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地產(chǎn)財(cái)富會(huì)
樓市后生可畏
不進(jìn)則退
惟讀懂客戶的創(chuàng)新
是最強(qiáng)心法
2023-09-15
9月,北京樓市在新政脈沖式上漲后會(huì)略有回調(diào)。
此時(shí),信心在市場(chǎng)中傳遞著,但是更多焦慮也在行業(yè)里流動(dòng)著。
在最近的一次業(yè)內(nèi)聚會(huì)中,一位央企營(yíng)銷人和一位民企營(yíng)銷人同時(shí)和我們抱怨,眼看著市場(chǎng)變得更好了,但他們的壓力變得更大了。
雖然全新舞臺(tái)搭好了,但不是所有人都有成為“角兒”的機(jī)會(huì)。
這個(gè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),從拿地端口到銷售端口,永遠(yuǎn)是兩級(jí)分化的。
在北京搶地很難。
——超過(guò)30家、乃至42家房企搶一塊地,這是什么概念?市場(chǎng)二八原則也不奏效了,再有錢(qián),也只有3%的幸運(yùn)幾率。
銷售也很難。
——“每天都要盯案場(chǎng),一天不盯著數(shù)據(jù)就可能下降,然后老大就可能來(lái)質(zhì)問(wèn)你,為什么最近賣(mài)得沒(méi)有XX好?”
——“拿到地段很好、被全面看好熱門(mén)項(xiàng)目很興奮,但是公司會(huì)對(duì)你全面提高要求,壓力倍增。“
——”拿到的相對(duì)冷門(mén)的項(xiàng)目就更難了,客戶都涌入去熱門(mén)項(xiàng)目了,而公司會(huì)質(zhì)問(wèn)你怎么就不能做一個(gè)成一個(gè)呢?”
01
行業(yè)吐槽大會(huì)最終的結(jié)論是,北京新政后,能站在舞臺(tái)上、接得住新政利好快速上升的房企依舊是少數(shù)。
甚至一位當(dāng)下在北京銷售額半年榜單上排行TOP3的央企營(yíng)銷人也連連嘆氣:
我們恐怕也不在下半年的舞臺(tái)上。沒(méi)有后續(xù)的新地塊和新開(kāi)熱銷項(xiàng)目,看著今年市場(chǎng)舞臺(tái)上的那三家新角兒——那么兇猛,快速接住了政策利好,項(xiàng)目賣(mài)一個(gè)火一個(gè),TOP幾都會(huì)心慌。
這三家北京市場(chǎng)舞臺(tái)上的兇猛新角兒,分別是靠“大吉”加持連拿熱門(mén)地塊的越秀;換了個(gè)新團(tuán)隊(duì)殺入北京全城掃貨的招商蛇口;以及最近靠“新政第一盤(pán)”一個(gè)周末賣(mài)出300套房、攬金21.8億的中建智地。
三家企業(yè)都是國(guó)央企,各有各的實(shí)力和招數(shù),也各有各的閃耀時(shí)刻:
其中越秀作為南派千億國(guó)企,今年換了新的區(qū)首董毅之后,突然仿佛開(kāi)了光一般,帶著搖號(hào)“大吉”的紅紙袋就在北京斬獲好幾塊等熱門(mén)地塊,陸續(xù)開(kāi)盤(pán)后也都表現(xiàn)不錯(cuò)。
招商蛇口,今年上半年的行業(yè)top5,今年把在華東立下顯赫戰(zhàn)績(jī)的團(tuán)隊(duì)調(diào)來(lái)北京后,要求就是火力全開(kāi)全城掃貨,還通過(guò)合作入股操盤(pán)了今年亦莊X47這一土拍王炸。
中建智地,這家企業(yè)有點(diǎn)不一般。
一家非千億房企、手上沒(méi)有王炸地塊的企業(yè),為什么能在北京做一個(gè)成一個(gè),成為京城銷售排名迅速上升、且產(chǎn)品風(fēng)向引領(lǐng)市場(chǎng)的超級(jí)卷王?
甚至中建智地這個(gè)名字在三年多前——2020年才第一次出現(xiàn)在業(yè)內(nèi)。但2020年在北京市場(chǎng)上還排名在30開(kāi)外的中建智地,2021年就快速?zèng)_進(jìn)了北京樓市TOP20,2023年上半年登上TOP10,克而瑞最新數(shù)據(jù)顯示,2023年1-8月,中建智地又沖上北京樓市銷售TOP8了。
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另外,隨著9月中建智地”新政第一盤(pán)“中建璞園熱賣(mài)超過(guò)21億,很難說(shuō)接下來(lái)它的名次是不是還會(huì)繼續(xù)上升。
這速度,誰(shuí)能注意不到它呢?
但是他是怎么沖上來(lái)的?
明明是個(gè)小學(xué)弟,怎么就突然沖上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),和兩位超級(jí)學(xué)長(zhǎng)站在了一起接受眾人的艷羨。
雖然仔細(xì)一看,這是一位世家之子——中國(guó)建筑旗下中建一局內(nèi)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。但如今在北京樓市里廝殺的各位,中海、華潤(rùn)、保利、金茂、招商……誰(shuí)又沒(méi)有世家背景呢?
在北京這樣的市場(chǎng)里,你的競(jìng)爭(zhēng)者都和你一樣有資本有背景,所以到最后,還得看實(shí)力。
02
在地產(chǎn)領(lǐng)域,一個(gè)做建筑的企業(yè)來(lái)做地產(chǎn)開(kāi)發(fā),中建智地在拿地和做產(chǎn)品的過(guò)程中,曾經(jīng)有過(guò)很多讓人不那么理解的選擇。
在土地端,不同于其他房企大部分只搶熱門(mén)地塊,中建智地在北京這兩年獲取的土地中,有四塊都是0溢價(jià)獲取的,而其中溢價(jià)率最高的朝陽(yáng)奶西地塊,溢價(jià)率未觸頂,為13% 。
在銷售端,他做的產(chǎn)品也總是在走一種“異軍突起”的差異化路線,在別人認(rèn)為的剛需板塊里做改善,又或是把業(yè)內(nèi)眼中要做大戶型才賣(mài)得好的地塊做成了“小戶型高品質(zhì)豪宅”。他還特別“愛(ài)管閑事”,除了做住宅,還要參與到周邊的交通、配套、公園提升里去,并將其稱為“城市微更新”。
但從銷售結(jié)果來(lái)看,無(wú)論是熱門(mén)地塊還是0溢價(jià)非熱門(mén)地塊,這家企業(yè)就是能“做一個(gè)成一個(gè)”。
中建智地在北京的首個(gè)項(xiàng)目京西印玥就是2021北京年度銷售套數(shù)冠軍;(數(shù)據(jù)來(lái)源:天朗)
第二個(gè)項(xiàng)目,位于順義新城政務(wù)區(qū)的中建宸廬更是憑借差異化的精準(zhǔn)改善定位成為2021至今的超級(jí)紅盤(pán)——一期開(kāi)盤(pán)當(dāng)年成交套數(shù)、均價(jià)、總銷售額在順義新老城區(qū)均是TOP1 ;(數(shù)據(jù)來(lái)源:天朗)
在暢銷期過(guò)后,今年在市場(chǎng)的調(diào)整下行中,進(jìn)入順?shù)N期的中建宸廬二期云起,仍能保持每月50-80套的銷售流速。
業(yè)內(nèi)很多人都研究過(guò),順義那么多盤(pán),為什么就中建宸廬能賣(mài)得那么好,甚至造就了北京市場(chǎng)上的一大批“宸”系粉。
核心的原因是:
中建宸廬找到了這一時(shí)期順義區(qū)域買(mǎi)房人最想要也最缺的核心需求——有效改善。
順義新城及老城區(qū)客戶從來(lái)不缺房子,但缺少好房子,隨著人居生活觀念的改變,更多的追求的是健康觀、舒適度、歸屬感,而在順義,2019年之前的供給無(wú)論是房齡還是人居理念都相對(duì)陳舊,2019后的供給則因?yàn)檎{(diào)控趨勢(shì)而明顯剛需化、限競(jìng)房扎堆供應(yīng)、高低配不純粹。
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你以為是藝術(shù)館
其實(shí)這是中建宸廬示范區(qū)
直到中建宸廬帶來(lái)了極致的“有效改善”,能滿足改善客戶的既要又要還要。
憑借著中建宸廬出色的產(chǎn)品力,項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán),洋房幾乎售罄,熱銷8.8億,僅用6個(gè)月時(shí)間便實(shí)現(xiàn)一期洋房的全部清盤(pán)。
目前中建宸廬一期已經(jīng)收官,在售的是中建宸廬二期產(chǎn)品,有建面165-320㎡寬幕疊墅,以及建面120-158㎡精妝洋房;尺度上,疊墅朝南可以有五面寬,洋房寬廳面寬可至七米。
在奢妝配置上——中建宸廬可謂重金投入,全屋國(guó)際國(guó)內(nèi)一線品牌,新風(fēng)凈水全包含的大智慧健康體系、45項(xiàng)精裝配置、43項(xiàng)人性化細(xì)節(jié)……
在詩(shī)意的棲居方面——中建宸廬創(chuàng)新式打造了新穎的新中式產(chǎn)品,特別提取輞川二十景中的十景,打造詩(shī)情畫(huà)意的園林景觀,希望與精英客群形成精神共鳴。
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在宸廬不用刻意找角度
每個(gè)視角都極具美感
中建智地不僅能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的熟地板塊中異軍突起而領(lǐng)先,也能把在業(yè)內(nèi)看起很不好做的“生地”做好,一切只因吃透了區(qū)域客戶需求。
奶西片區(qū),中建智地去年拿地時(shí)很多人不看好這個(gè)片區(qū),也對(duì)中建智地在奶西做大面積豪宅產(chǎn)品充滿質(zhì)疑。因?yàn)榇蟛糠仲I(mǎi)房人對(duì)奶西的第一感受就是“生僻”,沒(méi)有概念。
作為大膽入局奶西生地的第一批房企,中建智地真的是把區(qū)域周邊市場(chǎng)以及客需研究透徹得不能再透徹。他們發(fā)現(xiàn),位于朝陽(yáng)和順義交界處的奶西,最缺乏其實(shí)是真正的、足夠好改善新房,只要產(chǎn)品力配置到位、改善面積段到位,大批客戶都會(huì)為此買(mǎi)單。
于是,當(dāng)周邊片區(qū)其他樓盤(pán)價(jià)格普遍把面積段設(shè)置在165平米,總價(jià)1500萬(wàn)以內(nèi)的時(shí)候,中建智地在奶西落位集團(tuán)旗下最頂配的TOP產(chǎn)品線宸系,打造了產(chǎn)品力超強(qiáng)的中建宸園,提供給買(mǎi)房人遠(yuǎn)超當(dāng)下市場(chǎng)面積段的建面170平乃至210平米的洋房,以及建面285-400平米的疊墅超高配產(chǎn)品。
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中建宸園尺度、配置拉滿
讓不少豪宅置業(yè)者一眼淪陷
不僅在定位和面積段上超高配,中建宸園在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及精神文化內(nèi)涵上,還牢牢抓住了北京高端客群對(duì)宋風(fēng)審美的新需求。
整個(gè)項(xiàng)目,溯源西園雅集,中建宸園構(gòu)建了當(dāng)代名士際會(huì)“賢林雅集”的精神內(nèi)核,把風(fēng)雅的細(xì)節(jié)融入當(dāng)代審美中。無(wú)論“五間六架”禮制的外立面、還是九脊殿樣式的屋頂、大山大水的園林,每一處都有風(fēng)雅的故事。
無(wú)論物理改善,還是文化改善,中建宸園都真正填補(bǔ)了望京周邊改善新盤(pán)的空缺。
這樣超配的產(chǎn)品力不僅讓中建宸園站穩(wěn)了區(qū)域品質(zhì)的天花板,交出熱銷業(yè)績(jī),洋房在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日就幾乎售罄,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)首日熱銷33億,2個(gè)月突破46億;還帶動(dòng)了奶西板塊的火熱。
后續(xù)奶西再出新地塊,每一塊都競(jìng)爭(zhēng)激烈至觸及溢價(jià)率上限 。
2023北京土拍太激烈,搶不上熱門(mén)地,中建智地就變通行事,認(rèn)真研究,去拿不那么熱門(mén)但是他們有信心能做好的地。
房山良鄉(xiāng)高教園區(qū)9號(hào)地和朝陽(yáng)孫河前葦溝地塊就是在這樣的背景被中建智地拿下,溢價(jià)率均為0。
2023年,在北京土地市場(chǎng)的搶地氛圍里,沒(méi)有人搶的地塊,代表著很多人不那么看好。
比如,新政第一盤(pán)所在的前葦溝地塊不僅并非天生紅盤(pán),它甚至曾經(jīng)在2021年經(jīng)歷過(guò)流拍。而在中建智地前葦溝項(xiàng)目中建璞園的蓄客過(guò)程中,還恰好趕上4月份之后北京市場(chǎng)成交量大幅下降,在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)氛圍里,很多業(yè)內(nèi)人都表示過(guò)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的擔(dān)憂。
直到9月2日,中建璞園開(kāi)盤(pán)熱銷21.8億,用業(yè)績(jī)告訴大家——
這就是紅盤(pán)。
03
認(rèn)真研究中建智地,我們發(fā)現(xiàn),他有那么一點(diǎn)兒像是2007年剛開(kāi)始做手機(jī)時(shí)期的蘋(píng)果公司。
2007年9月1日,蘋(píng)果第一代手機(jī)由喬布斯發(fā)布時(shí),諾基亞、摩托羅拉、黑莓等當(dāng)時(shí)的手機(jī)大佬們都很不理解。
銷售也很難。
——“你一個(gè)做電腦的要來(lái)做手機(jī)?烤面包機(jī)會(huì)煮咖啡嗎?iPod就是iPod,手機(jī)就是手機(jī),相機(jī)就是相機(jī),都融合到一起并不代表就有好結(jié)果”
——“iPhone上的任何技術(shù)都沒(méi)有革命性或破壞性。蘋(píng)果這是泥牛入海,我們不會(huì)受到影響,只不過(guò)多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而已”
——“什么?你們不是在做一款手機(jī),而是在為需要的人提供一種生活方式?你這僅僅只是一款產(chǎn)品而已”
沒(méi)有人想到,三年之后,2010年,蘋(píng)果就引領(lǐng)了智能手機(jī)的風(fēng)潮,占按照營(yíng)收計(jì)算,智能手機(jī)占據(jù)了市場(chǎng)上超過(guò)50%的份額,而蘋(píng)果則占據(jù)了智能手機(jī)市場(chǎng)的最大份額達(dá)29%。而今年,蘋(píng)果更是成為了市場(chǎng)的絕對(duì)引領(lǐng)者,每一個(gè)動(dòng)作都帶領(lǐng)著市場(chǎng)的新風(fēng)向。
和當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果類似,2020年,中建智地剛剛更名成功進(jìn)入北京之際,可能很多大企業(yè)也只認(rèn)為在北京的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,這又是一家“泥牛入海”的新公司。沒(méi)有人想到,三年之后的2023,他已經(jīng)快速成為了北京每一家放棄都無(wú)法忽視的競(jìng)爭(zhēng)者、引領(lǐng)者。
而中建智地的底層產(chǎn)品邏輯也和當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果很像,不是建一棟又一棟的房子,而是在為需要的人提供一種生活方式。
在反潮流同時(shí)也非常重視用戶思維的蘋(píng)果,會(huì)仔細(xì)挑選具有創(chuàng)新潛力的產(chǎn)品,根據(jù)客戶的需求持續(xù)調(diào)整添加細(xì)節(jié)以改善用戶體驗(yàn),并將其產(chǎn)品設(shè)計(jì)成全新的東西。
中建智地也是如此。
無(wú)論是宸廬、宸園、還是璞園,都不是市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,甚至不是業(yè)內(nèi)人士在對(duì)比周邊產(chǎn)品后第一時(shí)間考慮要做的類型,他們都是該區(qū)域的第一個(gè)不一樣的新產(chǎn)品,最終引領(lǐng)了一種全新的人居風(fēng)潮。
敢做不一樣的產(chǎn)品,中建智地并不是為了標(biāo)新而立異。
他們的每一個(gè)決策,每一處細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),都源于深入而全面的客戶溝通調(diào)研,并且是持續(xù)積累的深入調(diào)研,最終形成“用戶共建”。
用戶共建是中建智地內(nèi)部的重要研究課題,他們所有的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)都要從用戶共建中來(lái)。
但他們的用戶共建,不只是簡(jiǎn)單地問(wèn)問(wèn)客戶需要什么。而是更深入地進(jìn)行區(qū)域研究,選擇有潛力的合適的設(shè)計(jì),展示給客戶,尋求反饋。
“很多時(shí)候,人們不知道他們想要什么,直到你展示給他們看。”
這句話是喬布斯說(shuō)的。而應(yīng)用在中建智地的產(chǎn)品上,最典型的可能就是中建璞園。
這個(gè)項(xiàng)目之所以能成為“新政第一盤(pán)”,能接得住政策,主要還是因?yàn)楫a(chǎn)品切中了購(gòu)房人的心坎。
在計(jì)劃拿地的過(guò)程中,中建智地團(tuán)隊(duì)就啟動(dòng)了充分而深入朝陽(yáng)客群需求調(diào)研和周邊產(chǎn)品調(diào)研,他們發(fā)現(xiàn),在朝陽(yáng)的首置和改善人群中,有很大一部分需求卡在首付總價(jià)限制和高品質(zhì)需求的夾縫中,一直沒(méi)能獲得釋放和滿足。
當(dāng)這一部分客群看到中建宸園的那樣的高品質(zhì)產(chǎn)品,很多人都很喜歡很想要擁有。
為什么說(shuō)中建璞園的熱銷,除了中建智地,其他開(kāi)發(fā)商都無(wú)法復(fù)制?
因?yàn)樗麄兌紱](méi)有宸園,也少有通過(guò)超配產(chǎn)品力與客戶共建的運(yùn)用建設(shè)系統(tǒng)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
最終,中建智地選擇以呼應(yīng)宸園的中建璞園為案名,主打“朝陽(yáng)小戶型豪宅”,提供面積段緊湊的改善產(chǎn)品,給這批朝陽(yáng)區(qū)CBD精英白領(lǐng)人群提供合理總價(jià)下的更高品質(zhì)選擇,充分滿足他們購(gòu)房預(yù)算相對(duì)緊張但是渴望更美好生活的心。
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“朝陽(yáng)小戶型豪宅”的細(xì)節(jié)
可以去中建璞園美學(xué)體驗(yàn)館感受一下
即使沒(méi)有開(kāi)盤(pán)在新政第一天,它也依舊會(huì)是一個(gè)受歡迎的產(chǎn)品。
04
最近,地產(chǎn)財(cái)富會(huì)在和上海深圳朋友們交流市場(chǎng)時(shí),一位上海的業(yè)內(nèi)朋友說(shuō),這兩年市場(chǎng)下行,上海幾乎都是改成線上開(kāi)盤(pán)省成本了。怎么北京房企還這么愛(ài)開(kāi)發(fā)布會(huì),比如中建智地,幾乎每一個(gè)重點(diǎn)樓盤(pán)都要開(kāi)一次發(fā)布會(huì)。
這或許是因?yàn)橹薪ㄖ堑卮_實(shí)從一開(kāi)始就不只是在考慮賣(mài)房子,而是和蘋(píng)果一樣想要營(yíng)銷一種新的生活方式。
而他們的產(chǎn)品也很不一樣,幾乎所有產(chǎn)品都有強(qiáng)烈的中式文化韻味,有太多的故事和文化內(nèi)涵需要對(duì)外發(fā)布和推廣:比如中建宸廬溯源王維的“輞川別業(yè)”,中建宸園再現(xiàn)了“西園雅集盛況”,中建國(guó)賢府以東方建造之法安放當(dāng)代國(guó)賢情致……
堅(jiān)持讓文化在建筑重流轉(zhuǎn),堅(jiān)持將中式文化人居不斷推廣,隨著中建宸廬、中建宸園贏得市場(chǎng),更多高端豪宅開(kāi)始進(jìn)行中式風(fēng)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,甚至奶西板塊的后來(lái)者就直接對(duì)標(biāo)宸園落位中式作品,這也迅速在北京高端人居市場(chǎng)開(kāi)啟了一股中式風(fēng)宋風(fēng)潮流。
這家將文化視為使命的央企,因?yàn)槭姑⒁约皩?duì)當(dāng)代中式文化人居的創(chuàng)新潛力前瞻選擇了這樣的產(chǎn)品方向,如今可以說(shuō)是把文化的責(zé)任做成了引領(lǐng)。
除了在文化上引領(lǐng)市場(chǎng),中建智地在營(yíng)銷風(fēng)格上也形成了一種良性的新風(fēng)潮引領(lǐng)
——先“營(yíng)”再“銷”。
2020至今,在房地產(chǎn)的下行調(diào)整周期,很多房企對(duì)渠道又愛(ài)又恨,但又不得不妥協(xié),比較銷售最大。
但中建智地一直以來(lái),走的都是一條“先營(yíng)再銷”的路線。
能不用渠道就不用渠道。可以先把產(chǎn)品打磨到極致,把生活方式打造得更好,再通過(guò)發(fā)布會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)銷講給客戶講產(chǎn)品故事、與客戶鏈接做各類創(chuàng)新生活方式體驗(yàn)、乃至大手筆打造實(shí)景示范區(qū)提供未來(lái)生活場(chǎng)景實(shí)際體驗(yàn)的方式去做好營(yíng)銷傳播,再去做銷售上的聯(lián)動(dòng)落地。
例如中建宸廬就打造了一個(gè)示范區(qū),讓用戶們提前感受當(dāng)代輞川別業(yè)生活的真實(shí)場(chǎng)景。而中建宸園則是在疊拼產(chǎn)品沒(méi)有任何展示的情況下已經(jīng)去化一半,2023年4月份仍然用風(fēng)雅美學(xué)展示區(qū)呈現(xiàn)了疊墅的意境,誠(chéng)心可見(jiàn)。
北京國(guó)賢府,在項(xiàng)目開(kāi)放階段打造了6000平米的實(shí)景園林。最后,這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)用渠道、就以僅比指導(dǎo)價(jià)低1000的均價(jià)迅速去化70%,
中建璞園,為了讓更多客戶提前領(lǐng)略其山間林下引人入勝的自由樸素生活,主動(dòng)做出了一系列創(chuàng)新的互動(dòng)傳播動(dòng)作,設(shè)計(jì)了時(shí)下最I(lǐng)N的一場(chǎng)溫榆河騎行露營(yíng)體驗(yàn),產(chǎn)品發(fā)布會(huì)都打造了一場(chǎng)山間林下的音樂(lè)會(huì)情景,滿場(chǎng)的“綠草坪”會(huì)場(chǎng)上擺放著露營(yíng)椅,舞臺(tái)上點(diǎn)綴著生態(tài)綠植……
在行業(yè)的轉(zhuǎn)折期,中建智地耐得住市場(chǎng)的下行,也接得住市場(chǎng)脈動(dòng)式的上漲,總能做出爆款總能做出業(yè)績(jī)。
為什么做一個(gè)成一個(gè),因?yàn)椋?strong>在差異化競(jìng)爭(zhēng)、用戶共建思維、文化領(lǐng)先、先營(yíng)后銷等能力優(yōu)勢(shì)的背后,是這家公司穩(wěn)定進(jìn)取的運(yùn)營(yíng)體系、統(tǒng)一的用戶頂層思維、以及央企強(qiáng)大的責(zé)任感和高品質(zhì)產(chǎn)品基因。
這是一種系統(tǒng)能力。很多人看到了中建智地的成功,希望復(fù)制卻發(fā)現(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn),正是因?yàn)椋到y(tǒng)的形成,并非一朝一夕,而需要持續(xù)積累,還需不斷進(jìn)化。
而當(dāng)你剛學(xué)會(huì)形成類似的系統(tǒng),中建智地可能已經(jīng)進(jìn)化到下一個(gè)level了。
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