最近,鄭大一附院的一頓“騷操作”,讓全國的網(wǎng)友們,差點打起來!
事情的起因是人民日報健康客戶端發(fā)文稱:
河南多家醫(yī)院近40名專家,跳槽到了鄭大一附院。
跳槽過程更是魔幻,鄭州市第七人民醫(yī)院14名心外科醫(yī)生,在事先沒有告知院方的情況下,直接在同一天,集體把老板“炒了”。
執(zhí)業(yè)地都沒變更,就已經(jīng)在鄭大一附院上班接診了。
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而阜外華中醫(yī)院,也幾乎遇到了同一種情況。
兩三天內(nèi),走了22位骨干醫(yī)師。
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“我們心外科一個病區(qū),現(xiàn)在幾乎癱瘓了……”
“這邊還等著出診、查房,那邊就認(rèn)命職務(wù)上班接診了。”
一個是國家規(guī)劃在河南省部共建的區(qū)域醫(yī)療中心,一個是鄭州市心血管病防治的學(xué)科領(lǐng)銜醫(yī)院,面對突如其來的變故,全都既氣憤,又無奈。
消息一經(jīng)發(fā)出,網(wǎng)友瞬間吵了起來。
有人覺得,只要不違法,就沒什么問題。
也有人認(rèn)為是原單位待遇低,留不住人,為了生活,沒辦法。
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當(dāng)然,也有一些“偏激”的,指責(zé)起了鄭大一附院。
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另外,網(wǎng)友們的評論,還有一個很值得玩味的現(xiàn)象:
發(fā)聲支持的,基本都是外地的網(wǎng)友,河南本地的大多都在罵。
其實,孰是孰非,每個人都有自己的立場,都有自己的判斷,我們也不能說誰對誰錯。
今天,我想通過自己的一些經(jīng)歷,聊聊河南人為什么罵鄭大一附院!
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去年五一,我姥病情惡化。
在老家醫(yī)院無能為力的情況下,我們只能選擇把我姥送到鄭大一附院碰碰運氣。
但醫(yī)院床位緊張,聯(lián)系的醫(yī)生也無法安排我們住院,只能將他們安頓在了附近的賓館。
在跑了無數(shù)趟醫(yī)院后,才等到了一張放在走廊里的床位。
由于醫(yī)院只允許有一個陪護(hù),多了不讓進(jìn)病房。
不識字、不認(rèn)路的我姨她們,只能守在樓梯口,等買飯、等安排。
時間長了,她們還心領(lǐng)神會地和別的病人家屬分占了樓梯上的地盤。
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大概半個月后,我姥的情況有所好轉(zhuǎn),他們拎著大包小包,回了老家。
然而,剛過了九天,我就接到了我姨的電話。
我姥的病又復(fù)發(fā)了,家里的醫(yī)院治不了,給安排了救護(hù)車,正在往鄭大一附院送。
送到一附院后,沒床位的情況再次出現(xiàn)了。
當(dāng)時情況緊急,只能被安排到急診中心,暫時觀察。
就這樣,一等就是一下午。
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這一下午,我七十多歲的姥爺,為了辦理轉(zhuǎn)診證明,從老家的村里騎著電車,往二三十里外的縣城跑了兩趟。
最終,也沒辦成。
跑了無數(shù)趟門診樓,和當(dāng)?shù)蒯t(yī)保局打了無數(shù)次電話后,我得到的信息是,我們這種情況,讓一附院開個急診證明,和轉(zhuǎn)診證明有同樣的效果。
當(dāng)我去向接診醫(yī)生詢問此事時,被告知只要住eicu,就可以辦理,并且三天之內(nèi)都可以。
當(dāng)時我們也沒聯(lián)系到床位,只能硬著頭皮住了一晚。
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第二天,幾經(jīng)周折,等到床位的我們,再次轉(zhuǎn)進(jìn)了之前的科室。
一切安頓下來之后,我便拿著資料去急診辦理急診證明。
可卻被當(dāng)場告知,急診證明需要接收的科室開。
我又從急診跑回了相應(yīng)的科室,可科室卻說,他們開不了,需要急診那邊開。
就這樣,我在兩個科室跑了五六趟,衣服都被汗水浸透了,也沒辦成。
五六月的天氣,室外三十多度,我卻心寒的一筆。
明明我姥在老家交的有新農(nóng)合,她這種情況也符合異地轉(zhuǎn)診的要求,可就是辦不了。
一直到現(xiàn)在,我姥都不知道,坐120從老家到鄭州需要錢,她治病的新農(nóng)合,沒有按理想的比例報銷。
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后來,我聽說急診證明和轉(zhuǎn)診證明一樣,責(zé)任到人,一旦開出,治療所需的費用均需要科室承擔(dān),也會影響科室的業(yè)績,開證明的責(zé)任太大,沒人敢承擔(dān),所以,很少給人開。
這波轉(zhuǎn)移風(fēng)險,讓患者承擔(dān)的騷操作,我當(dāng)時也有過吐槽。(點擊查看:開轉(zhuǎn)診證明=拼人脈?新農(nóng)合異地轉(zhuǎn)診,究竟動了誰的利益?)
今天,這個問題,我不想再多說什么。
我只是想說,通過這件事,至少暴露了兩個問題。
1、鄭大一附院,作為河南乃至全國都排得上的醫(yī)院,醫(yī)療資源真的很緊張!
2、鄭大一附院的員工,壓力真的很大!大到為了科室的業(yè)績,不惜損害患者的權(quán)益。
所以,回到鄭大一附院這次的“挖人”事件,
他這么做,傷害的究竟是誰?
是哪些被挖了墻角,科室癱瘓的醫(yī)院么?
是哪些在被挖醫(yī)院就診,晾在一邊的患者嗎?
是,也不是。
從長遠(yuǎn)來看,傷害最大的,是每一個河南人!
不管是鄭州本地的,還是被迫轉(zhuǎn)院的縣城農(nóng)民。
因為,如果“挖人”事件持續(xù)下去,鄭大一附院的綜合實力,在整個河南乃至全國,將再上一個臺階,一旦鄭大一附院一家獨大,醫(yī)療資源成為稀缺資料,托關(guān)系、拼人脈便在所難免。
其次,隨著鄭大一附院的綜合實力得到加強,口碑也將再次提升,就診的患者也會更多,床位也會更加稀缺,和醫(yī)療資源成為稀缺資料,形成惡性循環(huán)。
屆時,那些真正需要高端醫(yī)療資料續(xù)命的患者,只能徘徊在“人脈”之外,活活等死。
還有,為了挖人,醫(yī)院勢必會給所謂的醫(yī)療人才開出更高的工資,提供更好的福利待遇,但這些錢從哪來?
羊毛出在羊身上。
我有點頭暈,去趟醫(yī)院,又是讓做心電圖,又是讓做核磁共振,
最后醫(yī)生告訴我,回去多睡覺就好了,連藥都沒開。
想想都讓人窒息。
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但這些能全怪醫(yī)生嗎?
他們拿著高工資,他們也有業(yè)績壓力啊!
最大的受益者,恐怕也只有醫(yī)院背后的“大贏家”。
其實,早在2018年6月,原河南省衛(wèi)計委就發(fā)出《關(guān)于確保基層衛(wèi)生人才隊伍穩(wěn)定的通知》,明確一系列硬標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范基層人才合理流動劃出紅線,要求確保基層衛(wèi)生人才隊伍穩(wěn)定,完善基層人才激勵機制,遏制衛(wèi)生人才非正常流動。
2020年7月,國家衛(wèi)健委、人力資源社會保障部也聯(lián)合發(fā)出通知,明確提出禁止上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從下級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“虹吸式”搶挖人才。
但鄭大一附院,這次仍舊我行我素,他的底氣在哪?
可能很多人還不知道,鄭大一附院是鄭州大學(xué)的直屬機構(gòu),不屬于省衛(wèi)健委管!
這次“異常”挖人操作,雖然被河南省衛(wèi)健委發(fā)函叫停,但人家聽不聽,還不一定!
河南省衛(wèi)健委一位調(diào)研員表示:
“這些醫(yī)務(wù)人員確實沒有變更執(zhí)業(yè)地址,就去鄭大一附院了,省衛(wèi)健委了解了相關(guān)情況后,已經(jīng)發(fā)函叫停。
但鄭大一附院是鄭州大學(xué)的直屬機構(gòu),省衛(wèi)健委也只是診療業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。人家聽不聽,恐怕都不好說……”
可笑嗎?
作為一所全國三級甲等醫(yī)院、全國百佳醫(yī)院,竟然連衛(wèi)健委都管不了。
呵呵,我特么真的笑不出來。
“但愿世間人無病,何惜架上藥生塵”
以前,經(jīng)常有人將清末老中醫(yī)的這副對聯(lián),和當(dāng)下“買藥200元,送雞蛋2斤!”對比調(diào)侃。
如今,某些人為了自己的利益,公然和國家唱反調(diào),“虹吸式”挖人,搞資本壟斷那一套,我一時間竟然傻傻分不清,時代是進(jìn)步了還是退步了。
亦或是,某些人,在巨大的利益面前,早已丟了醫(yī)護(hù)人員救死扶傷的仁愛之心。
算了,算了,不能再說了!
畢竟,我也不能保證,以后不會躺在鄭大一附院的病床上。
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