2026年4月24日,新京智庫發(fā)布《2026新京報網(wǎng)紅城市潛力報告》,無錫市首次登上“長紅城市榜”30強。
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無錫算網(wǎng)紅城市嗎?要回答這個問題,首先要厘清一個概念——新京智庫所定義的“長紅城市”,與人們通常理解的“網(wǎng)紅城市”并非一回事。“網(wǎng)紅城市”通常指因某個火爆事件或話題突然獲得巨大流量的城市,而“長紅城市”的評價標(biāo)準(zhǔn)更為系統(tǒng)和長遠。本年度長紅城市榜繼續(xù)沿用CMTE模型——Content內(nèi)容聲量、Media媒體傳播、Tourism旅游表現(xiàn)、Experience體驗口碑,城市樣本門檻為年度旅游接待超過1億人次。換言之,長紅城市榜聚焦的是一座城市能否在更長周期內(nèi)保持穩(wěn)定上行的綜合文旅能級,而非一時的聲量爆發(fā)。
無錫的入榜,恰恰提供了觀察“網(wǎng)紅城市”這一現(xiàn)象的新視角。當(dāng)一些城市的文旅熱度如煙花般一閃而逝時,無錫選擇了另一條路:用厚實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、持續(xù)的自我更新和理性的發(fā)展節(jié)奏,走出屬于自己的“長紅”路徑。
一、不依賴“爆點”的“長紅”邏輯
本年度長紅城市榜呈現(xiàn)出一個顯著趨勢:綜合能級型城市持續(xù)走高。杭州從2024年的第23名升至第4名,深圳穩(wěn)步升至第5名,這些城市位次的上升均不依賴單一事件爆點。無錫首次登榜,同樣體現(xiàn)了這種“均衡發(fā)展”的特征。
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這并非偶然。2025年春節(jié),無錫憑借春晚分會場效應(yīng),全市接待游客1556.32萬人次,旅游總收入達159.78億元,較上年分別上漲34.6%和27%,兩項增幅均列全省第一。更值得關(guān)注的是,這種熱度并非曇花一現(xiàn)——春節(jié)過后,惠山古鎮(zhèn)、寄暢園、拈花灣等景區(qū)夜間客流量同比激增230%,南長街連續(xù)12天實施限流管控;隨后櫻花季接續(xù)熱度,多個平臺數(shù)據(jù)顯示黿頭渚櫻花在全國熱門目的地中人氣熱度位居前列。2025年全年,無錫共接待游客量同比增長14.53%,游客消費金額同比增長14.17%,兩項增幅均為全省第一。
支撐這些數(shù)據(jù)的,是無錫系統(tǒng)性地在內(nèi)容聲量、線上美譽度、旅游吸引度和體驗口碑四個維度上的均衡發(fā)力,而非依賴某個單一事件。這也是長紅城市榜區(qū)別于普通流量榜單的關(guān)鍵所在。
二、從“流量”到“留量”:花式整活的“長紅”策略
如果說“網(wǎng)紅城市”的熱度往往伴隨流量高峰的退潮而消退,那么無錫的關(guān)鍵動作在于,通過一系列新業(yè)態(tài)和新玩法,努力將短期流量轉(zhuǎn)化為長期留量。
首先,在入境旅游賽道上,無錫打出了一套組合拳。截至2026年3月,無錫接待入境過夜游客9.08萬人次,同比增長16.7%,旅游外匯收入超11895萬美元,同比增長16.3%,兩項指標(biāo)穩(wěn)居全省第三。4月中旬,來自22個國家的400余位國際旅行商齊聚無錫參加“全球旅行商大會”。為了讓游客從“匆匆一瞥的過境游”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥芳氉玫倪^夜游”,無錫深挖太湖煙波、古運河“江南水弄堂”等世界級文化符號,還打造了全國首個國際快遞便利服務(wù)點,實現(xiàn)“游購無憂,全程空手旅行”。
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其次,無錫抓住了年輕人“顏色經(jīng)濟”的潮流,推出Color Walk主題路線,“不用跑遠,在無錫就能拍滿九宮格,還能感受江南春天的浪漫”,吸引大量年輕游客前來打卡。此外,無錫還將文旅視野拓展到“頂流”體育賽事。2025年,“蘇超”賽事憑借線上“玩梗”火爆全網(wǎng),無錫正是首屆聯(lián)賽的重鎮(zhèn)。依托“一場球賽點燃全城消費熱情”的花式整活,無錫實現(xiàn)了線上線下同頻共振。
最關(guān)鍵的一步,是無錫從政策層面將文旅發(fā)展系統(tǒng)化。2025年出臺的《無錫市文化旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2025—2027年)》明確提出“賽事+旅游”“會展+旅游”等互融發(fā)展方向,力爭到2027年年接待旅游總?cè)藬?shù)達1.55億人次,旅游總收入達2400億元。無錫還將“會展+文旅”寫入政策,每1元會展收入可撬動9元相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入。2025年全市共舉辦會展活動228場,吸引參會者320萬人次。這些系統(tǒng)性的布局,使無錫的文旅熱度更具可持續(xù)性。
三、從“網(wǎng)紅”到“長紅”:城市“內(nèi)功”是根本底色
正如新京智庫在報告中所揭示的,頭部“長紅城市”的競爭力在于“綜合能級”而非“一時流量”。無錫之所以能夠做到“長紅”,不能僅僅歸因于文旅層面的運作,更在于這座城市深厚的經(jīng)濟文化底蘊。
從戰(zhàn)略定位來看,無錫已被國務(wù)院明確為“長三角地區(qū)重要的中心城市、國家歷史文化名城、全國性綜合交通樞紐城市”。這一頂層設(shè)計為無錫在區(qū)域發(fā)展中的地位賦予了堅實支撐。
從經(jīng)濟實力來看,2025年無錫GDP達1.68萬億元,人均GDP突破3萬美元,位居長三角大中城市前列。制造業(yè)是無錫的看家本領(lǐng),“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入達1.91萬億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達53.97%。雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ),為城市公共設(shè)施、服務(wù)體驗和文化消費場景的持續(xù)升級提供了不竭動力。
同時無錫還是優(yōu)秀旅游城市的“三好生”。據(jù)貓途鷹發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2025年無錫入境游客中,商務(wù)游占比近五成,海外用戶對靈山大佛、寄暢園等景區(qū)認可度頗高,評分均在4.4分以上。豐富的旅游資源、深厚的文化底蘊,與城市綜合實力形成了良性循環(huán)。
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清華大學(xué)社會學(xué)教授孫立平在一次接受采訪時曾剖析“網(wǎng)紅城市”現(xiàn)象,“流量級網(wǎng)紅城市”的熱度往往建立在人心維度的“新”、精神維度的“釋放”與消費維度的“性價比”之上。然而,當(dāng)人們的新鮮感降低、同質(zhì)化競爭加劇時,如果沒有足夠深厚的支撐,熱度終將消退。從這個角度來看,“網(wǎng)紅城市”與“長紅城市”之間存在本質(zhì)差異——前者看重流量的一次性爆發(fā),后者考驗的是城市綜合能級與持續(xù)進化的能力。
當(dāng)很多城市仍在追逐短暫的“網(wǎng)紅”光環(huán)時,無錫用扎實的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的布局證明:真正的“長紅”,不是一次出圈,而是持續(xù)出圈的能力;不是流量的狂歡,而是可持續(xù)的紅利。從這個意義上說,無錫不僅是“網(wǎng)紅城市”,更正在為“如何從網(wǎng)紅走向長紅”這一命題,提供一份可資借鑒的“太湖方案”。
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