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壹
北京的地很貴,但“一塊好地”的衡量標準,卻不止是地價。
北京的“好地”可以分為三個層次:第一層次:位置好。要么是核心區域,要么是成熟區域,要么有發展前景。第二層次:在位置好的基礎上,地塊條件好。地塊方正,沒有硬傷,能排出好產品。第三層次:不僅位置好,地塊條件好,還要有“氣質”:內斂而不張揚,這在地位特殊的首都北京,非常重要。
市場上前兩個層次的地塊不在少數,但能達到第三層次的“真正好地”鳳毛麟角。這個層次的地之所以價值最高,是因為只有這種地,能做出首都北京金字塔最頂端群體需要住房。對于居住,他們不僅需要區域成熟,生活便利,還要在此基礎上實現絕對的沉穩內斂。
這種要求,用低調、“隱”來描述已經不夠,“藏”才是真正要義。
請注意我們的用詞,是“要求”,而不是“追求”。“藏”的語境之下,“好”不是用來給人看的,而是純自我生活體驗。他們更不需要房子來給自己的身份貼標簽,他們的認同在于對某一領域、產業,甚至社會、國家的貢獻——國仕,這樣的群體,為北京獨有。
達到這一標準的地塊,極少能拿出來在市場上交易,價值不言而喻。保利發展一年多以前在北京海淀西四環沿線拿下的半壁店地塊,便屬于這種,這正是當下備受市場關注的保利熙瑞。4月20日晚間,保利熙瑞在保利劇院舉辦的“東方府院 海內傳藏”發布會,難以復制的核心價值體系,躍然紙上,不愧立序之作。
從前文所言的好地標準看,第一層次,地塊所處的是海淀核心地區,也是資源最豐富的地區。保利熙瑞地處國賓區的核心價值軸線之上,這條軸線發源于釣魚臺,周邊遍布21個國家級部委機關,38個大院,超過50家科研院所。
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又可以遠觀西山,近攬河景。還有301醫院、304醫院、空軍總醫院、海軍總醫院、人大附中、海淀外國語學校等優質公共資源配套。
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第二層次,地塊規整,密度低,建筑高度也低,可以做出疏朗、寧靜、優美的生活社區。容積率只有1.4左右,在北京西四環沿線幾乎是絕無僅有。地塊上規劃的14棟建筑,全部為3~5層的府院產品形態。在洋房被“小高層”化的北京樓市,保利熙瑞產品形態純凈度是少有的。同時,地塊規整,不僅有利于確保采光,也同樣有利于做出完整高水準的園林。
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第三層次,這至關重要:在坐擁成熟的區位、豐富的資源、地塊條件優越,而且還地處玉淵潭——西山這條國賓區軸線上游的同時,保利熙瑞的地塊十分內斂,“藏”于城市之中,一點也不張揚,甚至都不顯眼,如果不是特意關注,非常容易忽略它的存在。
這三個層次疊加,恰是保利熙瑞地塊獨一無二的價值所在。換句話說,“藏”不是口號,亦不能只是理念,它需要符合條件的地塊和產品形態來承載,保利熙瑞的地塊條件,毫無疑問是最為恰當的那一個。
貳
這樣的地塊價值,精準對位北京獨有的“國仕”群體的生活要求。保利熙瑞的客戶結構,也充分說明了這一點。
保利熙瑞當下接近2000組客戶中,80%生活在內城國賓區。80%的客戶是周邊機關單位、國央企管理者、科研院所的中流砥柱、醫院、高校教授等。他們都在各個關鍵領域給社會、國家做出過重要貢獻,是名副其實的“國仕”。
他們不是通常意義上的財富人群,而是長期處于專業體系內部、在各自領域具有穩定地位的人群。他們的工作路徑相對固定,社會關系也集中于專業領域內部,正是基于此,他們形成了專屬于本群體的價值認知、行為習慣和生活規律。他們是習慣于遠離喧囂,拒絕任何鋪張,又對工作生活半徑,服務保障資源有較高的要求。
請注意我們提到的“習慣”二字,他們并不是刻意追求某種環境或生活方式,而是在長期的工作與生活中形成了這樣一種習慣。當下流行的所謂“大隱隱于市”,更多是追求“隱”,“隱于市”并不能準確對位國仕群體的習慣所在。
保利熙瑞精準地切中了這種行為習慣的要義——“藏”,正所謂“自有瑞氣藏山河”。這種寧靜致遠,又“家國天下”心境,是這一人群價值觀的準確映射。中國的開發商,能讀懂這種“國仕心境”的開發商不多。
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他們的居住選擇,不會以彰顯財富地位為目的。在生活半徑上,這一人群具有較強穩定性。他們不會去“追求”一種生活,更不會為此改變自身既定的生活習慣,他們只會選擇匹配自身既定生活秩序的所在作為居住地。他們的人際交流更多發生在體系內部。
他們追求的并非標簽化的奢侈,而是“藏而不顯”的自洽。住所只需安靜匹配既有節奏,無需向外界傳遞信號。這種“從容自在”的狀態,讓生活回歸本質:穩定、克制、不被打擾。
在精神深處,他們渴望“家和友恭”式的秩序感。不因環境改變而調整習慣,不為人際消耗而改變自我。住所是生活的容器,真正的體面,是生活掌控權的完整保留——讓既定舒適平穩延續,及至升級。
社交層面則自然形成默契。體系內交流省去了解釋成本,信息、趣味天然同頻。他們不拒絕新事物,但拒絕打亂秩序的新關系。最終,一切選擇只服務于一個目的:讓內在世界的安寧,不受干擾。
能夠滿足如此需求的商品房項目,在北京幾乎是空白,而精準找到“藏”這個要義的保利熙瑞的出現,準確地填補了這個空白。
可以說地塊環境條件完美貼合國仕群體的要求。一位客戶曾這樣描述他對保利熙瑞的認知:鬧中取靜,既滿足上班就醫方便,還可以繼續擁有西山別墅區閑適的生活狀態,這就是他心目中想要的房子。
叁
國仕群體對生活要求的核心,是對既定生活工作秩序的維系與提升。既有交通便利、資源豐富的優勢,又不過于顯眼與嘈雜,又能和行為習慣接近的人互為鄰里——保利熙瑞完美繼承了“大院”生活方式的精髓。
保利熙瑞打造3-5層低密府院產品,建筑形態規整舒展。戶型空間尺度開闊,布局方正通透,兼顧居住實用性與舒適度。外立面用材考究,工藝細致,室內空間規劃合理,動線流暢,在層高、面寬與功能分區上均做了精細化打磨,整體呈現沉穩扎實的高端住品質感。
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“大院”是國仕群體生活習慣形成的環境與基底。與任何一種居住社區都不同,“大院”講求“內里乾坤”。大院之內,環境追求寧靜,建筑講求秩序,綠化講究典雅。而大院內部的人際交流,恰恰建立在這樣的基礎之上。最典型的便是“散步”文化,成為了樸素、松弛的社交方式。價值觀的交流,意見建議的交換,往往是在這種非正式的場合下完成。這種文化與習慣的存在,在某種意義上讓國仕群體對園林綠化有著很高的要求。保利準確地洞悉到了這一點。正是為了滿足國仕群體的生活追求,保利熙瑞將西貴的核心資源通過“引山、引水、引景、引光、引貴”的五引手法,落地在項目中。
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正因如此,保利熙瑞在北京首創了地上地下雙層園林,地上是西山觀景園林,地下是江南園林。既可在地上觀景西山,又可在地下漫步江南。更為可貴的是,通過約150平方米的采光天窗和養心溪谷下沉庭院,實現了地下部分的自然采光。這為“散步”及其附帶的非正式交流提供了豐富的場景,營造了松弛的氛圍。保利在這種尺度上的拿捏,可謂十分精準。
首創之處不止于此。保利熙瑞還將江南園林引入地下會所,將東西兩個地塊的中庭聯通,又形成罕有的4600平方米的雙會所功能,戶均使用面積高達14平方米,也精準切中了這種獨有生活方式要義所在。
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國仕對于細節的價值認知,也體現在保利熙瑞之中。保利熙瑞用了大量時間做深入的客戶訪談,挖出了6項20多條,這一群體現今生活中的痛點,如樓板厚度不足,隔音差;凈水自配性能不可控;客廳面寬和面積不足;煙管漏煙,線管雜亂;冬日無休閑景觀位置等。
針對這些痛點,保利熙瑞形成了80多項產品策略,把客戶生活中最關注的靜謐、健康、私屬、品質等融入產品打造中。
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這一切,完美滿足了“國仕”人群對品質、專業水準的要求。
更重要的是,保利發展作為央企的“紅色基因”與國仕群體的精神特質高度契合,30余年央企開發與運營經驗,形成標準化、全流程管控體系,從規劃、建造到交付,每一環節嚴謹可控,配置精準落地,品質穩定可靠。這確保了保利熙瑞的理念可以準確、不打折扣的落地——“說到做到”,這對于國仕群體而言,幾乎是最重要的。
保利物業也有足夠的能力將“國仕禮遇”落地,將國賓級服務保障貫穿于保利熙瑞“日常”。通過設置禮賓崗、三重訪客禮遇體系保障安全與私密;安排取得金鑰匙+大總管雙認證人員,實現每戶雙管家服務;通過房屋檔案、運維保障、園林管護、房屋托管讓資產歷久彌新;設立健康檔案,搭建了一套覆蓋全齡、專屬到家的健康服務體系。將“守護”與“服務”融入生活的點滴之中。
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長期服務國家多部委、政府機關及公共部門,還長期負責重大活動的服務保障,淬煉出極致安全、高效后勤與精細化服務能力。這又是“說到做到”的能力,是國仕人群信任感的來源所在。
由此,“藏”形成完美閉環。保利熙瑞以藏為境,以質立心,于海淀貴地敬獻國仕專屬居所,不負央企擔當,更不負時代中堅。這便是對國仕群體躬身奉獻、家國擔當,最真摯的回饋與善待。
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