市值蒸發(fā)2000億！愛奇藝，會成為下一個“西貝”嗎？

有一說一，我現(xiàn)在非常擔心愛奇藝的精神狀態(tài)。

圖源：微博

我想了一晚上，也沒想明白，為什么他們能說出如此令人震撼的話來——

“演員很辛苦，橫店一待就是四五個月，每天工作十三十四個小時，沒有自己的個人生活。所以，為了讓他們‘輕松’一點，我們計劃引入AI，建立AI藝人庫，代替演員多接幾個項目。雖然錢比以前掙得少了，但他們多了休息時間?！?/p>

圖為：愛奇藝CEO龔宇在愛奇藝世界大會上的發(fā)言

這是愛奇藝CEO龔宇在2026愛奇藝世界大會上的發(fā)言。

發(fā)布會現(xiàn)場，他還展示了已簽約愛奇藝納逗Pro藝人庫的117名內(nèi)娛藝人。

圖源：微博@新浪娛樂

其中吧，不乏一些有名有姓有代表作的演員。

消息一出，輕輕松松將熱搜炸了個底兒朝天。

圖源：微博

PS：在庫僅代表藝人有接洽AI影視項目的意愿，并不代表已簽約授權(quán)。

圖源：微博@新浪娛樂

該說不說，龔宇簡直就是“踩雷大師”，在大家的雷點上跳了一場Disco。

第一大雷，是演員行業(yè)叫苦。普通牛馬第一個不同意，無法共情208萬們！

第二大雷，是AI的擴張，搶占活人崗位。失業(yè)的恐慌，再一次被具象化！

圖源：微博@小喬不想擺爛

但這次，第二大雷比第一大雷的威力，還要兇猛。

因為，比起吃工作的苦，大家更怕工作直接沒了。

演員們失去了金錢，可你們也得到了在家摳腳的機會。（還是打著為你好的名義。）

圖為：吃瓜網(wǎng)友給藝人進組空檔時間排名；圖源：微博@吃瓜菌每日速

更戲劇的是，想想觀眾們回家后，還得看AI演的“電子潲水”？？

彎了一天的腰，在看到AI演員們空洞的眼神時，終于斷了。。。

情感上，接受不了。

理智上，更接受不了。

AI電視劇，那你怎么不給AI觀眾看呢？

可盡管觀眾把愛奇藝罵到霸屏全網(wǎng)，愛奇藝現(xiàn)在給出的態(tài)度，仍然是all in AI。

圖源：微博@龔宇

AI這口飯，哪怕燙破嘴皮子，愛奇藝也不想松口。

如果用一個詞總結(jié)愛奇藝和AI的關(guān)系，那就是——纏纏綿綿到天涯。

OK，雖說，押注AI長劇的并不在少數(shù)，包括隔壁看戲的優(yōu)酷和騰訊視頻。

但相較起來，愛奇藝的動作，就，顯得很“激進”。

又是推出AI藝人庫，又是展示年度熱播劇《逐玉》的AI廣告，又是發(fā)布AI影視綜創(chuàng)作工具納豆Pro……

有一種豁出身家性命的孤勇。

目前看，也確實如此。

圖為：愛奇藝《逐玉》AI廣告

So，你們猜猜為什么會這樣？

為什么愛奇藝看到了用戶市場的激烈反撲，還要死磕AI呢？？？

或許——

答案就在，愛奇藝的股價上。

圖為：愛奇藝的股價走勢圖

最近一段時間，愛奇藝的股價，基本每天都在創(chuàng)造新低。

跌穿地板？No，No，No，是跌穿地心。（狗頭.jpg）

當我們把時間拉到愛奇藝股價最高點的那一天，2018年6月29日。

彼時，盤中價格一度飚升到46.23美元/ADS（1ADS=7股A類普通股），巔峰時期，公司市值超過310億美元。

再看看現(xiàn)在呢，最低點出現(xiàn)在3月底，干到了1.18美元/ADS，市值整整縮水了約300億美元，跌至12億美元。

短短八年，市值蒸發(fā)2000億人民幣。現(xiàn)在的桃，只是以前的桃的一根桃毛……

如果你對這些數(shù)據(jù)沒有概念的話，這么說吧。

8年前，你買的房子價值100萬。現(xiàn)在，你那套房子只能管個3萬，明白了吧？

縮水了大概97%。

就問你，痛不痛吧？？？？

痛，太痛了，痛到呼吸都在痛。

痛到愛奇藝想要赴港二次上市。

那可不就得給資本講點新故事了？

講點啥呢？

對了，資本最愛的——AI重塑。

你想想。

你公司里的中年領(lǐng)導(dǎo)，是不是都對AI上頭極了，天天吼著要全盤AI化？

emmm，一樣的。

故事，正是說給這些人聽的。

圖為：@微博@龔宇

為什么有且僅有AI的故事可以講呢？

先說愛奇藝的老本行：影視業(yè)。

在傳統(tǒng)影視業(yè)上，影視寒冬，這幾個字兒，大家都聽膩了吧。

2024年，電視劇備案593部，相較于6年前，2018年的1163部，縮水近一半。

2025年，短劇的全面爆發(fā)，讓長劇更是備受打擊。

長劇本身就不好做，短劇這口飯，又讓誰吃撐了呢？

字節(jié)系的紅果。

2025年12月，紅果的月活躍用戶，已達2.75億，只比桃低了一點。

愛奇藝想進入短劇市場的時候——

已！經(jīng)！晚！了！

圖源：QuestMobile

加之，我們在短視頻平臺，都能通過切片把一部劇給刷完了，誰還去平臺看呢？

所以說，影視業(yè)是內(nèi)憂外患。

再說說，愛奇藝自己的劇吧。

前些年，桃也不是沒有猛猛砸錢做內(nèi)容，也淘出不少金子。

比如，網(wǎng)劇《靈魂擺渡》，我愿稱之為“真神”。

又如“迷霧劇場”自制劇靠《隱秘的角落》和《沉默的真相》一戰(zhàn)成名。

豆瓣9分的含金量，懂的都懂。

圖為：愛奇藝自制劇《沉默的真相》

圖源：豆瓣

2023年抬上來的《狂飆》，讓大家記住了高啟強和“風浪越大，魚越貴”；

2024年整出來的《我的阿勒泰》，不知道給阿勒泰帶動了多少旅游GDP？

可是，爆劇實在稀缺，做劇投入大，風險高。遠不如AI造劇，投入低，風險低。

而且真人劇，再遇上劇內(nèi)主演出個啥事兒，資本都想找根面條蕩秋千了。

圖為：在造劇最猛烈的2018、2019、2020年愛奇藝反而虧得厲害；圖源：妙投App

就算主演沒事，但劇能不能爆也是種運氣。

各位回憶一下，最近幾年的爆劇，有哪些？

桃和鵝，今年合伙供出來的，全村唯一的《逐玉》，算嗎？

數(shù)據(jù)是很OK的，我們也沒說不好看（我沒看），但爭議也多。

官方點名的“粉底液將軍”爭議，倒是意外讓何潤東撿漏翻紅，接商務(wù)接到手軟。

圖源：微博@鈞正平

要是和以前的現(xiàn)象級爆劇，一劇捧紅一個頂流明星，或者產(chǎn)出一群一線演員的《仙劍奇?zhèn)b傳》、《甄嬛傳》、《歡樂頌》比，《逐玉》是有一點差距的。

投入巨大的S+級劇都撲了幾部了，桃能不著急，不找條新路子嗎？

再說，萬一這路子讓別人搶了道了，桃更想哭了。落后就得挨打。

最后，說回主流視頻平臺的賺錢方式，主要就是，賣會員和賣廣告。

2025年，愛奇藝的會員服務(wù)收入是168億元，廣告收入是52億元。

是不是很多？

但如果我說，幾年前更多呢。

而且，不論是賣會員還是賣廣告，你都得有拿得出手，能吸引到人來看的爆劇、好劇。

得，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，又回到了上面那個問題了。

圖為：經(jīng)典爆劇IP《后宮·甄嬛傳》；圖源：豆瓣

賣廣告和賣會員，也像蹺蹺板的兩頭，用戶付費是為了不看廣告，甲方投廣就是為了向用戶推廣。

魚和熊掌，如何兼得？

兼得不了？

沒事的。

大家轉(zhuǎn)頭找了免費渠道。反正你給不了我好的體驗，大家也有辦法不受你平臺會員費漲價、套娃VIP的限制。

相較而言，本就在風口的AI影視，占盡“天時地利人和”的優(yōu)勢，被愛奇藝當成“救命稻草”，也不足為奇。

更何況，大家伙兒鬧歸鬧，但，AI漫劇在資本市場上的初步成功，反而是給愛奇藝一把梭哈加了點兒勇氣。

圖源：紅果App

值得一提的是，愛奇藝是百度系的。

李彥宏去年曾表示，百度是全球所有搜索引擎當中AI化改造最激進的。

愛奇藝，雖沒以前那么和百度親密，但成為視頻軟件里AI化最激進的也正常。

祖?zhèn)鞯穆?。更何況，百度這會兒應(yīng)該也沒有功夫，給愛奇藝輸血。

靠自己的愛奇藝，更得想點辦法了。

但是，我們又說有個但是。但是，你這AI??！在用戶反饋這里，并不好?。。?！

就像預(yù)制菜，甭管說有什么產(chǎn)業(yè)化、標準化的優(yōu)勢，大家伙兒自會用腳投票……

君不見——

西貝的店，已經(jīng)關(guān)的關(guān)，關(guān)的關(guān)，關(guān)的關(guān)。

發(fā)券、降價、轉(zhuǎn)型，沒招了。

賈國龍在今年年初，就確認了，西貝將關(guān)閉全國102家門店，約占門店總數(shù)30%。

西貝：我說我不是預(yù)制菜，卻沒想到打響了群眾反擊預(yù)制菜的第一槍。（后悔.jpg）

圖源：微博@每日財經(jīng)新聞

西貝的預(yù)制菜風波，已經(jīng)說明了，大家伙兒，不看這事兒對你商家有什么好處，而在于——對你商家應(yīng)該提供服務(wù)的人，你的基本盤，你的用戶，有什么好處？

網(wǎng)友：菜要吃現(xiàn)炒的，劇要看活人演的。

圖源：微博@電商行業(yè)

你的高樓大廈，是建在用戶的盤面上的。

想犧牲用戶體驗？

你說說，你說說！你這不是……鬧呢嗎？

上次得罪了一票用戶的超前點播，最終不也取消了？

試試？試試就試試吧。

用戶市場，會給出答案的。

有多少人愿意開會員看AI演的長劇呢？

退一萬步講，AI劇，也更看重內(nèi)容。

在短視頻火的幾個AI視頻，《紙飛機》什么的，都靠了內(nèi)容發(fā)力。

“內(nèi)容不重要，主角要帥要美?！?/p>

不知道被多少制作方給聽進去了？

可復(fù)制的流水線內(nèi)容，換乘戀愛的重復(fù)戲碼，讓AI來演，不更要了命了。