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索菲亞在取得穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),公司積極回報(bào)投資者,與投資者共享發(fā)展紅利。2011年度至2020年度,公司累計(jì)向股東派發(fā)現(xiàn)金分紅(不含股份回購(gòu))合計(jì)29.03億元,分紅募資比為128%,位列A股上市公司前7%。
眾所周知,定制家居市場(chǎng)份額極其分散,CR10 的市場(chǎng)份額也就 10%,九成市場(chǎng)份額被各地小品牌占有。2021 年 3 月,公司正式推出輕時(shí)尚品牌“米蘭納”全屋定制,定位中低端市場(chǎng),主要對(duì)手是各地定制品牌,共享公司原有的工業(yè)化優(yōu)勢(shì)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力與服務(wù)打造能力,以極高性價(jià)比的產(chǎn)品登陸市場(chǎng)。
“米蘭納”品牌定位清晰,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,在發(fā)展元年速度勢(shì)如破竹,并當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利。與此同時(shí),源自法國(guó) 1934 年的“司米”轉(zhuǎn)型全屋定制,發(fā)揮國(guó)際品牌基因優(yōu)勢(shì),全面深化“專(zhuān)櫥柜、精衣柜、好配套”精品模式,領(lǐng)航輕高端定制賽道,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。“司米整屋定制”即將迎來(lái)第二個(gè)增長(zhǎng)曲線。
“華鶴”以木門(mén)為導(dǎo)向,定位高端的全屋定制,實(shí)現(xiàn)高于行業(yè)平均水平的高產(chǎn)品匹配度,形成“以一帶多”的擴(kuò)單模式,有效補(bǔ)充了公司的高端市場(chǎng)業(yè)務(wù)。此外,公司家裝、整裝渠道作為越來(lái)越重要的渠道,持續(xù)發(fā)力,成為公司增長(zhǎng)的又一驅(qū)動(dòng)力。
百億征途,千溝萬(wàn)壑,本年度在全體員工和合作伙伴的努力下,我們砥礪前行,精準(zhǔn)發(fā)力,成功沖破了百億營(yíng)收大關(guān)。
敏銳洞察品類(lèi)融合的行業(yè)趨勢(shì),以及一站式購(gòu)齊的消費(fèi)需求,“索菲亞”品牌作為索菲亞家居集團(tuán)大家居戰(zhàn)略的先行者,本年度推出了整家一體定制的策略,深化7大品類(lèi)、8+1空間整體解決方案,以行業(yè)更全的品類(lèi)生態(tài)、行業(yè)更高的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),為消費(fèi)者提供更加完整的家居空間解決方案,打開(kāi)了未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。
依托整家一體定制策略,”索菲亞”品牌構(gòu)建多元入口,不僅可以輕松實(shí)現(xiàn)入口前置,而且可以一舉卡位毛坯房、精裝房、存量房、舊改房四大家裝需求入口,精準(zhǔn)鎖定家裝客戶。同時(shí)將單一的空間定制擴(kuò)大至整個(gè)家居環(huán)境,不僅能滿足消費(fèi)者需求增強(qiáng)客戶粘性,還能實(shí)現(xiàn)客單價(jià)與企業(yè)盈利能力的提升。
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