老板昨天找我說(shuō)現(xiàn)在的員工忠誠(chéng)度差，他只想用忠誠(chéng)度好的員工，想降薪做測(cè)試，這騷操作，簡(jiǎn)直絕了。。。

　　今天刷知乎，看到一個(gè)HR吐槽。

　　她老板突發(fā)奇想，說(shuō)現(xiàn)在的員工忠誠(chéng)度太差，想搞個(gè)降薪測(cè)試，專門篩出那些“忠誠(chéng)度高”的員工。

　　這種想法，讓人一看就忍不住想吐槽。

　　這邏輯，聽著是不是有點(diǎn)耳熟？

　　就好像一些無(wú)腦劇中，談戀愛(ài)的時(shí)候，非要試探對(duì)方是不是“真愛(ài)”，結(jié)果一試就崩。

　　這老板的降薪測(cè)試，聽著就透著一股“作死”的味道。

　　員工為啥來(lái)上班？

　　不就是為了賺錢養(yǎng)家糊口嗎？你工資一降，人家不跑才怪！這不擺明了逼員工跳槽嗎？

　　本質(zhì)來(lái)說(shuō)：“降薪測(cè)忠誠(chéng)度和出軌測(cè)愛(ài)情一個(gè)邏輯，測(cè)試必失敗！”

　　為啥這么說(shuō)？

　　老板和員工的關(guān)系，說(shuō)白了就是交易關(guān)系。

　　你出錢，我出力，合同簽得清清楚楚，工資發(fā)得明明白白。員工憑啥得對(duì)你“忠誠(chéng)”？

　　這不是談戀愛(ài)，也不是拜把子，員工來(lái)上班是為了生活，不是為了給你當(dāng)忠臣。

　　你非要拿忠誠(chéng)度說(shuō)事兒，本身就站不住腳。

　　那問(wèn)題來(lái)了，老板想留住員工，想讓大家“忠誠(chéng)”一點(diǎn)，到底該咋辦？

　　辦法也有，在我看來(lái)就倆途徑：薪資福利和職位發(fā)展。

　　打工人來(lái)上班賺錢的，扯什么“理想”“情懷”，沒(méi)錢談啥情懷？

　　員工每天加班到半夜，996甚至007，為的不就是那點(diǎn)工資獎(jiǎng)金？

　　如果你的薪資在行業(yè)里沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力，福利還摳摳搜搜，員工憑啥跟你一條心？

　　別說(shuō)忠誠(chéng)了，不跳槽就不錯(cuò)了！

　　可以隨便扒各個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，職場(chǎng)人跳槽的首要原因必定是“薪資不滿意”。

　　你降薪？那不是把人才往外推嗎？

　　一些員工可能除了薪資之外，還得看有沒(méi)有奔頭。

　　所以，員工的忠誠(chéng)不是喊出來(lái)的，它是用錢和前途換出來(lái)的。

　　本質(zhì)來(lái)說(shuō)：忠誠(chéng)度是結(jié)果，不是指標(biāo)。

　　老板們老愛(ài)盯著“忠誠(chéng)度”這東西，覺(jué)得員工得像忠犬八公似的，永遠(yuǎn)圍著公司轉(zhuǎn)。

　　但你不可能拿個(gè)表格統(tǒng)計(jì)“忠誠(chéng)度”，也不能開個(gè)會(huì)要求“大家這月忠誠(chéng)度必須提高20%”。

　　忠誠(chéng)是員工在公司待得舒服、干得開心、拿得滿意之后，自然而然冒出來(lái)的東西。

　　你工資給足了，福利到位了，員工有成長(zhǎng)空間了，他自然愿意跟你一起打拼。

　　反過(guò)來(lái)，你要是老想著“測(cè)試”員工，降薪、加班、畫餅輪番上陣，那員工只會(huì)用腳投票——跳槽走人。

　　想讓員工跟你一條心？

　　簡(jiǎn)單，錢到位，路鋪好，員工自然跟你跑。

　　老板們與其費(fèi)盡心思搞測(cè)試，不如多想想咋提高薪資、咋優(yōu)化晉升機(jī)制。

　　畢竟，留住人才靠的不是套路，是真金白銀和真心實(shí)意。

　　PS: