運城市中心醫(yī)院召開2021年度運行總結分析會

1月14日下午，中心醫(yī)院在學術報告廳召開2021年度運行總結分析會。院領導班子出席會議，會議由副院長鄭秀萍主持。

會上，醫(yī)務科、運營管理部、護理部、科研科、醫(yī)患關系辦公室、績效考核辦公室等6個科室對我院2021年度運行數(shù)據(jù)進行了全面總結與分析。

醫(yī)務科主任牛釗峰圍繞下半年任務目標及三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)，通過分析各臨床科室關鍵運行指標達標情況、指標關聯(lián)性、內涵質量指標完成情況，客觀評價了各臨床科室的亮點及不足。

運營管理部主任劉嵐從醫(yī)院運營角度給出了年度經濟運行分析報告，涵蓋運行指標、收支結余、工作效能、資產負債等四個方面，對我院運營狀況進行深度分析，提出保基本、穩(wěn)增長、提質量、促效益的發(fā)展方向。

護理部主任陳曉霞圍繞護理工作完成情況，從護理工作量、工作質量、特色護理服務等方面對我院護理工作進行總結，凸顯護理團隊在醫(yī)院高質量發(fā)展中的作用。

科研科負責人管曉東圍繞國家三級公立醫(yī)院績效考核監(jiān)測指標中，關于每百名衛(wèi)生技術人員科研項目經費的指標，提出“醫(yī)教研高質量協(xié)同發(fā)展”的重要性。

醫(yī)患關系辦公室分管院領導、黨委委員權建文對全年投訴、糾紛事項的原因進行了通報和分析，并強調各科室主任（負責人）是科室醫(yī)療安全的第一責任人，要牢牢守住醫(yī)療安全的底線，醫(yī)務人員要加強法律法規(guī)的學習，診療過程重視對特殊人群的管理，注重責任心與醫(yī)者仁心的養(yǎng)成，避免可預防性傷害事件的發(fā)生。

績效考核辦公室主任張海麗就公立醫(yī)院績效考核指標中，關于人員支出占業(yè)務支出比重的指標，對我院2021年度員工績效發(fā)放情況進行了通報。

黨委副書記、院長潘新麗對運行數(shù)據(jù)分析作了總結點評。她指出，2021年是“十四五”開局之年，也是我院建設省級區(qū)域醫(yī)療中心的開啟之年，這一年我們的各項運行指標穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，這是全院職工共同努力的結果?？吹匠煽兊耐瑫r，也清醒的認識到存在的問題和不足。潘新麗就如何在2022年把我院的各項工作推向一個新高度，提出了四點要求，一是要常抓不懈、做好常態(tài)化疫情防控工作；二是要守土有責，扛起醫(yī)療質量安全的責任擔當；三是要開源節(jié)流，展現(xiàn)醫(yī)院精細化管理新作為；四是要擔當使命，為醫(yī)院高質量發(fā)展貢獻力量。

最后，黨委書記張紅杰發(fā)表講話，講話中首先肯定了2021年全院職工努力拼搏為醫(yī)院取得的可喜成績，并從學科建設、人事薪酬制度改革和醫(yī)德醫(yī)風建設三方面提出了具體要求。他指出，學科建設是促進醫(yī)院提高診療能力、創(chuàng)新醫(yī)療技術、培養(yǎng)高端人才、提升社會效益的載體和基石，做好學科建設對醫(yī)院實現(xiàn)高質量發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。要清醒認識到，我們的學科建設還需要持續(xù)發(fā)力，弱勢學科還比較明顯，量的優(yōu)先沒有充分轉化為質的優(yōu)勢，學科帶頭人的競爭力不夠強，優(yōu)勢學科群還有待進一步形成，院科兩級質控水平不夠高，醫(yī)技科室支撐效能還需進一步提升。下一步，要針對短板弱項抓存量改革、增量發(fā)展和質量變革，以強大的學科建設水平，支撐醫(yī)院高質量發(fā)展的硬實力。同時，要深化職稱制度改革，加強人才隊伍建設，優(yōu)化績效分配方案，推行競聘上崗制度等改革措施，樹立鮮明的選才用人導向，構建科學的績效考核體系，激發(fā)醫(yī)務人員干事創(chuàng)業(yè)的動力與活力。
張紅杰指出，全院干部職工要始終堅持以人民健康為中心，嚴格遵守中央八項規(guī)定，嚴格落實《醫(yī)療機構工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，把醫(yī)德醫(yī)風建設放在突出位置，營造黨風清正、院風清廉、醫(yī)風清新的行業(yè)局面，塑造技術精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風嚴謹?shù)男袠I(yè)風范。

【運城大小事】新媒體 運城編輯部

責編：李沛