誰還記得那句“萬達廣場就是城市中心”?曾幾何時,萬達就是商業地產的代名詞,全國各地一座座的萬達廣場,讓萬達這家以商業地產為主營業務的企業火遍全國,也讓萬達地產的當家人王健林一度登上中國首富!可誰能想到,這才幾年?現在的萬達已經開啟瘋狂賣樓的模式,有數據顯示,目前的萬達,已經賣掉了80多座萬達廣場,前后回籠資金將近900億,可即便如此,萬達的總負債仍舊高達6000億!很多人都搞不清楚,萬達已經賣掉這么多資產了,錢都去哪里了?萬達為啥永遠都在還債的路上?
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其實早年間的萬達能夠快速崛起,靠的就是高杠桿、重資產的模式,無論是拿地,還是蓋樓,甚至包括后期的招商運營,每一步都是靠銀行貸款,以及債券借錢來瘋狂擴張的,也正是得益于此,才能讓萬達短時間內在全國鋪開旗下的萬達廣場。樓市上行,租金上漲的時候,借新還舊,靠租金回款,這些都沒問題,但當房地產調控收緊,融資渠道卡死的時候,這套玩法就直接崩盤了,高負債瞬間就變成了壓垮企業的一座大山。
很多人都誤以為賣掉萬達廣場拿到的錢能直接用來還債,其實并不是這樣的!為什么?因為每一座萬達廣場,本身都帶著銀行的貸款,以及外部的工程款和施工欠款,賣掉項目的第一步,就是先償還這些商場的自身欠款,然后再用來還集團的債務,這樣的話,回款就砍掉了一大半,近900億的賣房資金,真正能用到給集團償還債務的錢,其實還不到400億,再加上市場行情不好,很多商場只能折價出售,資產低價變現,而那些欠下的債務卻要原價全額償還,一進一出,缺口也就越來越大了。
更關鍵的是那些像天文數字一樣的利息,還會吞掉大部分的回款!有數據顯示,目前萬達商管的有息負債就有1400億左右,也就是說,萬達每年光利息就要70~100多億,折算下來每天睜開眼就要還2000多萬的利息!賣掉萬達廣場拿到的錢,六成以上都用來支付每年的高額利息了,只有很少的一部分是用來償還本金的,尤其是萬達的行業信用評級下跌以后,融資成本直線飆升,海外債券的利率高達12.75%,遠高于行業正常水平,借錢成本翻倍,債務利滾利,再加上賣房的速度,根本就趕不上利息的上漲速度,而經營租金的收入,連每年的利息都蓋不住,這就讓萬達陷入了賺得錢還不夠還利息的惡性循環當中。
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要說壓倒萬達最致命的一根稻草,那一定就是當初的上市對賭失敗!遙想當年,萬達商管為了港股IPO,引入了騰訊、京東等機構,拿到了380億的戰略投資,這個錢可不是容易拿的,當時萬達是簽下了非常嚴苛的對賭協議,協議要求,2023年底之前萬達商管必須完成上市,如果失敗的話,就要連本帶息的高價回購股份,結果大家都知道了,萬達商管前后四次沖擊上市,全部失敗,觸發了對賭條款,幾百億的投資瞬間就變成了剛性兌付債務,而且每年還要支付高額的利息,這筆巨額債務,也讓萬達的資金鏈徹底緊崩,無奈之下,萬達只好不停的賣資產填坑,而越賣,現金流也就越弱。
除此之外,這幾年萬達的經營性收入也在大幅下滑,這也讓萬達的還債之路難上加難!大家都知道,最近幾年消費疲軟,商場的空置率直線上升,租金收益持續下跌,萬達原本穩定的租金收入大幅縮水,與此同時,萬達大量的核心股權和優質資產也都被法院凍結或者查封了,很多資產想賣都沒法賣,現金短債比嚴重不達標,短期償還債務缺口巨大,沒辦法,只能不停的拆東墻補西墻,借新債還舊債,結果就是債務的雪球越滾越大。
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現在的萬達已經把自己最核心,也是最賺錢的萬達廣場都給批量賣掉了,從一線城市,到三四線城市,幾乎毫無保留!但賣掉80座萬達廣場,在我看來也無濟于事,看似是斷臂求生,其實也只是延緩爆雷罷了,因為6000億的債務還事實存在,賣掉部分資產只能是暫緩續命,沒辦法從根源上解決債務問題,利息不停的利滾利,到期債務不停的壓過來,還有對賭的剛性兌付,現在的萬達,可謂是多重壓力層層疊加,說實話,如今已經70多歲的王健林,真的不容易啊!
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