哪吒2里真有隱喻嗎？以及春節該不該放到2月底 | MindCode周報

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周報每周四（或五）發布，包括：3個我的想法、2個來自別處的啟發、1個留給你思考討論的問題。主題涵蓋AI、腦科學、心理、創業。一般是這樣，偶爾某期周報會是別的東西。

周報力求簡短，保證你在5分鐘內讀完。

以下是本期內容：

3個想法 想法1：我們應該依據四季來規劃工作，都不是按季度（Q）。

今天人們普遍按季度（Q1，Q2，Q3，Q4）來計劃和考核工作，但我越來越覺得更好的方式是按照四季（春夏秋冬），并且是以體感溫度來劃分的四季。

這樣更契合人體節律，具體的，上海和成都就按照春季（3-5月），夏季（6-9月），秋季（10-11月），冬季（12-2月）來寫你的KPI或OKR。而北京，則按春季（3-5月），夏季（6-8月），秋季（9-10月），冬季（11月-2月）來規劃。

所以春節是不是應該放到2月底？

想法2：相比用AI制作電影，AI當下最該做的是提高導演編劇的邏輯能力。

《哪吒2》導演餃子在采訪時提到，為了確保電影中的邏輯嚴謹，幾乎不計代價。

確實，電影的情節邏輯、人物行為邏輯太重要了。有時候看完電影會很崩潰，怎么創作者毫無邏輯弱智到如此地步（此處請勿對號入座，我不是在說某電影）？

好消息是，現在有了推理能力很強的AI，利用AI提高某些弱智創作者（此處請勿對號入座）邏輯能力的好日子終于來了。

認真說，“AI邏輯驗傷”可以成為一個重要的創業方向。

想法3：對某些現象看不明白時，要注意可能是“外群體同質性偏誤”拉低了你的智商。

“外群體同質性偏誤”這個概念有點拗口，簡單來說就是，人們總是傾向于認為其他群體（外群體）里的成員具有高度相似性："他們都一樣"。

這是進化帶來的好處，讓你能更迅速地做分類判斷，但由此會引發兩個副作用，一個是它讓你喜歡給人貼標簽，例如"你們理科生都只懂公式"、"你們xx省人都豪爽"；另一個是它讓你下意識地把一群人像一個人那樣去看待。

前一個副作用你應該很熟悉，后一個你多半陌生，它背后的原因是：你的大腦認為，既然“他們每個人都一樣”，那思考問題時把“他們”看成一個整體顯然更方便，而既然“他們”是一個整體，那把這個整體進行人格化，則幾乎一種自然而然的思維加工。

你會賦予一群人（這個整體）某種個性、脾氣、習性、智力、價值觀，甚至年齡、性別。

你會把“他們”像“他”那樣的去看待，也可能是“她”。 你會把“他們”像“他”那樣去喜歡或討厭。

最重要的，對于群體行為，你會像分析單個人行為那樣去分析。

這些都是進化賦予你的捷徑，很有用。副作用是什么？那就是，你看不見群體內部其實存在著結構，不同部分之間有博弈、交流、協同、摩擦。

這會讓你分析復雜現象本質的能力大大下降，因為群體性為和個體行為最大的區別在于：群體行為必然訴諸利弊權衡，而個體常常不是。

你無法跟一群人只談感情，反過來一群人也不會只奔著感情跟你互動，但一個人卻可以。這常常成為人們失望、失落、憤怒以及各種誤判的源頭。

還拿電影舉例，即便我們知道某部電影投資了幾個億，有幾千人參與制作，但我們仍然會下意識地認為這是某個”單一意志“或者叫某個”Ta“在講故事、表達觀點、輸出態度。

當看到讓我們覺得有趣細節時，我們則會認為這是”Ta“在向我們傳遞什么、暗示什么。

真實的情況卻是：宣發部認為某處細節可以這樣，將有利于票房；編劇則覺得必保證那樣，才符合人物心理；風控部門表示該怎樣我不知道，但一定不能怎樣我很清楚；導演跑去咨詢了xx領域專家；制片人召集大家開會… 多方權衡利弊后最終定稿。

這并不是說你感受到的”暗示“、“彩蛋”一定不存在，而是說，如果它存在，它大概率是某種多方博弈、利弊權衡下的輸出，而不是某種很個人化的、主觀的、單純的表達——反過來，你也無需因為這些利弊考量和“不單純”而生氣、失望乃至憤怒，它們讓你有共鳴或覺得有趣，就挺好。

這條先寫這么多，關于這個問題未來還可以更深入去寫一寫。

2個收獲 收獲1：

”多模型思維“和”認知偏誤清單“是兩個互補的系統，我們應該基于多個思維模型去分析問題，然后用”認知偏誤清單“去做最后的檢查。 by 朋友 Roc

—— 一下子把兩個重要的系統整合起來了，我估計芒格就是這么做的。

收獲2：

終于知道了鯨魚為什么沒有重新進化出鰓，因為海水中的氧氣無法支撐大型哺乳動物的需要。 by 即刻 @斯圖亞特

—— 很有意思的問題，最有意思的地方在于，我甚至從沒有思考過這個問題，想想是啊，鯨魚都進化出魚的形態了，為什么偏偏不能再次進化出魚鰓呢？

1個供你參與討論的問題：

所以，你怎么看《哪吒2》中的某些細節，有人認為那是某種隱喻無疑，有人認為這只是在過分解讀，隱喻并不存在，你覺得呢？你可以在評論區留言發表你的觀點。

文君是誰？

科技領域連續創業者（目前在AI+心理領域），中美3家AI公司的GPT戰略顧問，原阿里巴巴早期移動端核心產品負責人，CEO心智與戰略教練。未來一段時間，也許你關注的某些重要的AI產品，或某些備受關注的項目融資，背后就有他身影。

MindCode是什么？
一個剛剛決定寫點好東西的、很小眾的公眾號。日常發短篇，偶爾有深度長文。關注：AI、腦科學、心理學、創業等。由于在幾個關聯領域都有很深入思考，關注者中不乏頂級牛人，比如xxx和xx。

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