小外房研所
一片森林
住在這里，
你可以完美的接近這個城市里——
美好的一切。
作者 | 小外
一
春天的太陽，透過玻璃窗——
和熙的撒進桌面。
我坐在寫字桌前，凝視著往日的自己。春節以來，一遍一遍的整理房間，整理心境，整理這些年收藏的三宅一生、泛香的書籍、淌在藝術流里的萊儷水晶......
不知為何，從這些物件中，我竟看到許多的——
折射著水晶光芒的故事。
你看，格子光下——
一本2009年6月號，紅色封面的<新周刊>，安安靜靜地躺在來自北歐的書架上，上面寫著幾個大字——中國怎么想（中國人對世界的十八個看法）。知道的人應該都知道，那一年，恰逢一場危機......許多人都始料未及，措手不及。反映在書里，大家七嘴八舌、人云亦云——求人不如求己;山寨的，才是中國的;外國的月亮比較圓；有房才有家；有錢人終成眷屬；中國可以說不等等等等。
書里，也記載了我的一篇文章——
<讓未出世的孩子也嘗一下經濟危機的滋味>——
“剛結婚不久，經濟危機就來了......
我作為一個房地產從業人員，曾錯過了2006年大好的買房機會，這些年一直追悔莫及。在2008年長達一年的樓市觀望期里我一直計劃著入市抄底。”
那個月，外總即將出生，我剛剛賣掉后現代城38平米的房子，用人生第一套房換來的50萬元做首付，換了兩套大房子。期間，還把這筆首付款放在股市，賺了一筆奶粉錢。
結尾，我說——
“還有一個月，高小外就要來到這個世界，那時候是我們家真正的經濟危機，還貸壓力巨大......不過，讓未出生的孩子嘗一下經濟危機的味道也未嘗不可。如果判斷沒錯的話，過上三五年，我的這次投資能從50萬變成100萬。
問了幾個業內的朋友，多數認為——
我的這筆投資還是靠譜的。”
后來，關注小外的人都知道——
的確是靠譜的。
二
你聽，枝頭響起春的聲音。
冬去春來，又是一個全新的開始。
大家都知道，2014年——
也是一場危機。
那一年，我做了同樣的選擇......具體故事就不重復說了。因為今天，我要說的是來自希臘的COCO-MAT創始人Paul和他弟弟Mike的故事。
Paul帥氣、有愛，是一個喜歡親身體驗、感受大自然溫度的人。
1989年，Paul為了讓懷孕后經常失眠的愛人擁有一個好的睡眠，起身走訪歐洲各大市場，期望找到可以讓太太安眠的方法......走訪中，他遇見一位有著幾十年制床經驗的老工匠，建議他用天然椰果纖維做原材料來制作床墊，以真正天然的方法，改善妻子的睡眠。
老工匠的體驗給了Paul靈感，以此為起點，創立了——
COCO-MAT品牌。
后來的事情，大家都知道了——
一張有故事的床墊的故事。
村上春樹說——每個人心中，都有一片森林。可以說，COCO-MAT以一張床墊為起點，為許多人的家建起了——
一片森林。
2012年，COCO-MAT品牌的CEO，Paul的弟弟Mike提議開酒店，穿越一場危機......哥哥堅決反對，說經濟危機的時候不應該好好呆著嗎。Mike的觀點恰恰相反——對于這場危機的來龍去脈，Mike已經凝視并思考了很久，他堅持認為——穿越一場經濟危機的方式就是了解并正視這場危機，如此，才能沿著危機邏輯——
打開一個新世界。
這個新世界，就是COCO-MAT Hotels——
一間與眾不同的生活方式酒店。
三
你要忍，忍到春暖花開
你要走，走到燈火通明
你要看過世界遼闊，再評判是好是壞
你要卯足勁變好，再旗鼓相當的站在不敢想象的人生身邊
你要變成想象的樣子，這件事，一步都不能讓
即便他是Paul。
在開酒店這件事情上——
Paul和Mike發生了很大的分歧。
一個堅持開，一個堅持反對開，誰也說服不了誰。Paul認為，希臘，歐洲經濟這么差——還有人會住酒店嗎——
事實證明——
把“嗎”字去掉就好了。
好的酒店，從來都是稀缺品。無論中外。
“十年，五家......”
現在看來，Mike力排眾議，在大多數人反對的情況下，堅持去做自己認為正確的事，是多么明智。所謂不要浪費一場危機，丘吉爾說的最好——“每逢遇到危機，盯著風險的多，看到機會的少。一場危機會讓我們真實的感受到一個時代的結——
和另一個時代的開啟。”
圓荷浮小葉，細麥落輕花。十年，這些不斷開出的酒店，不僅使得COCO-MAT這個品牌，在漫長經濟危機的希臘，轉危為機。還給了許多出差、旅行者完全不一樣的新鮮自然的酒店體驗。
“sleep on nature”——
極致的睡眠，舒適放松的服務。
在這些酒店里，床絕不是單純為了“睡個覺”而存在的擺設，而是讓每一個“挑剔”的住客都找到自己最舒適的睡眠定義。
“住在這里——
你可以完美的接近這個城市里美好的一切。”
美好，如一片森林。
四
“嘗遍人間俯仰，
一寸爛漫顛狂。世界因此始終有春山可望。”
“天然——是最大的奢侈品。”
去年秋天，在上海——
和秋華在嘉里城找地方喝咖啡時，談起經濟周期、生活美學，談起當下這場經濟危機，談起所在行業如何穿越一場危機，談起穿越周期先要學會凝視一場危機，談起如何不錯過一場危機——談起他接手COCO-MAT中國這十年——
聽到“十年”這個數字，我抬頭向外看去——
大大的落地窗外，那是一片草地，當時已是深秋，樹葉正在由綠轉黃......我聽著COCO-MAT的故事；COCO-MAT Hotel的故事；以及秋華遇見瑞安團隊，一念之下，決定合作一間酒店的故事......
結合我們當下聊的話題，很是觸動。
有一種合作是一念之間，有一種合作是來日方長。
COCO-MAT在中國這些年，既有一念之間，也有來日方長。
我沒有住過COCO-MAT Hotel，卻在不同人的口中，聽了多遍，每聽一次，都仿佛凝視了一個世界的四季，一個品牌的歷史、現在——
以及未來。
不知為何，就很愛。每次，秋華團隊發出COCO-MAT Hotel的照片，都忍不住轉發——疫情之下，如果去不了這么美的地方，就在朋友圈養養眼吧。
好在是，用不了幾年，中國，上海，蟠龍，就要開出一間這樣的酒店了。作為一個扎根在北京的人，竟因為這間酒店，羨慕起在上海生活的人了。
安德烈塔可夫斯基說——
“當代最悲哀的事情，莫過于人類對于一切美與自然的感受力已被摧毀殆盡，以‘消費者’為訴求對象的現代大眾文明和加工文明，正摧毀著我們的靈魂，使得人類不斷探索其存在的決定性問題，不再意識到自己為靈性的實體。”
有幸的是，這個世界還有COCO-MAT這樣的品牌，堅持踐行并探索著自然主義生活哲學、天然的生活美學，沿著大自然的邏輯，將美與自然傳遞給我們。
所以，我比任何時候都期待與見證這間酒店（COCO-MAT Hotel蟠龍店）。
因為，它開在中國。（關于酒店細節，在<>里曾有描述。）
“每個人都有屬于自己的一片森林——
也許我們不曾去過，但它一直在那里，總會在那里，迷失的人迷失了——
相逢的人會再相逢。”
春日遲遲，請不要錯過一場危機——
Paul遇見老工匠，誕生了COCO-MAT這個品牌；秋華遇見Paul，有了COCO-MAT中國的故事；瑞安遇見秋華，有了COCO-MAT Hotel蟠龍店......
這里的每一次遇見——
都好像開出了一片森林。
一片春山可望的森林......
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