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      我嘞個(gè)豆!中國企業(yè)牽頭,ICLR這場Workshop被擠爆了

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      瓜多到一度吃不下的ICLR 2026,這幾天終于在巴西開線下了!!

      沒去不要緊,最熱鬧最好玩的,咱都已經(jīng)總結(jié)好了

      • 隨機(jī)一個(gè)場景都有可能“掉落”LeCun這位巨佬NPC,學(xué)術(shù)追星人紛紛帶著合照意滿離;
      • 熱情桑巴給學(xué)術(shù)人帶來億點(diǎn)小小的震撼,本屆開幕式被不少博士生評為“最嗨的一次”;
      • 華人依舊是會(huì)場最活躍的群體之一,一天幾場Oral展示環(huán)節(jié),基本都是華人的主場。



      不過當(dāng)你以為這就完了的時(shí)候,一場主會(huì)之外的Workshop,才剛剛登場。

      沒錯(cuò),現(xiàn)場直接被圍到水泄不通

      而這群人聊的,不是多模態(tài)、具身智能或AGI這些熱門方向,而是一個(gè)更底層的硬核問題:

      機(jī)制設(shè)計(jì)與決策智能

      名字聽起來有點(diǎn)“打腦殼”,但它做的事其實(shí)很實(shí)在——

      直接決定推薦、廣告、電商系統(tǒng)的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),是平臺商業(yè)價(jià)值的核心驅(qū)動(dòng)。

      而且技術(shù)門檻也不低,需要打通經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論和機(jī)器學(xué)習(xí)等多個(gè)領(lǐng)域知識。



      更關(guān)鍵的是,這還是ICLR歷史上首個(gè)聚焦該方向的Workshop。除了阿里媽媽這個(gè)牽頭發(fā)起者,還集結(jié)了北京大學(xué)、MIT等一眾頂尖高校。

      這就很值得玩味了,一個(gè)能在頂會(huì)“開專場”、還把產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的人全拽到一個(gè)房間里討論到“上頭”的方向,背后顯然不簡單。

      這不得趕緊扒一扒咋回事(doge)。

      一場被擠爆的Workshop,到底有什么魔力

      Workshop可以簡單理解成專題討論會(huì),通常不會(huì)是最擠的地方。但這次顯然是個(gè)例外。

      細(xì)究之下,離不開這三點(diǎn)。

      No.1:話題足夠前沿

      機(jī)制設(shè)計(jì)和決策智能,這倆詞,老實(shí)說第一次聽基本都一臉問號,但它其實(shí)一點(diǎn)都不“小眾”。

      考古了一下,這是一個(gè)多次斬獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的領(lǐng)域——從1996年的維克瑞(William Vickrey),憑借在拍賣理論和機(jī)制設(shè)計(jì)領(lǐng)域的奠基性貢獻(xiàn),拿下諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),再到2007年、2020年的得主,都在解決現(xiàn)實(shí)世界最核心的決策問題。

      △諾貝爾官網(wǎng)

      你刷到的廣告為什么是這條而不是那條?短視頻平臺憑什么決定把10萬的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給哪個(gè)創(chuàng)作者?

      這些看起來再日常不過的小事,背后其實(shí)全是機(jī)制設(shè)計(jì)和決策智能在跑。



      簡單說,機(jī)制設(shè)計(jì)就是定規(guī)則(游戲怎么玩),而決策智能是做選擇(在規(guī)則下怎么贏)。

      放在廣告這個(gè)經(jīng)典場景里:

      機(jī)制設(shè)計(jì)是平臺的活,決定排序怎么排、錢怎么收、廣告怎么展示;

      決策智能則是廣告主的事,關(guān)心每次出多少、預(yù)算怎么花、什么時(shí)候加價(jià)。

      兩件事合起來,即為一個(gè)完整的博弈系統(tǒng)。

      而這套系統(tǒng),從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一直在驅(qū)動(dòng)最核心的商業(yè)引擎。

      重要嗎?當(dāng)然重要。

      但如果只是因?yàn)椤爸匾保赡茉诮裉爝€不足以把ICLR的會(huì)議室擠爆。

      放在當(dāng)下,真正讓全球頂尖學(xué)者坐不住的,其實(shí)還是AI:

      機(jī)制設(shè)計(jì)和決策智能,正在被AI重寫。諾獎(jiǎng)級的老問題,正撞上AI時(shí)代的新解法。

      △圖片由AI生成

      而這次Workshop所做的,就是把全世界正在重寫這套游戲規(guī)則的人,湊到一個(gè)房間里。

      No.2:嘉賓足夠重磅

      能擔(dān)起“重寫游戲規(guī)則”這一重任,想必你也猜到嘉賓們來頭都不小。

      掃一眼還真是,差點(diǎn)沒忍住喊出聲:我嘞個(gè)全明星陣容啊!

      理論這頭,兩位坐鎮(zhèn)者基本可以說是“祖師爺級別”。

      首先登場的CMU教授Tuomas Sandholm,機(jī)制設(shè)計(jì)與博弈論領(lǐng)域無可爭議的權(quán)威。

      早年他帶隊(duì)打造的Libratus系統(tǒng)曾在德?lián)渲袚魯№敿饴殬I(yè)玩家,而這次他又帶著新系統(tǒng)Obscuro挑戰(zhàn)比德?lián)涓鼜?fù)雜的“Fog of War Chess”棋類游戲。

      此游戲狀態(tài)空間高達(dá)1018,但Obscuro不依賴離線訓(xùn)練,純靠實(shí)時(shí)搜索,并刻意模仿人類“有限推理”(只保留8層認(rèn)知深度),最終卻以16:4戰(zhàn)勝世界冠軍,成為該領(lǐng)域首個(gè)超越人類的AI。



      另一位是來自加州大學(xué)爾灣分校的Vijay V. Vazirani,做理論計(jì)算機(jī)的人繞不開的名字。CS博士大概率都翻過他那本《近似算法》。

      他這次講的是“基數(shù)效用匹配市場”,說白了就是一群人和一堆資源要互相分配(比如學(xué)生選宿舍、用戶匹配商品),到底該用什么規(guī)則,才能既公平又有效率,還能真正跑得起來。

      過去經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出過一套很漂亮的方法(Hylland-Zeckhauser機(jī)制),理論上各種性質(zhì)都說得通,但規(guī)模一大就開始“算不動(dòng)”。

      所以Vijay這次帶來了一種基于納什談判(Nash bargaining)的新思路,既保留原本“好看”的理論性質(zhì),也保證在實(shí)際計(jì)算里能跑得動(dòng)。



      把這兩位巨佬放在一起,能看出一個(gè)明顯的趨勢:理論這邊,越來越關(guān)注“怎么在現(xiàn)實(shí)里跑得起來”

      順著這一思路,上海交通大學(xué)的鄭臻哲教授直接把問題推向了更復(fù)雜的AI戰(zhàn)場:

      當(dāng)創(chuàng)作者開始博弈,創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)中機(jī)制設(shè)計(jì)的新問題

      以前推薦算法用的是“用戶-內(nèi)容”這套邏輯,但現(xiàn)在有了創(chuàng)作者這個(gè)新變量。

      為了迎合平臺規(guī)則,創(chuàng)作者往往會(huì)追熱點(diǎn)、蹭標(biāo)簽、卡發(fā)布時(shí)間、復(fù)刻爆款。平臺原本試圖優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量,結(jié)果卻在不經(jīng)意間,把問題變成了“創(chuàng)作者如何迎合規(guī)則”。

      更麻煩的是,生成式AI又加了一層。

      一個(gè)人可以用AI批量生產(chǎn)內(nèi)容來參與競爭,這時(shí)候你甚至很難說:

      平臺是在和人打交道,還是在和一群AI打交道?原來那套算法邏輯是不是從根上就需要重寫?



      如果說鄭臻哲拋出的是AI時(shí)代的“新問題”,那谷歌研究院的Song Zuo則給出了一個(gè)具體的“新解法”。

      他關(guān)心的問題是:當(dāng)廣告創(chuàng)意都開始由AI生成,誰來決定哪個(gè)版本被你看到?

      和傳統(tǒng)廣告拍賣不同,AI生成的內(nèi)容是現(xiàn)產(chǎn)的,每次還不一樣——東西都沒出來,怎么拍賣?

      Song給出的思路是:把出價(jià)的權(quán)力前置到生成過程里

      每個(gè)廣告主只需要給出一個(gè)數(shù)字代表自己愿意出多少,模型在每個(gè)token往外吐的時(shí)候,根據(jù)所有出價(jià)綜合考慮,決定下一個(gè)token怎么寫、整篇?jiǎng)?chuàng)意往哪個(gè)方向走。

      最后再用“維克里拍賣”這種博弈論中的經(jīng)典防作弊機(jī)制來收錢——誰出價(jià)最高誰贏,但只需按第二高的價(jià)格付款,因此對廣告主來說最劃算的就是報(bào)真實(shí)心理價(jià)。

      本質(zhì)上來說,在AI生成內(nèi)容的時(shí)代,拍賣的對象從“成品”變成了“生成過程”本身。



      而更聚焦在產(chǎn)業(yè)側(cè)的亞馬遜廣告高級首席研究科學(xué)家Niklas Karlsson,則是把業(yè)界真實(shí)痛點(diǎn)擺了出來:

      如何在數(shù)十億次決策規(guī)模的戰(zhàn)略市場中,部署AI?

      亞馬遜每秒要做幾百萬次廣告競價(jià)決策,每個(gè)廣告主又有自己的預(yù)算紅線。怎么讓AI在這個(gè)前提下既搶得到流量、又不花超預(yù)算、還能穩(wěn)住模型——聽起來像是不可能三角。

      但Niklas說,有解,而且解法相當(dāng)easy——分工

      • 一個(gè)負(fù)責(zé)猜:機(jī)器學(xué)習(xí)估出每次曝光值多少錢;
      • 一個(gè)負(fù)責(zé)守:經(jīng)典控制理論盯著預(yù)算紅線,動(dòng)態(tài)調(diào)出價(jià)。

      如此一來,機(jī)器學(xué)習(xí)不需要把市場摸透,控制系統(tǒng)也不需要懂細(xì)節(jié),各干各的反而最穩(wěn)。



      Anyway,雖然很多問題暫無答案,但至少這群頂尖大腦正在從不同方向找解法。

      理論在補(bǔ)可計(jì)算性,AI在引入全新的變量,工業(yè)在解規(guī)模問題

      一幅關(guān)于機(jī)制設(shè)計(jì)與決策智能的未來圖景,正慢慢浮現(xiàn)出來。

      No.3:收錄遠(yuǎn)超預(yù)期

      而同樣參與現(xiàn)場熱烈討論的,還有本次Oral Talk的5個(gè)論文團(tuán)隊(duì)(其實(shí)一共6個(gè)被評選為Oral論文,但來了5個(gè))。

      說實(shí)話,估計(jì)連主辦方阿里媽媽都沒想到投稿會(huì)這么火——

      總共收到118篇,在頂會(huì)Workshop里算高產(chǎn)了,并且邀請了127位專家學(xué)者參與審稿



      別的不說,咱先看下Long Papers和Short Papers兩個(gè)賽道各自誕生的最佳論文。

      Long Papers最佳論文

      研究的是:當(dāng)多家AI廠商同時(shí)爭用戶、用戶偏好又五花八門時(shí),怎么讓模型真正對齊到每個(gè)人的真實(shí)利益?

      結(jié)論很反直覺:不用靠強(qiáng)行監(jiān)管或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),市場競爭本身就會(huì)逼著AI越做越貼合每個(gè)用戶——個(gè)性化本身就是一種對齊機(jī)制。



      Short Papers最佳論文

      研究的是:讓多個(gè)大模型一起參與“競爭”(比如定價(jià)、出價(jià)),它們真的會(huì)老老實(shí)實(shí)各玩各的嗎?

      結(jié)論也挺讓人后背發(fā)涼:僅靠優(yōu)化提示詞,LLM智能體就會(huì)自發(fā)“達(dá)成默契”,在不顯式通信的情況下默契抬高價(jià)格、不打價(jià)格戰(zhàn)——AI市場的“算法合謀”風(fēng)險(xiǎn),第一次被實(shí)打?qū)嵉刈C實(shí)了。



      而除了拿下Long Papers最佳論文的那篇,其余5篇Oral論文也都各有亮點(diǎn)。

      第一篇:《Prices, Bids, Values: One ML-Powered Combinatorial Auction to Rule Them All》

      一句話總結(jié):通過提出機(jī)器學(xué)習(xí)混合組合拍賣機(jī)制MLHCA,讓組合拍賣效率損失最多降到1/10,查詢次數(shù)最多減少58%。

      第二篇:《Decision Making under Imperfect Recall: Algorithms and Benchmarks》

      一句話總結(jié):智能體“記不住自己做過啥”的決策難題,第一次有了算法解法和評測基準(zhǔn)。

      第三篇:《AI Realtor: Towards Grounded Persuasive Language Generation for Automated Copywriting》

      一句話總結(jié):通過設(shè)計(jì)一套三模塊系統(tǒng)(先挖賣點(diǎn),再對齊買家偏好,最后做事實(shí)核查),成功讓大模型給房子寫銷售文案既能吸引人,又不亂編。

      第四篇:《On the Edge of Core (Non-)Emptiness: An Automated Reasoning Approach to Approval-Based Multi-Winner Voting》

      一句話總結(jié):投票理論里的一個(gè)老坑,被自動(dòng)化推理工具撬開了。

      第五篇:《Post-Training LLMs as Better Decision-Making Agents:
      A Regret-Minimization Approach》

      一句話總結(jié):通過提出用“后悔最小化”做后訓(xùn)練,補(bǔ)齊了大模型在需要反復(fù)決策的場景中容易短視的短板。

      而看完整場Workshop,想必你和我一樣好奇——

      能像橋梁一樣連接工業(yè)界和學(xué)術(shù)界,并把專場開進(jìn)ICLR,阿里媽媽憑什么?

      答案,其實(shí)并不意外。

      只需翻一遍它在機(jī)制設(shè)計(jì)、出價(jià)決策智能等方向的“奮斗史”,你就知道,這背后離不開它多年的技術(shù)深耕。

      阿里媽媽技術(shù)深耕

      如何準(zhǔn)確形容阿里媽媽這幾年技術(shù)升級的主線呢?

      我想關(guān)鍵詞一定少不了:AI化、智能化



      機(jī)制設(shè)計(jì)方面,從Neural Auction到CGA,阿里媽媽把廣告拍賣這件事:

      從“學(xué)會(huì)怎么排個(gè)序”,進(jìn)化到了“直接生成整張最優(yōu)廣告頁”

      傳統(tǒng)的廣告拍賣機(jī)制,比如GSP,本質(zhì)上是給廣告排序——出價(jià)高、質(zhì)量好的排在前面。

      但“排序”在數(shù)學(xué)上不可微(1就是1、2就是2,沒有1.1這種中間態(tài)),所以AI無法通過梯度學(xué)習(xí)直接優(yōu)化它。

      因此很長一段時(shí)間里,這塊主要靠經(jīng)驗(yàn)規(guī)則撐著,學(xué)術(shù)界走得謹(jǐn)慎,工業(yè)界更是不敢讓模型端到端地去學(xué)。

      但阿里媽媽接住了這一棒。

      通過提出Neural Auction,阿里媽媽率先給出了“可微的排序計(jì)算形式”,這項(xiàng)被學(xué)界評為“開創(chuàng)性嘗試”的工作,正式打開了端到端學(xué)習(xí)拍賣機(jī)制的大門。

      △圖源:阿里媽媽公開技術(shù)博客

      但問題并沒有結(jié)束。

      Neural Auction默認(rèn)每個(gè)廣告是獨(dú)立的,但現(xiàn)實(shí)并非如此——

      一條廣告放在哪個(gè)位置、周圍是什么廣告、同頁結(jié)構(gòu)如何,都會(huì)影響點(diǎn)擊與轉(zhuǎn)化。

      這種“排列之間的相互影響”,傳統(tǒng)排序模型無法刻畫。

      于是阿里媽媽進(jìn)一步換了一個(gè)更徹底的思路,做了生成式拍賣(CGA):

      不再一條一條地排廣告,而是讓模型一次性生成整一頁廣告的最優(yōu)排布方案,把“怎么排+怎么定價(jià)”一起學(xué)掉,用一個(gè)生成模型去直接擬合整個(gè)頁面的最優(yōu)解

      在大規(guī)模A/B實(shí)驗(yàn)中,CGA不僅顯著提升平臺收入,也在效果上逼近理論最優(yōu)拍賣。

      后來這項(xiàng)工作還直接被KDD 2025 Research Track接收了。

      而這種“用生成式模型一次性搞定全局最優(yōu)”的思路,也延伸到了智能決策領(lǐng)域。

      △圖源:阿里媽媽公開技術(shù)博客

      智能決策核心解決的是廣告主怎么出價(jià)、怎么賺錢。

      過去十年,這件事大致走了三步:從簡單規(guī)則控制(PID),到用強(qiáng)化學(xué)習(xí)試著自動(dòng)調(diào),再到引入更復(fù)雜的模型,但結(jié)果始終不理想。

      這背后核心卡點(diǎn)只有一個(gè)——反饋太慢

      廣告投放不是下棋,走一步馬上知道輸贏。廣告主投一筆錢,要等幾個(gè)小時(shí)甚至幾天才知道ROI是多少。標(biāo)準(zhǔn)RL在這種環(huán)境下,學(xué)得慢、波動(dòng)大,所以上線就翻車成了常態(tài)。

      因此在2023年,阿里媽媽做了一件學(xué)術(shù)界沒人做、工業(yè)界更沒人敢做的事:

      通過提出AIGB(AI-Generated Bidding),把“出價(jià)”這件事,重新理解成“生成最優(yōu)策略”

      以前模型靠反復(fù)試,而AIGB是根據(jù)廣告主的預(yù)算和ROI目標(biāo),一步一步“生成”一整條出價(jià)曲線。

      后來在AIGB的框架下,阿里媽媽研發(fā)了基于擴(kuò)散模型的DiffBid,讓出價(jià)過程變得更平滑穩(wěn)定。

      在自家廣告平臺實(shí)測中,DiffBid能把GMV提升3.6%–5.0%,而且出價(jià)曲線更平滑,不會(huì)出現(xiàn)“上半場把錢花光、下半場干瞪眼”的情況。

      而沿著AIGB這條線,阿里最新的工作AIGB-Pearl,又在“生成”之外加了一只眼睛:

      讓模型不僅能生成出價(jià)策略,還能反過來評估自己生成的策略好不好,再迭代優(yōu)化

      (這篇論文也被ICLR 2026接收了)



      不過還是那句話,如果只是悶頭做技術(shù),是開不出ICLR專場的。

      技術(shù)之外,阿里媽媽這兩年在做一件更費(fèi)勁但更關(guān)鍵的事:把自己做出來的東西逐步開放出去

      我們目前看到的,阿里媽媽舉辦的各種比賽以及開源,本質(zhì)上都是它為了開放而做出的努力。

      比如在2024年,他們成了唯一一個(gè)擁有NeurIPS比賽主辦權(quán)的國內(nèi)工業(yè)團(tuán)隊(duì),還專門設(shè)了AIGB相關(guān)賽道,讓全球研究者在同一個(gè)問題上做對比和競爭。

      同時(shí)也開源了AuctionNet這類大規(guī)模模擬競價(jià)數(shù)據(jù)和系統(tǒng),解決了一個(gè)長期問題:以前做拍賣機(jī)制研究,大家手里基本沒有真實(shí)工業(yè)數(shù)據(jù),只能靠模擬和假設(shè)。現(xiàn)在至少有了一套相對標(biāo)準(zhǔn)的“練習(xí)場”。

      再加上這次在ICLR開Workshop。

      到這里,阿里媽媽的角色,已經(jīng)從“悶聲做技術(shù)”的應(yīng)用方,變成了這個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施提供者。

      學(xué)術(shù)圈拿到的是數(shù)據(jù)集、比賽、Workshop;工業(yè)界拿到的是真實(shí)的業(yè)務(wù)收益、可復(fù)用的范式、能上線的方案。

      而把兩邊連起來的,是阿里媽媽自己。

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