小外丨Lifestyle story
華潤啊華潤
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一位男士走出電梯,抱著肩膀,嘆了口氣——
“華潤啊華潤......”
作者 | 小外
一
華潤在小外心目中——
一直是神一樣的存在。
2019年,我的男神吳向東——從華潤轉(zhuǎn)身華夏幸福——
22座萬象城光環(huán)之下的他,在華潤深圳灣國際商業(yè)中心落成典禮上,想到將要面臨的告別,和撲朔的前程,一度哽咽——
現(xiàn)場人無不唏噓......
那次年2月,小外應(yīng)華夏幸福之邀,寫了一篇「吳向東出場」,用了鳳飛飛的「掌聲響起來」做畫外音,一為告別,二為啟程,三為接風(fēng)。據(jù)說吳向東看到文章,眼淚又落了下來......讓秘書給小外打了一元錢,要聯(lián)系方式——
小外沒好意思回。
之后,吳向東大筆一揮,半年兩度爆買,豪擲180億。不料——卻遭遇了一個地產(chǎn)行業(yè)有史以來最大的滑鐵盧——華夏幸福從此幸福不起來了。
對于這件事,王文學(xué)心里一直不痛快。
因?yàn)楹芸欤A夏幸福就爆雷了(liao三音)。
倘若沒有吳向東爆買的這180億,他還能再堅持一兩年——
不過也好,早死早逃生。
2022年,王文學(xué)化債一千個億,還差一千個億的時候,找小外寫了篇文章,——為了緩一緩那復(fù)雜的心情,攢一些能量。小外當(dāng)時愁的,因?yàn)閿?shù)學(xué)差,總也算不出來一千個億后面有多少個零,總之就是許多許多個零。
總之,要寫出那種種命運(yùn)顛沛、悲喜交織的趕腳。
文章出來之后,王文學(xué)看得眼淚也差點(diǎn)下來——一起協(xié)同化債的廊坊財政局領(lǐng)導(dǎo)看完「人間四月」,驚訝的說——
“趙亞平是誰,男的女的?
——筆力真可以。”
二
青青子衿悠悠我心——
故事還是回到華潤。
上周——華潤北京三十周年發(fā)布會的預(yù)告,在朋友圈瘋轉(zhuǎn)。
小外對著窗外盛放的玫瑰,忽然想,在北京地產(chǎn)圈做新聞也二十多年了。華潤北京三十周年,卻從無交集。
究竟為什么,和這個地產(chǎn)大哥大——
所愛隔山海啊?
于是,小外要了品牌微信,加過去,結(jié)果對方?jīng)]理。小外想——都說華潤北京品牌難搞,也算見識了。于是,倔強(qiáng)的小外又找了獸爺做中間人——“幫忙引薦一下。”
雨同學(xué)這才通過了——
第二天,接到了發(fā)布會邀請。
5月15日,華潤北京三十周年在水立方副場,北京媒體傾巢而出......開發(fā)商、合作方、業(yè)主濟(jì)濟(jì)一堂。人群中,小外向獸爺揮了揮手,表示感謝。那天,身為品牌方的雨同學(xué)就在現(xiàn)場,既沒有出來認(rèn)識一下,也沒有拉入媒體人群聊。擺明了一副——
懶得理你......???????
話說,小外做地產(chǎn)這么多年,發(fā)布會開了一兩千場,從沒見過這樣傲慢的品牌方。作為一個大央企的品牌人,最基本的禮貌與待客之道,統(tǒng)統(tǒng)都沒有。??????
那天,同去的一個媒體人小聲嘀咕,聽說華潤特別動蕩,剛走了一個人——品牌里面既有大哥又有大姐——
“水很深啊。”?
三
既然水深,那就不下去了——
看看水面之上。
那天,發(fā)布會快八點(diǎn)才開始,流程普通的不能再普通——平淡無奇,沒有一點(diǎn)精心準(zhǔn)備的樣子。
按說華潤北京三十周年——
應(yīng)該有許多發(fā)自內(nèi)心、感人肺腑的故事——
但是,并沒有。整個會場,除了一位女士,聲情并茂的講了華潤三十年的成績、業(yè)績,讓我肅然起敬洗耳恭聽之外。其余,大都是被安排上去,對著稿子——
面無表情的念著ppt——
那天晚上,風(fēng)很大,大家都穿著夏天的衣服,凍得瑟瑟發(fā)抖......想溜又不敢溜。臺上領(lǐng)導(dǎo),照本宣科的念著華潤的成績——幾個女孩反反復(fù)復(fù)的上去跳舞,臺下人小聲嘀咕——
“錢沒白花,那個女孩跳了好幾次。”
臺上臺下,畫面十分反差。
幾個媒體人忍不住打趣——說你看前幾天,漫云one發(fā)布會,除了一個畫面有些出戲的營銷網(wǎng)紅外,整個活動從調(diào)性到品味再到生活方式——又人文又高級。
還有,同樣在水立方搞發(fā)布會的中建置地——也精心做了準(zhǔn)備,請的人都對。吳國強(qiáng)還現(xiàn)場真心話大冒險,來了句——
“整個行業(yè)都在茍延殘喘......作為央企的中建智地,要扛起文化地產(chǎn)的大旗。”
此言一出——場下媒體哄笑不已。
總之,算是一場有顏有趣的發(fā)布會。
再看華潤北京三十周,搞得大家心拔涼拔涼的。無趣,無聊。媒體人實(shí)在忍不了,紛紛逃離現(xiàn)場。電梯里遇見幾個合作方,素不相識的大家,都忍不住笑起來,一齊吐槽主辦方——
拖沓又無趣。
只見,一位男士走出電梯,抱著肩膀,對著鳥巢的夜空嘆了口氣——
“華潤啊華潤......”
四
坦白講,地產(chǎn)圈里——
華潤一直低調(diào)神秘,又漩渦不斷。
2022年,效力華潤24年,頗具分量的的——華潤置地高級副總裁、首席信息官,孔小凱,陷入一場巨大漩渦......
仕途嘎然而止(這事兒比較敏感,就不提了......)。
話說孔小凱,也是一位風(fēng)云人物,深得吳向東青睞。當(dāng)年寶萬之爭——就是他參與導(dǎo)演的一場時代大戲。
那一年,小凱同學(xué)坐在深圳南山區(qū)華潤置地大廈的辦公室里,胸有成竹的燃起一根煙,瞇著眼睛,欣賞著一幕幕......也是一位狠人啊。因此,去華夏幸福之前,吳向東留了一句話——
“我走了,還有小凱在。”
怎奈時代更替——
今天的地產(chǎn)圈——向東不知何處去,小凱也不笑春風(fēng)了。
因素?zé)o交集,只能在外圍看熱鬧——從媒體消息可以看出來,華潤既是一個牛人輩出的企業(yè),也是一個xx的溫床。好在是高層領(lǐng)導(dǎo)也是殺伐果斷,當(dāng)斷則斷。這些年,鐵打的華潤流水的兵。
發(fā)布會之前,地產(chǎn)圈就一直在傳——
華潤最強(qiáng)操盤手劉雪雷離開的消息。答案盡在不言中......?????
Anyway。還是回到發(fā)布會。
說到媒體,小外很欣賞鐘剛的一段話——
“媒體的生命力不應(yīng)該是一種依附性的生命力,它發(fā)表獨(dú)立評論,介入商業(yè)市場當(dāng)中。但更重要的是,它需要成為它自身;需要在模糊不清的受眾當(dāng)中尋找自己所期待的受眾;需要在社交網(wǎng)絡(luò)和人情社會當(dāng)中找到一種公共的界面,一種公共利益的集合點(diǎn)。唯有如此,媒體才能不被社交圈層捆綁,才能做到不偏不倚,才能在一種商業(yè)生存與藝術(shù)生態(tài)的動態(tài)振動當(dāng)中,持續(xù)發(fā)出獨(dú)立的、有力的聲音。”
作為地產(chǎn)圈一言九鼎的華潤北京品牌人,他們肯定知道這一點(diǎn)。但是,他們?yōu)槭裁匆廊贿x擇——
高高在上,不接地氣。
通過一場華潤的發(fā)布會,小外突然明白一個道理——執(zhí)念這東西,一旦放下,再重要的人也會變得無所謂——哪怕他是華潤。熱情耗盡,禮貌退場。從今往后,縱你閱人無數(shù),再無一人恰似我。有些事不需要答案——
態(tài)度就是答案。
天真的人,不代表沒有看見過世界的黑暗。
華潤北京三十周年,是為記。

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