一家美國車企利潤腰斬,一場中國車展擠破頭。同一周發生的兩件事,指向同一個問題:電動車市場到底怎么了?
正方:特斯拉的麻煩是暫時的
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特斯拉最新財報被 podcast 主持人直接稱為"disaster earnings"(災難級財報)。營收、利潤、毛利率全線承壓,股價應聲下跌。
但樂觀派認為,這只是周期陣痛。特斯拉手里還有牌:4680 電池量產爬坡、下一代平價車型(代號"Redwood")蓄勢待發、完全自動駕駛(FSD)訂閱收入持續增長。馬斯克一貫的打法就是"先押注產能,再收割利潤",上海工廠當年也是這么過來的。
更關鍵的是,特斯拉的全球品牌勢能仍在。北京車展的人山人海里,每三個觀眾就有一個擠在特斯拉展臺拍照——哪怕它沒發新車。
反方:中國玩家正在改寫規則
北京車展的"absolutely insane"(徹底瘋狂)不是形容詞,是陳述句。主持人用這個詞形容現場熱度,而熱度的中心已經不是外資品牌。
小米 SU7 展臺被圍得水泄不通,比亞迪發布第五代混動技術,蔚來、小鵬、理想輪番上新。更隱蔽的變化是供應鏈:激光雷達價格三年跌去 80%,800V 高壓平臺成為 20 萬級標配,城市導航輔助駕駛(NOA)開城速度以周計算。
這些不是參數競賽,是成本結構的根本重構。當中國車企能把"智能電動車"做到 15 萬價位還能盈利,特斯拉的毛利率護城河就開始漏水。
我的判斷:淘汰賽進入讀秒階段
特斯拉的問題不是"會不會恢復增長",而是"增長范式要不要換"。
它過去十年贏在技術定義權——電動車=特斯拉。但現在,技術定義權正在分散:續航、補能、智駕,每個維度都有中國玩家設立新標桿。FSD 入華進度一拖再拖,而華為、小鵬的城市 NOA 已經開進北京五環。
北京車展的瘋狂,本質是"供給過剩+需求分層"的碰撞。2024 年的中國電動車市場,不是"有沒有車買",是"選哪輛不后悔"。這種環境下,品牌忠誠度被稀釋,產品力權重飆升。
對特斯拉而言,真正的窗口期是 2025 年平價車型上市之前。如果那款車不能在中國市場定出"顛覆性價格",馬斯克可能面臨職業生涯最艱難的定價決策。
對行業而言,這周的兩件事是一個分水嶺信號:美國創新敘事 vs 中國工程效率的較量,從實驗室走進財報電話會和車展展臺。接下來的 18 個月,會有一批車企被擠下牌桌——不分中美。
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