近期,東方甄選陷入空前激烈的主播離職風(fēng)波,石明、天權(quán)等多位核心主播接連選擇離場(chǎng),加上早前獨(dú)立出走的董宇輝,曾經(jīng)撐起平臺(tái)流量的主力陣容紛紛離開。事件發(fā)酵后,不少網(wǎng)友片面指責(zé)主播忘恩負(fù)義、走紅就跑路,可隨著細(xì)節(jié)不斷曝光,再加上羅永浩犀利發(fā)聲點(diǎn)評(píng),這場(chǎng)風(fēng)波背后的深層矛盾,終于被徹底揭開。
![]()
事實(shí)上,這場(chǎng)集體離職從來不是簡(jiǎn)單的人心離散,而是平臺(tái)管理權(quán)與主播個(gè)人流量、制度管控和內(nèi)容創(chuàng)作之間,長(zhǎng)期積壓的對(duì)立與沖突。東方甄選依靠特色內(nèi)容主播出圈爆火,卻一直忌憚?lì)^部主播流量過高,持續(xù)推進(jìn)去頭部化管理,一邊享受主播帶來的流量紅利,一邊收緊管控、壓縮創(chuàng)作空間,矛盾早已埋下隱患。
![]()
早在董宇輝陷入小作文風(fēng)波時(shí),羅永浩就公開力挺主播群體,直言新東方一脈相承的教培式管理模式,根本不適合直播行業(yè)。流水線式考核、嚴(yán)苛的層級(jí)管控、刻意打壓銷冠的內(nèi)部風(fēng)氣,只會(huì)束縛內(nèi)容創(chuàng)作者的發(fā)揮,消磨主播的熱情與初心。如今多位主播集中離職,恰恰印證了當(dāng)初的判斷。
![]()
此次石明、天權(quán)低調(diào)離職后,大批輿論對(duì)二人進(jìn)行道德綁架,吐槽他們背靠平臺(tái)走紅,稍有不順就轉(zhuǎn)身離開,太過薄情寡義。面對(duì)這類爭(zhēng)議,羅永浩直接強(qiáng)勢(shì)回懟,一句話點(diǎn)破本質(zhì):職場(chǎng)本就是勞資契約關(guān)系,員工靠勞動(dòng)換取合理報(bào)酬,雙方雙向選擇,根本不需要一輩子感恩捆綁。合法協(xié)商離職,體面告別,不該被扣上忘恩負(fù)義的帽子。
![]()
多位主播主動(dòng)發(fā)聲,道出了離職的真實(shí)原因。新任CEO孫進(jìn)上任后,公司管理風(fēng)格全面收緊,推行極致嚴(yán)苛的考核制度,直播時(shí)長(zhǎng)、話術(shù)節(jié)奏全部按秒量化管控,毫無彈性空間。天權(quán)直接公開攤牌,坦言自己和石明、林林長(zhǎng)期遭受不公對(duì)待,長(zhǎng)期受委屈難以堅(jiān)持;石明則低調(diào)透露,后期遭到明顯邊緣化,內(nèi)部消耗嚴(yán)重,身心俱疲只想及時(shí)抽身。
![]()
回望董宇輝的離開,同樣是矛盾累積的必然結(jié)果。當(dāng)年轟轟烈烈的去輝化操作,公私利益沖突不斷,自身價(jià)值不被尊重,長(zhǎng)期陷入輿論與內(nèi)耗之中。最終董宇輝選擇斷尾求生,脫離東方甄選自立門戶,打造個(gè)人賬號(hào)“與輝同行”,靠自身過硬口碑站穩(wěn)腳跟,活成了最清醒的范本。
![]()
深究整場(chǎng)風(fēng)波的核心矛盾,其實(shí)無法簡(jiǎn)單判定誰對(duì)誰錯(cuò)。站在公司角度,追求標(biāo)準(zhǔn)化效率、規(guī)避頭部風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定平臺(tái)運(yùn)營(yíng),是企業(yè)發(fā)展的必然選擇;但直播行業(yè)不同于傳統(tǒng)流水線工作,主播的個(gè)人風(fēng)格、臨場(chǎng)表達(dá)、人文溫度,才是留住觀眾的核心關(guān)鍵。
![]()
冰冷的制度強(qiáng)行束縛有溫度的內(nèi)容創(chuàng)作,嚴(yán)苛管控壓制人性與個(gè)性,最終只會(huì)兩敗俱傷。當(dāng)下行業(yè)內(nèi),過度去頭部、忽視創(chuàng)作者價(jià)值、缺失人文關(guān)懷,已經(jīng)成為普遍問題。團(tuán)隊(duì)只看重?cái)?shù)據(jù)和業(yè)績(jī),漠視員工感受,健康保障與情緒疏導(dǎo)全面缺失,就算強(qiáng)行留住人,也留不住真心。
![]()
即便粉絲不斷呼吁給主播減負(fù),工作室反復(fù)調(diào)整行程節(jié)奏,企業(yè)不斷優(yōu)化管理制度,但根深蒂固的管理思維很難快速扭轉(zhuǎn)。再加上主播自身不愿一味妥協(xié)、盲目?jī)?nèi)耗的觀念,注定這類矛盾會(huì)長(zhǎng)期存在。
![]()
東方甄選的離職風(fēng)波,給整個(gè)直播行業(yè)上了深刻一課。流量從來不是單一一方的功勞,平臺(tái)賦能與創(chuàng)作者付出相輔相成。摒棄道德綁架,尊重契約精神,包容創(chuàng)作者個(gè)性,平衡管理與溫度,才能讓行業(yè)走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.