簡愛,從身無分文,到一路逆襲為女霸總,始終相伴左右的人,是阿嬌。可以說,如今的簡愛集團發展勢頭強勁,阿嬌是功不可沒的。然而,一向重情義的簡愛,卻不得不對阿嬌的職位一降再降。
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她們兩人,同樣是學歷不高,同樣是從零開始,同樣是一路打拼,可簡愛在事業上扶搖直上,阿嬌卻已經在職場中捉襟見肘,究竟為何?
阿嬌:拎不清,一味被情緒牽著走,限制了自我的發展。
她與簡愛,是有著親緣關系的姐妹,是從小一起長大的情分,更是簡愛集團的兩個創始元老之一,于公于私,她對簡愛都是特別重要的存在。
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按常理說,只要她能跟上簡愛的腳步,無論是在職位、工資、能力上,都會有一個質的飛躍,偏偏,她的拎不清,伴隨著集團壯大進一步地凸顯出來,甚至,已經掣肘了整體的管理水平和運行效率。
一、副總之爭,她認不清自我。簡愛提拔梁冰和文馨為副總,是出于對核心業務發展的考慮,也是出于管理模式的需要,更是按規矩的公事公辦,但在阿嬌看來,卻是不講情分得令人心寒。
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即便簡愛為照顧其情緒,提前通了氣,她還是當即翻臉。雖說,對升職加薪的渴望是人之常情,但她忘了,元老是情分,不是恃寵而驕的資本。一個領導者,要講情義,更要講規矩,否則何以服眾?
阿嬌一味地興師問罪,卻不知道從自身找原因。她看不清,文馨和梁冰之所以能被提拔,是因為她們能獨當一面,為公司發展持續助力,更看不到,為了讓她適應公司快速發展的節奏,簡愛讓所有人等著她成長,所扛下的壓力。
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往往,一個人最可怕的就是認不清自我。因為認不清,會渴求外界給予更多、更好,卻不思量主動去努力、去改變,以至于總會對一件合理合規之事,發出抗議,滋生不滿,平添怨言。
二、梁冰的提醒,她分不清好壞。公司配備了信息系統,本來,可以大大地提升工作效率,卻因阿嬌跟不上節奏,導致漏洞百出,讓所有人的工作量增加了一倍。看著所有人,都在為她的錯誤買單,心直口快的梁冰當面斥責了她。
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她看不到梁冰的責難,實際上是為她指出了問題所在,卻認為,梁冰是在故意挑剔,更是在耍副總威風,這份委屈她豈能咽下?所以,當文馨在一旁添油加醋地有意誤導時,她便理所當然地相信了。
這個世上,喝彩聲未必都是真的好,斥責聲也未必都是真的壞。有人,會在喝彩中迷失,會在斥責中怨恨,自然也有人,會在喝彩中更加警醒,在斥責中精益求精。前提是,身處局中之人不同的態度,決定了不同的意義。
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阿嬌的蠢,在于她只看到了表面的友善與嚴厲,卻分不清,誰是真的為了她好。其實,一個真正成熟的人,不是不會犯錯,是知錯就改,而不是為了掩蓋錯誤,一錯再錯。
三、艾米的加盟,她看不見利弊。簡愛為了阿嬌的成長,親自去請了恩師艾米來帶教,希望她能跟上公司快速發展的步伐,可能力不足的她,不僅不自知,還把簡愛此舉視為職位威脅,大為不滿。
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一個尋求成長之人,會為得良師之際遇,而興奮不已,但一個不思進取之人,卻會為自己的懶惰找借口,為自己的面子找理由,結果,錯失的怕不只是學習機會,還有越來越大的人生差距。
當阿嬌看著艾米不留情面地指出問題所在,所思所想,不是立即行動,抓緊整改,而是憤而離開,找人大肆抱怨。俗話說:“你永遠也叫不醒一個裝睡的人”,換言之,你永遠也帶不動一個安于現狀的自滿之人。
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無論是感情,還是職場合作,一段關系的長久,不是靠過往情分,不是靠道德束縛,而是靠持續的價值輸出。阿嬌的拎不清,在于她認不清自我,輕易被情緒左右;分不清好壞,輕易被有心之人利用;看不見利弊,輕易失去了長遠。
簡愛:拎得清,做事講原則,做人有底線。
尼采說:“凡殺不死我的,會使我更強大。”磨難,會使一個人退卻,也會使另一個人迎難而上。黑天鵝無處不在的世界上,唯有具備反脆弱性的人,才能在混亂和波動中受益。
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當初,同為茶水小妹,阿香將艾米的批評,視為無法忍受的苛責,可簡愛,卻視為不斷完善自我的方向。所以,負面情緒讓阿香痛苦不已,直至走上了一條看似更容易的不歸路,而簡愛,卻在超越崗位期待的認真下,一路逆流而上。
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沒有人會隨隨便便成功,在抵達巔峰之前,是無數個夜以繼日的努力,是無數次力求完美的用心,是無數回重新來過的堅持。簡愛的成功,離不開她的堅守原則,離不開她的容人之量,更離不開她的“雙贏”思維。
這次,在BBA這個大單的競賽中,簡愛從服裝質量上精益求精,文馨卻不惜偷梁換柱,調包了簡愛的成衣,好在,簡愛是有備而來,才挽回了敗局。
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同行之爭,往往都是你輸我贏,但若是從長遠來看,光明正大的競爭,才是促進一個企業不斷更新迭代,健康發展的良藥。反倒是,那些為了眼前利益,違背做事原則之人,會丟掉信譽,最終輸掉長遠。
或許,文馨的天驕外貿,就是這樣走上了一敗涂地。可即便拋開商場的爾虞我詐,文馨因李一鳴之事心生嫉妒,也從未對簡愛生出友好。可是,當其走投無路時,簡愛還是愿意邀請其加入公司,只因其出眾的業務能力。
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這一度,讓高傲的文馨由衷地感嘆:“以前我只忌妒你的才能,但是我現在,忌妒你的氣量。”或許,這是一個領導者的格局;或許,是一個掌舵人的胸懷;或許,只是一個人公私分明的清醒,簡愛,到底是都做到了。
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她的商業版圖,就這樣一步步突出重圍。當朱托尼以成衣質量問題,妄圖賴掉運輸意外引發的損失時,簡愛不僅愿意主動承擔一部分虧損,還以原價趕出20%的成衣,以圖將朱托尼的損失,降到最低。
結果,就連無利不起早、處處算計的朱托尼,都佩服不已。可職場就是這樣,處處都是利益,又到處處都是規矩,唯有互利共贏,風險共擔的處事原則,才不會因一時得失,失了未來。
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簡愛與阿嬌,起點相同的兩個人,就這樣在悄無聲息中,差距越來越大。正應了這句令人無奈的話:你若拎不清,別人想幫你,都不知道你的手在哪。而拎得清的人,之所以讓人生之路越來越寬,皆因能做到:
一、能認清自我,分清好壞。兵法有云:知己知彼,百戰不殆。這句話,在職場上同樣適用。若看不清自己的短板,如何持續改進?若一味被評價左右,如何能不被有心之心利用?若分不清好壞,又如何保持自我迭代的主動性?
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就如安迪的好心提醒,反而被拎不清的邱瑩瑩,駁斥為別有用心,惹得安迪感嘆:“寧與同好爭高下,不與傻瓜論短長。”同樣,梁冰之于阿嬌,也是這般無奈。
二、能公私分明,分清輕重。一個真正成熟的職場人,不是因私廢公之人,不是挾恩圖報之人,偏偏,阿嬌都不到,反倒背其道而行之。
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一個管理者首先要講的,是大局,是價值,是輕重,而阿嬌的拎不清,不僅是自找不快,也惹得簡愛很是為難。終究她該明白,一時得失,不足以論成敗,唯有實力昭彰,才是他人永遠也奪不走的利器。
三、能放眼長遠,放大格局。阿嬌聽不進梁冰的批評,一味被情緒左右,卻忽略了,長遠來看獲益的是她自己;簡愛為阿嬌請了師父,她不思感恩,卻抱怨了句:“沒什么可學的”。這種拎不清的態度,也是她與簡愛的差距,越來越大的根本原因。
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面對缺點,有的人在改進,有的人在抱怨,這主動與被動之間,就分出了截然不同的兩種態度,進而,促成了兩種迥異的人生。
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