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第一篇:
“AI不是重寫功能,AI是重寫價值分配。”
【小師妹解讀】
以前我們總覺得 AI 是個更厲害的“美工”或“程序員”,能幫我們快點干活。但潤總提醒我們,AI 真正動的是“分錢的規則”。當原本需要 10 個人干一個月的活,現在 1 個人加 AI 一天就能搞定時,那剩下的 9 個人和他們背后的工具鏈就失去了分錢的資格。
認知差:不要執著于功能的堆砌,要看預算流向了哪里。
信息差:2026 年,超過 70% 的標準化中間層服務正在消失。
情緒:以前是站在風口,現在是站在被“重寫”的懸崖邊,這種緊迫感你感受到了嗎?
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第二篇:
“預算只會流向誰更接近結果,這就是我們所說的機制。”
【小師妹解讀】
甲方爸爸的錢,從來不是為了獎勵誰更辛苦。以前他們付錢給乙方,是因為中間過程太復雜。現在 AI 縮短了路徑,誰能直接把那個“結果”拍在桌上,誰就能拿走全部預算。這就叫“結果導向”的終極體現。
認知差:工具的價值在于提效,但結果的價值在于閉環。
情緒:別再自我感動于“工具做得好”,甲方只關心那個“果”熟了沒有。
易讀性:你是想做那個遞鏟子的人,還是直接把金子挖出來的人?
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第三篇:
“每一次科技進步,都是要直接服務甲方的。”
【小師妹解讀】
從自己種地到去餐廳吃,再到如今 3D 打印牙齒,科技的終極宿命就是“去中間化”。乙方的專業度曾是護城河,但當 AI 比乙方更專業、更便宜、更聽話時,護城河就變成了護城河里的水,把自己淹沒了。
信息差:回看工業革命,每一次躍遷都是在縮短“需求”到“獲得”的距離。
認知差:服務甲方不是一種姿態,而是一種繞過所有中間環節的效率爭奪。
場景:就像在家里直接打印出牙齒,不再需要那個龐大的牙科工廠。
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