基層醫(yī)院正在上演 “生存危機(jī)”：降薪、欠薪，醫(yī)護(hù)還能撐多久？

最近，一個(gè)讓人揪心的現(xiàn)象正在基層醫(yī)院悄悄蔓延：有些區(qū)縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)始拖工資、降獎(jiǎng)金，甚至長(zhǎng)期欠薪。
至于為何出現(xiàn)這種局面，原因主要有四個(gè)：
第一，醫(yī)保支付方式變了。過(guò)去是“做一項(xiàng)檢查、開(kāi)一個(gè)藥，醫(yī)保按項(xiàng)給錢(qián)”，現(xiàn)在改成按病種打包付費(fèi)——一個(gè)病就那么多錢(qián)，超了醫(yī)院自己賠，省下的歸醫(yī)院。問(wèn)題是基層醫(yī)院能力有限，重病不敢接，輕癥患者又留不住，結(jié)果收的病人越多，虧的反而越大。
第二，藥品和耗材不再有利潤(rùn)。以前醫(yī)院可以靠賣(mài)藥、賣(mài)耗材賺差價(jià)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在進(jìn)價(jià)等于售價(jià)，中間利潤(rùn)歸零。收入大幅縮水，可人員工資、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)、債務(wù)利息這些硬支出一樣沒(méi)少。

第三，病人不斷往外跑。大病直接去三甲，小病去家門(mén)口的診所或找村醫(yī)，體檢、康復(fù)又被民營(yíng)機(jī)構(gòu)分流。基層醫(yī)院床位空著，門(mén)診量下滑，現(xiàn)金流越來(lái)越緊。
第四，公益任務(wù)沒(méi)減，錢(qián)卻不到位。公衛(wèi)服務(wù)、家庭醫(yī)生、應(yīng)急保障這些活兒還得干，但財(cái)政補(bǔ)貼不足時(shí)，所有壓力最后都?jí)涸谛匠晟稀Ｋ哉娌皇轻t(yī)護(hù)不努力，而是整個(gè)賺錢(qián)的底層邏輯被重寫(xiě)了。
認(rèn)清現(xiàn)實(shí)之后，抱怨沒(méi)用，得想怎么辦。 未來(lái)幾年，醫(yī)保控費(fèi)、集采只會(huì)更嚴(yán)，不可能回到過(guò)去寬松賺錢(qián)的日子。

基層醫(yī)療的出路，一定是把能力做強(qiáng)、服務(wù)做細(xì)，走特色化、精細(xì)化這條路。
對(duì)普通醫(yī)護(hù)來(lái)說(shuō)，最務(wù)實(shí)的自救有三條：
一是能力自救。往不可替代的方向深耕，比如慢病管理、康復(fù)護(hù)理、老年病、中醫(yī)適宜技術(shù)、院后隨訪。這些領(lǐng)域患者需求穩(wěn)定，醫(yī)保政策友好，不容易被替代，正是基層未來(lái)最需要的業(yè)務(wù)。
二是職業(yè)自救。盯緊編制、社保、公積金是不是正常繳納，這是最核心的保障。不要盲目裸辭，但可以提前更新簡(jiǎn)歷，留意周邊醫(yī)院、醫(yī)共體或者優(yōu)質(zhì)民營(yíng)機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)。年齡偏大、不好跳槽的，就穩(wěn)字當(dāng)頭，少冒險(xiǎn)、守規(guī)矩。
三是收入自救。在合規(guī)范圍內(nèi)，爭(zhēng)取院內(nèi)績(jī)效傾斜的崗位，比如夜班、急診、精神科等。院外可以做一些健康科普、慢病隨訪、中醫(yī)理療等允許的合規(guī)增收。千萬(wàn)守住底線，不碰回扣、不違規(guī)診療、不搞過(guò)度醫(yī)療。
基層醫(yī)療是整個(gè)健康的網(wǎng)底，基層醫(yī)護(hù)是最貼近百姓的守護(hù)者。眼下的薪酬困境，是行業(yè)轉(zhuǎn)型必須經(jīng)歷的陣痛。可以失望，但別絕望；可以呼吁，更要自救。

把專(zhuān)業(yè)練到稀缺，把心態(tài)調(diào)平穩(wěn)，先讓自己具備扛過(guò)周期的本事。寒冬總會(huì)過(guò)去。