非標商業，為何總在成都爆發？

BUSSINESS

如何理解非標商業對年輕人的致命吸引力？

1、首先是它夠好玩，有新鮮感、有驚喜。

2、其次是它有主題、有故事，讓人情不自禁去游逛、去解讀這個故事。

非標商業強大的跨界整合能力，讓萬物皆可主理！所以，不管你的喜好有多小眾，非標商業都可以神奇地將這些文化喜好融合到消費里。一家店鋪可能就是一個文化圈子，一件商品都會有一個故事。

3、還有就是非標商業極致化的場景營造，讓消費過程變成了一種沉浸式的享受。

我們能看到，不論是高線大牌還是主理人的原創品牌，他們都會極盡所能地去個性化打造品牌形象、升級更完美的產品體驗空間。這種美好的極致體驗，讓人流連忘返，忍不住的打卡拍照。

4、尤其當非標商業與在地文化、歷史遺跡、自然景觀有機融合時，文化的厚重感，更是讓消費變得更加“高級”起來。

總之，非標商業正在用盡一切方式，讓人們的消費層次獲得升級，身、心、靈得到多重滿足。

圖片：麓湖CPI島

來源：小紅書博主Shima Aji 池魚王

從REGULAR源野，到COSMO再到今年爆火的麓湖CPI島，成都的非標商業以飛快的腳步在不斷尋找與未來消費更適配的路子。

而且你會發現，不管是逛得起來的【趣味性】還是慢得下來的【松弛感】抑或撐得起來的【時尚度】，這些非標商業的魅力，似乎也與成都的城市性格，也都能一一對應上。

那么我們不妨順著這個脈絡，來看看，非標商業之花，為何總是開在成都？

成都夠“慢”

從1,500個公園里生長出來的【松弛感】

環境心理學解釋了成都人是如何保持松弛的生活態度的：

人類，從誕生之日起，就按照美學原則來建造自己的家園，改變周圍的環境。因此，公園并非簡單的城市裝飾，而是人類發展進程中肉體和精神的沉淀。

圖片：成都鶴鳴茶社

來源：成都發布

被稱為”卷王”的成都人看似悠閑，其實他們從來沒有停下過。只不過當一個人時刻被綠葉、鳥叫、花香、茶韻所包裹，他們的交感神經系統與副交感神經系統會處于一個完美的平衡，如此，就產生了身心靈一種【松弛感】。

所以，你會發現，公園，每個城市都有，但成都的公園就是與眾不同：

1、Picturesque 如畫

成都是世界上距離高山群最近的大城市，200公里外就是7500多米的雪山，這已經足夠夢幻了。

圖片：成都是唯一可以眺望雪山的大城市

來源：成都發布

也正是在這群山之下的盆地氣候，讓成都的任何季節，都擁有高水準的城市園藝環境。

從龍門山到龍泉山，從岷江到沱江，成都的山水之間坐落著數不清的公園、森林、林盤、湖泊、濕地等動植物生境，人居建筑點綴在綠樹與鮮花之中，通過無數條便捷的綠色通道，把成都變成了一個巨大的公園。

2、Accessible 觸手可及

作為“公園城市”的首提地，2018年，成都開啟了公園城市的建設元年。截至2023年年底，成都已經建成了1,500多個公園，成都天府綠道也已累計建成7003公里。此外，改建的1,003條社區綠道被稱為“回家的路”，把整個成都連成了一個適宜步行和騎行的綠色公園。

公園和綠道，像綠色的毛細血管一樣，讓整個城市充盈著綠色與安逸。

圖片：成都城天府綠島規劃

來源：成都發布

3、Relation 親密

當Citywalk風靡全網、潮流博主人手一杯咖啡閑坐街邊時，成都人早就把樂觀豁達的松弛感寫入DNA。

“在綠道上騎行、到龍泉山看日出、在公園里露營”成為成都人的新“鐵人三項”。

不管是夜幕降臨時去打一場“壩壩籃球”，還是下班后去興隆湖濕地公園、新金牛公園當回滑板青年。成都人早就把公園和公園生活方式變得時髦了起來，也讓公園成為最好的休閑和消費的載體。

4、Kindness 友好

踏入成都的任何一個公園，你會發現這里的安逸和友善，不僅僅是來自陌生人的溫暖，也是那一步之遙的“邊界感”。

喝茶下棋打麻將的老人，旁邊就是玩著滑板的年輕人，他們如此割裂卻又相互尊重。

成都最美妙的地方就在于此，它并沒有將都市的繁華與市井的熱鬧、佛道的出世完全隔離開來，而是將所有的多元文化和世俗追求都巧妙地結合在了一起。

也正是這種隨時拿起、隨時放下的松弛感，和“尊重、理解、贊美加入”的參與感，為成都的非標商業的不斷創新和實驗帶來了無限的包容度和可能性。

圖片：成都公園

來源：小紅書博主街里巷外

成都夠“柔”

思想開放，從一個個城市標簽中打造出的【品牌吸引力】

憑借城市的商業時長和巨大消費潛力，落地成都的500強企業已有377家，也吸引著亞洲及全球首店落地成都?！?022年度成都首入品牌研究》顯示2022年全年，成都共計引入708家「首店」，多家全球及亞洲首店落地，保持了首店經濟第三城地位。

為什么成都能做到從初代網紅到現在越來越紅？

早在20年前，成都就開始了一場步步為營的城市營銷大局：

1、第一標簽，“安逸”

2003年，張藝謀導演的城市宣傳片將成都形容為“一座來了就不想離開的城市”。片子展現了成都“會生活、有情調”的城市印象，濃郁人文氛圍，全國向往。近年來，成都借助舉辦大型賽事和重要活動，又推出多部令人回味的宣傳片。

2009年《新周刊》以《第四城》作為封面，用40個頁面，列出熱愛成都的101個理由刷屏媒體圈子，讓成都的安逸、閑適更加具象化。

圖片來源：2003年張藝謀成都宣傳片截圖

2、第二個標簽，“青春文藝”

2005年，借助湖南衛視的《超級女生》成為選秀之都，觀眾們記住了李宇春、譚維維、張靚穎、紀敏佳，借此，這座城市的文創產業開始一躍而起。

2008年電影《功夫熊貓》火熱上映，時任成都市市長親自面會“美國夢工廠”CEO，將大量的成都元素植入后來的《功夫熊貓2》中，讓成都在動畫電影里又火了一把，開拓了成都美術藝術商業化的上升之路。

圖片：IFC的熊貓依然是成都最火的商業元素

來源：影小紅書博主_Mumumon

3、第三個標簽，“公園城市”

成都利用公園城市概念，通過城市建設和打造網紅景點，將城市形象成功推廣至互聯網，實現了由官方宣傳向民間自發宣傳的轉變。成都的公園、博物館、圖書館、藝術館、地鐵站在修建之初也考慮到了游客的拍照打卡需求，這是一種城市營銷的新階段，展示了成都在城市建設方面的后發優勢。

4、第四個標簽，“時尚消費之都”

聯網時代到來，消費者開始入局傳播鏈，信息傳播從單向輸出轉變成雙向互動，轉播的重點也轉向引發討論、爭議，促使用戶轉發分享，形成二次乃至裂變傳播。

成都順勢將互聯網企業擅長的講故事、造概念運用到城市宣傳中去，不斷挖掘城市榜單排名的價值，引發海量網友討論，帶動成都順利破圈。

“新一線城市”的概念，就是這么來的！

圖片：消費火熱的春熙路

來源：小紅書博主凱越同學

成都還專門成立了“成都市形象提升協調小組”，來負責城市宣傳和營商環境優化。這個部門是由成都市宣傳部牽頭，工作人員幾乎都來自廣告公司、旅游集團、投資機構等專業人士。這種政府出面引導建立，內部既有專業團隊又有外部咨詢顧問的組織，兼顧了效率和柔性，像極了一個“城市主理人”。

文化輸出，形象營銷，以及營商環境優良等諸多因素，成為成都吸引力不斷提高的重要保障，眾多四川元素在全國開始流行，更多的國際大牌落地，成都形象在國際上受到廣泛好評，一個更為高端、齊全、高品的國際化消費之都成為了成都的B面。

成都夠“新”

960萬的年輕人正在改變成都！

《青年創業城市活力報告（2021）》顯示，成都位居青年創業者期望創業城市全國第2，逐漸成為青年創業落地的新選擇。這項調查還顯示，超80％的創業青年年齡在37歲以下。據《成都青年發展報告（2022）》的數據，成都人口中14-45歲的青年已經達到960.36萬，占常住人口的45.87%。

青春的脈動、年輕的活力，在這座城市的每個角落涌動著，也讓成都的商業擁有了全國最活躍的消費客群。

1、巨大的年輕聚合力

過去10年里，成都新增人口近600萬人，其中大學學歷人口達535萬人。至今，成都人才總量已經超過600萬人、居全國第4位；成都成為大學生和青年求職者最有吸引力城市。

2017年7月，《成都實施人才優先發展戰略行動計劃》發布，開始實施新的人才落戶制度。后來，這份被稱為“成都人才新政12條”的文件不斷迭代升級。27所的本科院校，也為成都輸入源源不斷的創新力。

如此龐大的且逐年遞增的年輕力，不斷蓄積，以娛樂、興趣和社交為驅動的消費行為迅速火爆，成為了推動下一階段消費升級的巨大引擎。

成都也迅速生長出一大批以東郊記憶、COSMO、麓湖為代表的，聚焦青年文化的“非標”消費場景。

2、成都成為主理人的“快樂老家”

“埏埴以為器，當其無，有器之用”。

城市與年輕人的關系就是如此，成都對于年輕人創意的包容度和支持是毋庸置疑。

去年，全國首個主理人共享平臺——“CSC主理人共享實驗室”在成都建立。通過“孵化+賦能”的模式為主理人品牌提供扶持，并提供交流平臺。這些平臺的搭建，就會促進城市商業的不斷創新與主理人品牌的良性成長。

圖片來源：中國商務網截圖

根據《一筑一事》平臺的數據，成都頗有名氣的主理人至少超過3,000人，對應了超3,000家小眾生活品牌。

小紅書去年發布的報告也顯示，以“成都+主理人”為標簽的詞條內容達230萬+，僅次于上海。酒、咖啡、茶飲、文創產品、攝影、服裝、視頻、設計……主理人“主理”的業態多種多樣，都與創意和青春息息相關。

3、在成都，任何一種文化都可以變成消費內容

年輕人熱衷于不斷創造和創新新潮的消費，這一點，碰巧也是成都最擅長的。

你喜歡漢服，全國最火的“漢服一條街”就坐落在成都春熙路旁邊的香檳廣場。

你喜歡科幻，成都將古蜀文化中神秘“古蜀之眼”的元素融入，建成了成都科幻館“星云”屋頂，并在這里舉辦了2023年第81屆世界科幻大會。

BJD娃娃、洛麗塔、國風動漫、賽博科幻……不管你的喜好多小眾，在成都都不會是小眾，因為永遠有人熱愛著你的熱愛。

圖片：成都COSMO

來源：小紅書博主_Krisss

總之，現代的年輕人樂意下沉到城市的不同角落，來找尋歸屬感和幸福感，他們隨著城市資源的匯聚而流動遷徙，也把滿格的活力注入了城市中去。再用Z世代的方式，塑造城市新的煙火氣。這種煙火氣，就是非標商業！

在成都，每一種個性突出的亞文化都可以和主流文化和諧共生，并隨著非標商業進入成都主流消費市場中。

越卷越興的成都非標商業

成都商業的新趨勢

同樣的商業內卷，成都不同于其他城市，例如，上海體現的更多是“引進”，而成都體現的更多是“內生”。

當城市開發從增量走向存量時，在地化就尤為重要，這就是主理人商業培育的土壤，這點成都就做得比上海好。成都既有外向包容的一面，又有內在自信的一面，所以她能大膽創新而不失水準，成都的商業能創新到什么地步？

1、存量持續優化——非標商業全面開花

隨著“回流主城”的熱潮越來越火，城市更新型項目成為一大主流趨勢。

這些項目多以街區商業為載體，聚集了大量的具備新銳、潮流、個性、復古、時髦等特質的消費品牌，一些生活方式品牌也選擇在此落地。

祠堂街藝術社區、L'EST、東山Re°est、RE：X春臺，都成為了潮流青年和高線品牌雙向奔赴的明星項目。

圖片：祠堂街

來源：祠堂街藝術社區官方公眾號

第二類是老街改造，包括玉林路、芳草街、鏜鈀街、望平街、望福街、斌升街、東勝街、竹苑巷、金泉街、R29社區、小通巷、青蓮上街、柿子巷等在內的街區巷道，集結了大量特色店鋪。

這些以精致生活為核心業態的“新街頭”，既有精致生活的體驗感，又有老成都的市井煙火氣。

2、小體量商業悄悄上位

同樣得益于存量優化，一些金角銀邊和微改造悄悄地成為了成都年輕人的“打開目的地”。

這些小而美的精致型商業，通過城市獨特場景，要么極致精致，要么文化濃郁，要么藝術新潮，總之，他們都緊緊抓住消費者對情緒價值的追求，利用有限的面積，注重營造豐富的休閑互動空間，實現商業與休閑的完美結合。

公園商業鼻祖REGULAR源野的商業體量就僅有6,500㎡，麓湖CPI島的商業1.3萬㎡，今年熱度持續增加的白墻公園by Nature，商業面積也不過8,400㎡。

這些商業雖小，但都非常具有存在感。

圖片：白墻公園by Nature

來源：小紅書博主李sir

3、首店經濟開始瞄準年輕人

2023年，成都首店落地合計約890家，超過去年708家，同比增加25%。成都已成為國際品牌、原創品牌進入國內、西南區域的首選城市之一。

以往，品牌首店登陸成都的第一站，大部分都是集中在太古里、IFS、萬象城等城市商業地標。

但從2023年開始，開始向東郊記憶、祠堂街藝術街區、Regular·源野、COSMO等青年文化聚集地、藝術型商業拓展擴散。

他們已經瞄準更為年輕的消費群體，力求在這些非標商業里更好地與年輕人接觸，傳遞品牌信息。

圖片：觀夏祠堂街首店

來源：觀夏官方

4、商業與文旅化高度融合，商業就是微度假

精神消費需求和社交需求的攀升，成都逐漸出現一些以家庭休閑和社交為核心的非標商業。

一方面，商業擁有著趣味屬性、文化屬性與生態屬性，對消費者而言更像是一個家庭度假空間或者社交目的地。

另一方面，會特別弱化“逛街”的元素，利用多層次綠化、互動性水景、趣味性景觀、體驗式休閑場地等場景，最大化地發揮環境作用，營造出一種獨特的、健康的、友好的體驗空間。

今年最火的微度假型商業，就是麓湖CPI島了。

CPI島的前身是麓湖的別墅樣板間集合島，經過一年半的持續更新，原本廢棄的樣板間小獨棟，被改造成了一個【自然野生花園式非標商業集群】。成為了現在成都青年最新的社交打卡目的地。

圖片：麓湖CPI島

來源：小紅書博主設計師的不正經旅行倉

5、社群化成為成都非標商業的【標】

在非標商業模式下，消費者不僅僅是購物的參與者，更是文化體驗的創造者。非標商業的本質是贏得人心，而不是贏得流量。社群，就是凝聚人心最長效的手段。

麓湖作為社群模式的先行者，至今已孵化培育100多個社群，平均每天都有將近20項社群活動同時展開，每年業主自發組織的社群活動超2,000場。

近兩年爆火的跳海酒館，就是在做的就是一個“朋友開的店”的感覺，十幾個微信群的朋友，就是穩定的圈子和流量。

作為社群策源地的成都，如今已經擁有幾千個大小社群，社群的數量和活躍程度可以說是全國之最。社群主旨包羅萬象，從創新創業到吃喝玩樂，從文化藝術到潮流時尚，從大眾流行到小眾愛好，社群已經成為成都新青年的生活方式。未來的商業是年輕人的天下，也必然是社群的天下！

圖片：成都跳海Park

來源：跳海Park官方

結論

最后，一個好的非標商業，最核心的能力要求是——在地文化的應用。這就是為何成都的非標商業總能開拓出新的文化方向、新的形式、新的內容。

這也提醒了我們非標的背后是操盤團隊的文化認知能力以及他們對于在地生活的理解、審美和思考，這決定了這個項目的核心價值觀，也進一步決定了項目的建筑風格、場景景觀、業態構成、運營傳播的走向，也決定了這個項目能夠形成怎樣的差異化，最終完成市場的錯位競爭。這才是非標商業的底層邏輯。

最后用合理的業態配置去對沖“游”和“購”的失衡風險，讓人氣和財氣共存。

商業項目

華東地區-上海：///////////

杭州：/| 蘇州：|合肥：|福州：

華北地區-北京：//////| 天津：

華南地區-廣州： | |深圳： / |臺灣：

西南地區-成都：///// |重慶：//

華中地區-長沙：

西北地區-西安：/

東北地區-吉林：

文旅城市

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住宅

文旅項目

華東地區-南京： |合肥： |莫干山：

華南地區-江西：/

西南地區-云南：/ |昆明：|眉山：

東北地區-大連： |

西北地區-寧夏：

華北地區-北京：/ |秦皇島： |承德：

華中地區-鄭州：

西北地區-西安：

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