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      李斌放手蔚能也好

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      文/姐夫

      近日,市場傳出消息,寧德時代將出資不超過25億元對蔚來能源進行戰(zhàn)略投資。蔚來能源具體是指武漢蔚來能源有限公司,該公司主要負責(zé)蔚來充換電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與運營。后有消息指出,在簽署合作協(xié)議后,寧德時代有意謀求蔚來能源的控制權(quán)。

      對于該傳言,甚至就連蔚來能源的高管也語意曖昧。寧德時代方面至今沒有予以否認。

      合作協(xié)議公布后,市場后續(xù)傳聞是,寧德時代在投資蔚來能源之后,也考慮對蔚能進行出資,甚至是控股。蔚能,是武漢蔚能電池資產(chǎn)有限公司的簡稱,是蔚來汽車的電池資產(chǎn)管理平臺。

      雖然對于這則傳言,蔚來目前的說法是不予置評,但要讓筆者來說的話,就現(xiàn)在的情況,李斌要是選擇放手蔚能也好。

      換電是蔚來的競爭壁壘

      但蔚來也是換電的壁壘

      蔚能的業(yè)務(wù)本身比較簡單,用四個字就能概括——電池銀行。自2020年8月起,蔚來汽車向購車人提供電池租用服務(wù)的選擇。如購車人選擇該服務(wù),車主購車時并不向蔚來汽車購買電池,而是向蔚能租借電池,通過每月支付電池使用費的方式獲得電池的使用權(quán),并且后續(xù)可持續(xù)享受電池升級、維修等服務(wù)。

      這種車電分離的模式在行業(yè)里屬于獨創(chuàng),但如果用燃油車來進行類比,就比較容易理解了。當(dāng)車主買一輛燃油車回家,油箱里是基本沒有油的,他需要去加油站加油,用完一箱再加一箱。

      所以,對于蔚來車主來說,電池的所有權(quán)歸誰不重要,他們要的不過是充滿電的電池,這個他們要去換電站換,后者由蔚來能源運營。

      理論上來說,無論是蔚能這種電池銀行,還是蔚來能源這種換電站,都可以打開門做生意,但是實際上卻沒有。這是為什么呢?很簡單,現(xiàn)在馬路上的加油站都是中石油、中石化的,甭管什么車都可以去加,但要是哪天奔馳自己搞了加油站,你看寶馬是不是愿意讓自家車主去奔馳加油站加油。

      所以,當(dāng)一家汽車制造商自己搞了換電站和電池銀行,那必然只能內(nèi)循環(huán)。某種意義上,它既是換電路線的開拓者,也是砌墻者。當(dāng)然,理論上來說,其他汽車廠商也可以自己搞換電生態(tài),但這種重資產(chǎn)投入有多費錢,蔚來其實已經(jīng)幫大家驗證過了。

      這個結(jié)論無論對于蔚來能源還是蔚能來說,當(dāng)然都不太好,它指向了一種上限,即蔚來汽車的銷售情況決定了它們的業(yè)務(wù)量。

      除非,換個人坐莊。

      寧德時代不是可以搞換電

      而是不得不搞

      在筆者看來,寧德時代控制蔚來能源業(yè)務(wù)的原因很容易理解,近期比亞迪超快充電池的攻勢很猛,但寧德應(yīng)該還沒有在超快充技術(shù)上做好儲備,那么,通過模式創(chuàng)新來抵抗競爭風(fēng)險,就成了必然選擇。

      2024年末,寧德時代重點投入換電業(yè)務(wù),推出了巧克力換電生態(tài),宣布要在2025年建1000座巧克力換電站,中期目標(biāo)為2萬座,最終目標(biāo)則為3-4萬座。

      其實市場上本來就有換電站,在蔚來能源手上。蔚能的BAAS電池銀行業(yè)務(wù),也同樣是整個換電生態(tài)中的一環(huán)。

      3月17日蔚來汽車與寧德時代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)公布的新聞稿,雙方將共同打造全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的、全球規(guī)模最大的乘用車換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      作為合作的第一步,蔚來公司旗下firefly螢火蟲品牌后續(xù)開發(fā)的新車型將適時導(dǎo)入寧德時代巧克力換電標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)。

      綜合兩個出資行為,寧德時代準(zhǔn)備向下游擴張的戰(zhàn)略意圖昭然若揭:在占據(jù)電池生產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位之后,它需要向下游擴張。某種程度上,可以和2000-2006年中石油、中石化在全國范圍內(nèi)大規(guī)模收購加油站相類比。其目的是一樣的,占領(lǐng)終端,直接面對消費者。

      蔚能的現(xiàn)實問題

      如果傳言非虛,蔚能未來能蛻變?yōu)橐患移脚_型電池管理公司,配合蔚來能源作為一家平臺型換電網(wǎng)絡(luò)運營商,也是一個不錯的結(jié)局。

      單就目前的情況來看,業(yè)務(wù)來源單一的蔚能雖然為蔚來解決了諸多問題,但自身的想象空間實在有限。

      01 蔚能的業(yè)務(wù)模式

      蔚來汽車向購車人提供電池租用服務(wù)的選擇。如購車人選擇該服務(wù),車主購車時并不向蔚來汽車購買電池,而是向蔚能租借電池,通過每月支付電池使用費的方式獲得電池的使用權(quán),并且后續(xù)可持續(xù)享受電池升級、維修等服務(wù)。

      蔚能提供服務(wù)所需的電池,全部采購自蔚來汽車,采購后作為固定資產(chǎn)進行管理。

      蔚能購買電池后,本身并無電池運營服務(wù)能力,需由蔚來汽車通過下屬的蔚來能源為車主提供換電等電池運營服務(wù)。

      02 目前蔚能對蔚來汽車的助益

      車電分離模式,對蔚來汽車的財務(wù)狀況頗有助益:

      首先,以租代售的模式,可以在初期降低購車成本,刺激銷售;

      其次,通過單獨設(shè)立蔚能,獲得了眾多股東的股權(quán)融資,且以此為平臺獲得了可觀的債權(quán)融資,有助于減輕蔚來汽車的資金壓力;

      第三,蔚來汽車向蔚能供應(yīng)電池,較蔚來汽車直接向車主收取租金而言,實際上是提前確認了收入。如以一輛汽車的電池可使用8年計算,相當(dāng)于8年的收入,提前到首年年初集中確認。

      最后,因為換電模式還需要準(zhǔn)備額外的備用電池用于周轉(zhuǎn),這部分備用電池,在蔚能模式下,蔚來汽車也確認為收入;而如果蔚來汽車自己做換電業(yè)務(wù),這部分備用電池只能體現(xiàn)在其存貨中。

      03 目前蔚能的成長空間有限

      目前蔚能僅作為蔚來生態(tài)的一環(huán),其成長空間非常有限:

      蔚能在2022年發(fā)行了4億元的資產(chǎn)支持票據(jù)。根據(jù)信披要求,募集說明書和定期財報需要公開披露。從中,我們能比較詳細的看到蔚能的經(jīng)營狀況。這是一家重資本投入,利潤率穩(wěn)定但比較低的公司。

      向車主按月收費的收入模式,讓公司有穩(wěn)定的收入和利潤,盡管利潤率可能有限。這從蔚能披露的財務(wù)報表數(shù)據(jù)得到佐證:2022年營業(yè)收入10.6億元,凈利潤6004萬元;2023年前三季度營業(yè)收入10.3億元,凈利潤5904萬元。收入凈利潤率非常穩(wěn)定,在5.7%上下半個百分點幅度波動。

      不過對應(yīng)的是,買電池并對外出租的業(yè)務(wù)模式,需要大量的資金投入。2023年9月30日公司固定資產(chǎn)高達66億元,占資產(chǎn)總額的82.5%,如刨去現(xiàn)金,占非現(xiàn)金資產(chǎn)總額的88%。因為公司的注冊資本僅為18.33億元,超出該金額的部分,要么進行債權(quán)融資,要么只能拖欠蔚來汽車的電池款。

      事實上,蔚能也是這么做的:2023年9月30日蔚能的應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款共22億元。雖然未披露具體債權(quán)單位名稱,但從上述業(yè)務(wù)模式的描述中不難得出結(jié)論,應(yīng)該都是欠蔚來汽車的電池款。除此之外,公司還有35億元的其他債務(wù)。

      蔚能的業(yè)務(wù),本質(zhì)上需要高的財務(wù)杠桿,以提高其利潤水平。由于其經(jīng)營相對穩(wěn)定,較低的經(jīng)營風(fēng)險對沖了較高的財務(wù)杠桿風(fēng)險,使得整個公司的風(fēng)險水平相對可控。不過這需要建立在一個前提基礎(chǔ)上:蔚來汽車本身發(fā)展較好,至少不出問題。

      04 蔚能的隱憂

      目前蔚來汽車的銷量增速遠低于預(yù)期,公司給出的預(yù)計達到盈虧平衡的時間也一推再推。市場對于蔚來汽車是否會發(fā)生資金鏈斷裂也有一些猜疑。在此情況下,蔚能的未來也出現(xiàn)了隱憂。

      最大的問題在于收入來源。如果蔚來汽車的后續(xù)銷量下降,極端情況下如果出現(xiàn)破產(chǎn)情況,蔚能將沒有新增的換電客戶。而存量客戶的收入是有時間期限的。存量客戶的汽車報廢之日,就是存量客戶消失之時。如果蔚能的業(yè)務(wù)越做越小,相信也是所有股東不愿意看到的。

      讓股東們都吃點蛋糕吧

      如果新聞稿里描述的全國乃至全球最大的平臺型換電網(wǎng)絡(luò)真的建成,登陸資本市場,想必也是2020年設(shè)立蔚能時的各位股東所喜聞樂見的。

      回頭來看,這家公司在籌建之初,就帶著這樣的使命了。

      蔚能成立于2020年8月18日這個良辰吉日,發(fā)起人包括蔚來汽車、寧德時代、湖北科技投資集團有限公司及國泰君安金融產(chǎn)品有限公司四家公司,每家出資2億元人民幣,注冊資本8億元。

      2020年12月30日,公司注冊資本由8億元增加到14.4億元,新增股東包括天際資本(透過不同持股主體)出資2億元,上市公司山東威達出資1.5億元,青島城投為出資主體的青島自明和興股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)出資2億元,太平保險旗下的太平金融服務(wù)有限公司9000萬元。

      2021年4月,公司實施ESOP計劃,為激勵員工,設(shè)立員工持股平臺武漢市潛龍勿用企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙),認繳出資7200萬元。

      2021年8月,公司再次增資,注冊資本增加到18.33億元,增資過程中,國泰君安金融產(chǎn)品有限公司將其股權(quán)轉(zhuǎn)給關(guān)聯(lián)方Angel Prosperity,并進行了小幅增資。其余增資方包括蔚來汽車、天際資本兩家老股東,并引入了天堂硅谷、廈門國貿(mào)、長江光谷新能基金三家新股東。經(jīng)此股權(quán)變動后,蔚能改變了前五大股東持股比例相同的局面,蔚來汽車成為第一大股東,持股比例19.84%,不足20%。

      看到這里,熟悉一級市場的朋友們一定感覺到了熟悉的套路,這不是朝著獨立IPO的前進的路徑嘛!各PE機構(gòu)云集助力,國資、地方政府、險資、民營資本甚至ESOP齊聚一堂,準(zhǔn)備瓜分IPO盛宴的珍饈美饌。從公司股權(quán)上看,公司第一大股東持股不足20%,公司沒有實際控制人,有利于IPO申請,但又不平均分配股權(quán),讓外界質(zhì)疑股權(quán)太平均容易扯皮?!豢淳褪歉呤执罱ǖ木罴軜?gòu)。

      當(dāng)時由于業(yè)務(wù)來源單一,蔚能不太可能在A股上市,應(yīng)該籌劃的是海外上市。這估計也是吸引國泰君安金融產(chǎn)品有限公司入股的原因。

      只是由于蔚來汽車的經(jīng)營一直不及預(yù)期,蔚能的前景也比較晦暗。即使上市了,也很難給股東們理想的回報?;貓笫欠褙S厚的關(guān)鍵,還是要看公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的。現(xiàn)在來看蔚能,哪怕蔚來又行了,單靠一家賣車的公司,肯定不如電池廠來拉生態(tài)。

      甭管蔚能以后是不是真的要姓曾,蔚來也都還是它的股東,蛋糕大了,總歸是好事,更何況,苦了這么多年的蔚來,確實得吃點甜食了。

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