青島昌隆花卉園藝有限公司成立于 1993 年 10 月 25 日,系中外合作企業(yè)。
2006年4月20日,因青島昌隆花卉園藝有限公司管理不善,導(dǎo)致公司出現(xiàn)問(wèn)題,公司債務(wù)纏身,經(jīng)營(yíng)乏力。
這時(shí),青島市植物園管理處開(kāi)始到處招商引資,在多方都不看好的情況下,王葆杰頂著壓力,與青島市植物園管理處簽訂《昌隆花卉租賃合同》,約定:甲方將位于植物園園內(nèi)東北側(cè)、現(xiàn)昌隆花卉公司租與王葆杰方使用,王葆杰方可在租賃范圍內(nèi)的土地上自主經(jīng)營(yíng),使用權(quán)歸王葆杰方所有;實(shí)際租賃時(shí)間自 2006年5月1日起至2036年4月30日止,共計(jì) 30年;租賃費(fèi)用由王葆杰方一次性交給甲方 ,并負(fù)責(zé)承擔(dān)償還昌隆公司欠款數(shù)額為 83 萬(wàn) 9 千余元及其它不可預(yù)計(jì)的債務(wù)。在該合同中明確注明外資轉(zhuǎn)內(nèi)資,變更法人等公司承接事項(xiàng)。
合約簽訂后青島昌隆花卉園藝有限公司的相關(guān)證照、印鑒以及對(duì)該公司人、財(cái)、物進(jìn)行管理的相關(guān)材料、對(duì)外簽署的合同等青島市植物園管理處均已交付給王葆杰,王葆杰也對(duì)外清償了該公司全部的債務(wù)。并且用該公司開(kāi)展了很多綠化及花卉業(yè)務(wù)。
公司接手后,王葆杰對(duì)承租場(chǎng)地和房屋在沒(méi)有破壞原貌的情況下進(jìn)行了整體的升級(jí)修繕和精裝修。
2022年10月18日,青島市市級(jí)公園管理服務(wù)中心在合同沒(méi)有到期的情況下,突然單方面向王葆杰作出《租賃合同解除通知書(shū)》,為了解約他們找了眾多所謂的理由,并無(wú)視合同不提供接電義務(wù),導(dǎo)致公司飼養(yǎng)的錦鯉和花卉大面積死亡!
王葆杰是 2006 年被政府招商引資過(guò)來(lái)的投資人,當(dāng)年企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,把王葆杰請(qǐng)過(guò)來(lái)投資,現(xiàn)在青島市市級(jí)公園管理服務(wù)中心又借著所謂的一些文件,拉大旗作虎皮想強(qiáng)行將合約作廢并收回場(chǎng)地,不提一分錢(qián)補(bǔ)償。他們這么做無(wú)非是看好了這個(gè)位置,想強(qiáng)行收回來(lái)再高價(jià)轉(zhuǎn)租給別人,這就是典型的強(qiáng)盜!周邊那些租戶就是被他們這樣收回來(lái)并重新又高價(jià)租賃出去的!
為了拿回場(chǎng)地解除合約,他們不擇手段,起訴至市南區(qū)法院,又動(dòng)用手中權(quán)利給市南區(qū)法院施加壓力,判王葆杰敗訴!
經(jīng)歷了三年疫情,剛剛準(zhǔn)備重振旗鼓,結(jié)果又被這樣對(duì)待,企業(yè)該怎么生存?作為政府部門(mén),更應(yīng)該尊重契約精神,青島市南區(qū)政府誰(shuí)能真正的為企業(yè)做主?
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