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2025春節(jié)在即,建發(fā)房產(chǎn)突然涌起大動(dòng)靜。
董小姐獨(dú)家了解到,今日晚間,建發(fā)房產(chǎn)開始了新一輪地方管理層大換防。
相關(guān)人事文件已經(jīng)發(fā)布。單從調(diào)整規(guī)模看,近年尺度罕見。
本文核心內(nèi)容為以下三點(diǎn):
1,內(nèi)部傳言,建發(fā)房產(chǎn)的華東與東南集群董事長職位,因調(diào)任總部而空缺,但是本次發(fā)文并未提及,尚無法證實(shí)。
2,建發(fā)房產(chǎn)的三個(gè)集群總經(jīng)理大換防,已證實(shí)。
3,集群下面的事業(yè)部總經(jīng)理變化,已證實(shí)。
我們分別來詳細(xì)了解一下。
一,集群董事長崗位傳聞??
這幾日,建發(fā)內(nèi)部有傳聞稱,建發(fā)東南集群董事長許伊旋,建發(fā)華東集群董事長田美坦,已經(jīng)赴任總部,保留的唯一身份是建發(fā)房產(chǎn)的副總經(jīng)理。
但是,相關(guān)信息并未被本次發(fā)文提及。
此前二人均有雙重身份,分別是,集群董事長+建發(fā)房產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理。
更早之前,原海西集群董事長彭勇,在23年初辭任后,海西集群董事長便一直空缺超過一年。
建發(fā)房產(chǎn)旗下有海西、東南、華東三大集群,這個(gè)集群由以前區(qū)域合并而來,類似房企同行的三大區(qū)域公司,集群董事長相當(dāng)于區(qū)首。
東南、華東兩位集群董事長一路從地方起步,后來分別兼任集團(tuán)副總經(jīng)理。
如果傳聞被后續(xù)證實(shí),這意味著,二位地方大員的工作地點(diǎn),將從地方回到總部。
然而,就算職務(wù)頭銜有變化,他們二位將繼續(xù)分管各自的集群,以集團(tuán)副總經(jīng)理的身份,許伊旋繼續(xù)分管東南和海西,田美坦繼續(xù)分管華東。
這樣的玩法其實(shí)有點(diǎn)令人費(fèi)解。
因?yàn)樗喈?dāng)于把地方區(qū)首調(diào)到集團(tuán),讓他們管理總部業(yè)務(wù)條線,同時(shí)又要求他們遠(yuǎn)程管理原區(qū)域。
可以想象,管理難度,顯然會(huì)加大不少。
集群董事長一職,在建發(fā)房產(chǎn)體系內(nèi),并非虛職,而是實(shí)權(quán)崗位。
董小姐打聽了下,不同于其他房企的區(qū)首喜歡務(wù)虛,建發(fā)的集群董事長雖然風(fēng)格各異,但是總體業(yè)務(wù)管轄權(quán)力都很大,會(huì)直接操心具體業(yè)務(wù)。
比如,東南集群董事長許伊旋,有時(shí)候連地方的戶型方案都要親自抓、親自畫。對旗下各個(gè)城市的管理顆粒度,都非常細(xì)致。
從這個(gè)角度看,集群董事長如果空缺,以遠(yuǎn)程管理的方式,對當(dāng)?shù)睾茈y說不會(huì)有任何影響。
據(jù)董小姐了解,以前建發(fā)房產(chǎn)的集團(tuán)總部相對務(wù)虛,很多業(yè)務(wù)是授權(quán)到集群就OK了,集群才是建發(fā)地方業(yè)務(wù)的權(quán)力中心。
過去兩三年,無論國央企,很多房企都做了一個(gè)共同的動(dòng)作:集團(tuán)強(qiáng)權(quán),弱化區(qū)域,兩級管控。
從相關(guān)傳聞看,這是否也意味著建發(fā)房產(chǎn)有了弱化集群的心思呢?未來集群董事長這個(gè)崗位還會(huì)存在么?
懂內(nèi)情的小伙伴,可以文末聊一聊。
二,集群總經(jīng)理變化???
據(jù)董小姐了解,今天,建發(fā)三個(gè)集群的總經(jīng)理大換防,總部新晉了2位高管。
細(xì)節(jié)如下:
1、原華東集群總經(jīng)理葉耿,調(diào)任海西總經(jīng)理;?????
2、原海西集群總經(jīng)理凌祁,調(diào)任華東總經(jīng)理;??
3、原東南集群總經(jīng)理陳偉雄,調(diào)任集團(tuán)首席運(yùn)營總,兼業(yè)務(wù)運(yùn)營中心總經(jīng)理;?????
4、原東南集群投資總林聰凱,提升為東南集群副總經(jīng)理(主持工作)。?????
其中,新任的東南集群副總經(jīng)理林聰凱是廈門人,90后,擅長投拓。雖然是東南副總,但主持工作,相當(dāng)于履行東南總經(jīng)理職責(zé)。
5、原南昌營銷總王裕,調(diào)任集團(tuán)市場營銷中心副總經(jīng)理(主持工作)。
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伴隨著最新人事變化,建發(fā)各集群內(nèi)部的管轄范圍也有新變化。
據(jù)董小姐了解,原華東集群的武漢和黃石,已經(jīng)被劃入東南集群。原海西集群的南昌,現(xiàn)在也并入了東南集群。華東集群則取消了幾個(gè)事業(yè)部,合并至蘇北。???????????????????????
之前,建發(fā)華東集群,曾經(jīng)貨值最大,城市最多。而東南集群,曾經(jīng)貨值最小,地盤最少。
現(xiàn)在則不然,隨著東南集群的擴(kuò)大,二者貨值大小甚至有轉(zhuǎn)換的傾向。
三,事業(yè)部總經(jīng)理「起立坐下」??????????
除了集群總經(jīng)理的變化,建發(fā)房產(chǎn)還同步開啟了一輪年度干部大聘任。
這輪「起立坐下」,涉及到集團(tuán)—集群—諸多事業(yè)部的多位管理人員。
新任的事業(yè)部總經(jīng)理分別是:??
廈門萬粟、長沙吳欽云、南寧陳祺、漳龍林杰、蘇州陳文、蘇北洪任杰、寧波王小峰、溫州葉舒揚(yáng)。
按照最新的文件,年度干部聘任原則上要在今年春節(jié)前完成。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有17天了。
據(jù)董小姐了解,對于那些如果在年度干部聘任中丟失原職的人,建發(fā)給出了這樣的主張:
「集團(tuán)及一級單位聘任未落位的干部,可以大膽先試,積極在生態(tài)圈找尋機(jī)會(huì),向公司提出生態(tài)圈業(yè)務(wù)立項(xiàng)或參與申請。原職級、工資、福利待遇可保留至5月31日。」
也就是說,建發(fā)給很多起立未坐下的人,找了個(gè)后路,給了5個(gè)月時(shí)間,希望大家去建發(fā)生態(tài)圈「大膽先試」。
那么,建發(fā)生態(tài)圈究竟是干什么的??????????
董小姐比較好奇,多方問詢了下,才發(fā)現(xiàn),建發(fā)內(nèi)部把生態(tài)圈業(yè)務(wù)分成四類。??????????????????
其一,好房子,主要干供應(yīng)鏈、智慧建設(shè)等;
其二,好服務(wù),做空間運(yùn)營、生活服務(wù)、社群運(yùn)營、環(huán)境整潔等;?
其三,好小區(qū),包括做房屋保值、公區(qū)保值;
其四,好城區(qū),做產(chǎn)城人融合、智能設(shè)施業(yè)務(wù)等。?????????????????????????????
單從字面看,業(yè)務(wù)有點(diǎn)雜,服務(wù)運(yùn)營是關(guān)鍵詞。持有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)人過來的話,首先必須轉(zhuǎn)變意識(shí)。
建發(fā)內(nèi)部還要求,建發(fā)一些新生業(yè)務(wù),現(xiàn)在都要按課題制來做。????
對很多建發(fā)的管理層朋友來說,上面這些方向,都是「起立坐下」結(jié)束后的下一站。?????
大家可以說一說,你們對這個(gè)生態(tài)圈崗位選擇的意見。雖然董小姐沒看太懂, 但是,還是希望大家都能在內(nèi)部找到自己喜歡又擅長的新業(yè)務(wù)。
祝大家好運(yùn)。
四,一些觀察??????????
總的來說,建發(fā)是一家特別敢大尺度調(diào)整隊(duì)伍的公司。
過去數(shù)年,建發(fā)房產(chǎn)有個(gè)慣例,一直在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)「一年一聘,起立坐下」,希望保持組織活力。可參考。
在建發(fā)房產(chǎn)前任董事長莊躍凱任內(nèi),這個(gè)做法比同行三年一輪換的風(fēng)格更激進(jìn),內(nèi)部已經(jīng)見怪不怪。
但是,即使如此,建發(fā)房產(chǎn)2025年度的干部聘任,跟以前有點(diǎn)不一樣。
不少建發(fā)的朋友告訴董小姐,這次人事調(diào)整范圍更大,力度更猛。
以前的年度聘任,會(huì)走一個(gè)相對固定的流程:
首先是看業(yè)績。
業(yè)績不好的話,要看是否盡職和努力。獎(jiǎng)金和業(yè)績掛鉤,崗位和能力掛扣。業(yè)績和能力俱佳的人會(huì)提拔,業(yè)績和能力均未達(dá)標(biāo)的人,就調(diào)整崗位。
調(diào)整之前,會(huì)在年底績效考核時(shí)與之談話,談完后還有年度測評,測評主要針對管理崗,由上下級匿名打分,綜合所有條件后再發(fā)布新聘任。
「每年年底,建發(fā)房產(chǎn)會(huì)先召開干部會(huì),在干部會(huì)上公布年終測評,直接晾曬數(shù)據(jù),然后關(guān)起門來說些忠言逆耳的話。最后,開公司年會(huì)。」
有建發(fā)的朋友說,截至今日,內(nèi)部年終測評尚未公布。全年績效出爐之后,也沒有像往年那樣組織談話,討論對待改進(jìn)。以前一年一次的聘任,是嚴(yán)格按照業(yè)績和談話流程走的。那時(shí)候是起立坐下,這次感覺就是集團(tuán)直接任命。
據(jù)說,建發(fā)今年也不開干部會(huì)了,直接開年會(huì)。在年會(huì)之前,這輪管理層年度聘任名單,也基本都落定了。?????????????????????
據(jù)董小姐了解,2024年,建發(fā)房產(chǎn)銷售額1335億元,比2023年下降近30%。從城市看,建發(fā)內(nèi)部銷售額TOP4城市是杭州、廈門、上海、北京。???????????????
從此次管理團(tuán)隊(duì)調(diào)防的城市范圍來看,業(yè)績恐怕并非調(diào)崗的唯一考量因素。
董小姐問了很多建發(fā)的朋友,你們怎么看這次干部聘任?
這個(gè)時(shí)候,大家說了一句名言:
「我們怎么看?我們向前看。大家都站在一樓,怎么會(huì)知道站在頂樓看到的風(fēng)景和邏輯?」
2025年剛剛開始,從這么多的動(dòng)作來看,建發(fā)房產(chǎn)接下來大概率是一盤大棋。?????????????
過去一年,人才染紅成為趨勢。
地產(chǎn)人都想去國央企找到能力爆發(fā)點(diǎn),錨定自己的新定位。大家都想要有一個(gè)穩(wěn)定的落位,抓住確定性。
只是,很多時(shí)候,確定性是由能力和運(yùn)氣一同定義的。
國央企也在發(fā)生層出不窮的變化。
這次建發(fā)房產(chǎn)的人事動(dòng)靜有點(diǎn)大,你對建發(fā)這輪開年大調(diào)整怎么看呢?
歡迎留言告訴董小姐。
董小姐微信號(hào)missdon0811
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