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交通運輸部發布的《快遞市場管理辦法》已于2024年3月1日開始施行,新規明確規定:未經用戶同意,擅自使用智能快件箱、快遞服務站等方式投遞快件的行為將受到處罰。新規的相關內容引發了快遞行業內的不小波瀾,在輿論場上得到較為熱烈的反響和關注。
近年來,我國快遞業務發展迅猛。截至2023年12月,我國快遞年業務量已突破1200億件。快遞在給公眾生活帶來巨大便利的同時,快遞業務量的激增也帶來了種種問題。比如:快遞破損遺失、快遞放到快遞柜或代收點、快遞沒送到就被簽收、默認“門口簽收”等等。快遞末端的激勵機制未能適應市場化的需求,導致在快遞末端服務這一環節中,消費者和快遞員之間的矛盾日益突出。很多快遞的送達地點從家門口退至小區門口,從“門口簽收”變為“快遞柜簽收”“驛站代簽”,致使快遞末端服務越行越“遠”。
“快遞送貨上門”的口號已經喊了多年,但是不少消費者并沒有享受到這項服務。其根源在于快遞公司為搶占更大的市場而打價格戰的后果。據人民網調查,由于快遞頭部企業承受財務壓力,很多基層網點的經營舉步維艱,而快遞小哥的收入,被接連不斷地壓縮。快遞價格戰雖然暫時讓普通消費者獲得了價格受益,但必然導致快遞服務的缺失。“快遞不上門”,從表面看是快遞小哥偷懶,更深層的原因,還是行業競爭太激烈,為了降低成本,不斷壓縮快遞員的派送費,這直接影響到了快遞員的積極性和服務水平。
快遞已成為我們日常生活中不可或缺的民生服務行業,如何走好配送“最后一公里”,除了新規,還需有更多“實招”。首先,亟須完善配送機制。電商平臺可以賦予消費者更多自主選擇權,用市場機制倒逼快遞企業完善管理體制;同時推出多種增值服務,如果顧客有送貨上門的需求,可以選擇增值服務讓消費者自己選擇快遞服務和品牌其次,提升行業服務標準。其次,以“標準”促服務,以“機制”促激勵,讓快遞人員依“標”服務、按“獎”取酬。最后,整合物流資源,減少快遞成本。只有把物流成本降下來,把服務質量提上去,才能最終解決快遞配送“最后一公里”問題。
小小快遞,一頭系著百姓生活,一頭連著經濟活力。新規出臺實施,邁出了規范物流終端服務新一步,讓快遞行業更加規范有了“約束方”。但作為消費者,也需多些“寬容”,相信在大家共同努力下,一定能實現全面協調、健康發展的快遞行業新局面。
(朱亮)
編輯:徐楫越
校對:劉晨東
審核:倪旻
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