即夢AI和可靈AI之間，差著不僅僅一個蓋坤

“同樣的提示詞，半年的時間，即夢AI變化太大了。”不久前，在一個AI交流社群里，一位朋友發了兩張用即夢AI生成的圖片，并發出感嘆。確實，同一個工具縱向比較，功能迭代，一目了然。

從這兩幅圖片能看出，半年前，同樣的提示詞，即夢AI生成的人像看起來還人不人，鬼不鬼的，連五官都看不清楚；半年后，已經與真人無異，皮膚有光澤，連頭發絲都能看得清。

國內的AI工具基本上都在搶進度，即夢AI也不例外。

最近，即夢AI發生了一系列變化。9月24日，2024火山引擎AI創新巡展深圳舉辦，原抖音藝術負責人陳欣然以即夢AI及剪映市場和運營負責人的身份亮相，并宣布，即夢 AI 已經接入了豆包最新的視頻生成模型。

（陳欣然）

更早一點時間，9月22日抖音創作者大會上，現場相關人員表示，即夢2.0內測版本已經準備好。“即夢2.0的算力非常貴，希望能搞到一波牛B的內容。”

即夢AI的這個與內容結合的希望，也是快手可靈AI的期望。

抖音和快手兩大視頻平臺的競爭已經從從短視頻、電商轉到了AI領域。客觀來說，抖音在各方面都壓快手一頭，但唯獨在AI領域，快手給出了漂亮的反擊。

作為國內AI視頻生成工具的龍頭，可靈AI各個方面性能都遙遙領先。打開推特上看海外用戶鋪天蓋地的評論，就了解可靈AI在全球新一代視頻生成工具中的江湖地位，其實是遠超過Sora的。

有人好奇，這場AI工具競爭的終點是什么？現在看來，結局大概率是出現新的超級AI應用。也有可能，這個超級應用是現在已經有的即夢AI或者可靈AI。

即夢AI發起“超級創作者聯盟”計劃，希望將產品做成長期虛擬社群

即夢AI最近內測了S2.0版本，同時支持文生視頻和圖生視頻。這個版本的特點是更貼近真實質感。在文生視頻中，比如，落葉的運動，對女生眼睫毛的特寫，瞳孔的光線反射都非常自然。

而且，新升級后，即夢AI作品的運動效果比較自然，可以展示運鏡的流暢度和復雜度，還可以展示無人機第一視角，快速運動。

即夢AI2.0在精確表達上，角色一致性上都比之前的版本有極大提升，但這樣一來，算力成本也非常高。2.0內測出來之后，官方希望能篩選一批優質的AI內容和AI創作者出來。“我們希望即夢能成為中國最大的虛擬社群，集結各種AI愛好者。”即夢AI相關運營人員表示。

那么，什么樣的AI創作者是即夢AI想要合作的呢？

需要在網絡上有高粉絲量和高影響力的人。為了找到這批創作者，即夢發起AI創作人“超級創作者聯盟”計劃。這個計劃的參與主體分為兩種，一種是單個的優質AI創作人；另一種是優質的AI創作團體。

創作者比較好理解，團體這邊，需要有200以上社區成員組成一個有即夢AI背書的創作者聯盟。接下來，不管是對于個人，還是對于團體，即夢AI都會給到現金、積分、聯盟電子證書、會員折扣、內測、各種活動頁展示等內部福利。

即夢AI希望創作人能組建成團之后，在特定的時間段內，為了某個主題而努力，逐漸在即夢上有自己的圈子文化。

就在即夢AI還在篩選創作者的時候，快手可靈AI已經開始跟大導演合作了。為什么可靈AI跑得比即夢AI更快？蓋坤這個人可能是其中的核心因素之一。

蓋坤是誰？

第一次見到蓋坤是2024年世界人工智能大會上。這也是他來到快手之后，第一次以快手高級副總裁、快手主站業務與社區科學先負責人的身份亮相。在自我介紹環節，他幽默地說，我叫蓋坤，在快手，大家都管我叫于越。然后說完，自己笑場了。

（蓋坤）

這個細節很經典，很多媒體都寫過。

其實2023年1月（鑒于競業協議，實際時間可能更早），蓋坤就來到快手了。那時候，快手宣布公司CTO陳定佳離職，同時宣布，高級副總裁于越、于冰開始分擔陳定佳的相關管理職責。其中于越分管快手推薦算法專家和算法團隊，同時也是快手科技經管委員會成員，商業生態委員會成員。

這個委員會一共6位成員，CEO程一笑兼任主席。在2023年的快手光合大會上。于越（蓋坤）與快手CEO程一笑、快手商業部負責人王劍偉、快手電商事業部負責人笑古等快手核心領導層進行了高峰對話。可見他當時在快手內部的位置已經相當高。

網絡資料顯示，蓋坤是清華大學的博士，被外界稱為“算法天才”。畢業之后，他是第一批以阿里星的身份加入阿里的應屆生。后來他成為阿里內部的算法大佬，做到P10級別。這里有必要介紹一下阿里。

這個項目起源于2011年，是阿里為了吸引最頂級應屆生人才設計的，被稱為“阿里最強offer”。阿里星們年薪上不封頂，而且相當神秘。

有點感受到了智力天花板帶來的壓迫感。

蓋坤加入阿里后他就一直在做阿里媽媽的廣告算法，負責精準展示廣告技術，組建了阿里媽媽圖像團隊。2017年，蓋坤帶領團隊推出新的模型——深層用戶網絡興趣分布，能預測用戶的點擊偏好，這樣可以更精準為用戶推薦商品。

可能你對阿里媽媽的廣告算法含金量沒什么感知。這么說吧，阿里媽媽每天超50億推廣流量，3億商品展現，覆蓋98%的網民。

可以這么說，蓋坤團隊推出的算法模型，每天都在影響上億用戶，用戶的購買習慣都被這些算法“拿捏”住了。

2019年，阿里媽媽的算法團隊就意識到，接下來工業級深度學習將進入2.0時代，但當時面臨的核心問題是，深度學習仍然跑在為上一代大規模機器學習模型需求而構建的系統架構上，這套已經不太適合當時的數據，算法，以及算力背后的需求。

而可靈AI的出現，恰恰是國內第一個建立在AI新的Transformer模型基礎上的研發出來的，而不是第一代視頻模型。這很大可能也與蓋坤超前的思路有關。

在AI領域，算力和人才最貴。為了拉蓋坤加盟，快手也是下了血本。網上有傳聞表示，快手給蓋坤開出了“年薪一億”的豐厚條件。但快手官方和蓋坤都未證實該消息的真實性。

除了蓋坤，可靈AI還獲得了戰略資源

國慶前，即夢AI忙著找AI內容創作者，可靈AI則忙著合作導演。有創作者表示，可靈AI一下子拉高了AI內容創作的高度。

在AI新光年（ID：ruyudeshui_999）訪談過的AI博主中，他們表示，用過國內大部分AI工具，但更喜歡用可靈AI。除了本身技術上的優勢以外，更多的是快手更重視AI創作，投入了更多耐心、服務和資源。

相比快手來說，字節跳動AI工具更全一些，可能有十幾種，包括AI助手豆包、AI社交產品貓箱、AI作圖產品星繪、剪映旗下AI視頻生成工具即夢、AI音樂工具海綿等等。但就AI視頻生成工具而言，字節旗下的即夢AI沒有快手可靈AI發展速度快。

僅僅是因為蓋坤在快手，還因為AI業務被快手提到了集團戰略業務層面，以集團之力向前推進。

今年世界人工智能大會期間，“新AI·新應用·新生態”為主題的大模型論壇上，首次集體亮相其大模型，其中視頻生成大模型可靈、圖像生成大模型可圖等產品的多項新功能正式發布。

未來，快手將繼續堅持在AI領域的投入，大力推動技術創新，“堅定地為用戶做最好的AI技術”。就在今年投資者日快手第一次邀請AI創作者面向全體參會投資人做AI創作演講。

這意味著，快手已經將AI業務提高到了集團戰略級別，可以調動大量集團資源。反觀即夢AI，其實是抖音旗下的二級業務，戰略高度排在剪映之下。由于抖音變現方式多，相比電商和直播，剪映并不是抖音內部的核心戰略部門，能調動的資源自然也無法與快手可靈AI相比。

快手把AI看做一次超越的機會，跟快手面臨當下的處境有關。

電商GMV增長率、主站MUA等數據都在下滑，出海業務和本地生活兩大業務似乎也沒有太大進展，而且，快手股價跌了不少。

不管是外部環境影響，還是內部管理問題，種種數據上的不理想都帶來巨大壓力，快手必須找到一個彎道超車的機會，可能是AI業務，也可能是別的業務，目前看，AI業務的希望比較大。

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