了解索菲亞2021年度擬10派6元，抓住風(fēng)口吃著紅利分紅行業(yè)

索菲亞在取得穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，公司積極回報(bào)投資者，與投資者共享發(fā)展紅利。2011年度至2020年度，公司累計(jì)向股東派發(fā)現(xiàn)金分紅（不含股份回購(gòu)）合計(jì)29.03億元，分紅募資比為128%，位列A股上市公司前7%。

眾所周知，定制家居市場(chǎng)份額極其分散，CR10 的市場(chǎng)份額也就 10%，九成市場(chǎng)份額被各地小品牌占有。2021 年 3 月，公司正式推出輕時(shí)尚品牌“米蘭納”全屋定制，定位中低端市場(chǎng)，主要對(duì)手是各地定制品牌，共享公司原有的工業(yè)化優(yōu)勢(shì)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力與服務(wù)打造能力，以極高性價(jià)比的產(chǎn)品登陸市場(chǎng)。

“米蘭納”品牌定位清晰，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，在發(fā)展元年速度勢(shì)如破竹，并當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利。與此同時(shí)，源自法國(guó) 1934 年的“司米”轉(zhuǎn)型全屋定制，發(fā)揮國(guó)際品牌基因優(yōu)勢(shì)，全面深化“專(zhuān)櫥柜、精衣柜、好配套”精品模式，領(lǐng)航輕高端定制賽道，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。“司米整屋定制”即將迎來(lái)第二個(gè)增長(zhǎng)曲線。

“華鶴”以木門(mén)為導(dǎo)向，定位高端的全屋定制，實(shí)現(xiàn)高于行業(yè)平均水平的高產(chǎn)品匹配度，形成“以一帶多”的擴(kuò)單模式，有效補(bǔ)充了公司的高端市場(chǎng)業(yè)務(wù)。此外，公司家裝、整裝渠道作為越來(lái)越重要的渠道，持續(xù)發(fā)力，成為公司增長(zhǎng)的又一驅(qū)動(dòng)力。

百億征途，千溝萬(wàn)壑，本年度在全體員工和合作伙伴的努力下，我們砥礪前行，精準(zhǔn)發(fā)力，成功沖破了百億營(yíng)收大關(guān)。

敏銳洞察品類(lèi)融合的行業(yè)趨勢(shì)，以及一站式購(gòu)齊的消費(fèi)需求，“索菲亞”品牌作為索菲亞家居集團(tuán)大家居戰(zhàn)略的先行者，本年度推出了整家一體定制的策略，深化7大品類(lèi)、8+1空間整體解決方案，以行業(yè)更全的品類(lèi)生態(tài)、行業(yè)更高的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者提供更加完整的家居空間解決方案，打開(kāi)了未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。

依托整家一體定制策略，”索菲亞”品牌構(gòu)建多元入口，不僅可以輕松實(shí)現(xiàn)入口前置，而且可以一舉卡位毛坯房、精裝房、存量房、舊改房四大家裝需求入口，精準(zhǔn)鎖定家裝客戶。同時(shí)將單一的空間定制擴(kuò)大至整個(gè)家居環(huán)境，不僅能滿足消費(fèi)者需求增強(qiáng)客戶粘性，還能實(shí)現(xiàn)客單價(jià)與企業(yè)盈利能力的提升。