擊戰(zhàn)場核心，解鎖AI基建時代的財富密碼。

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