窮則思變,變則通,通則久。
原文出自:《周易·系辭下》
釋義解讀:闡述事物發展至極限時需通過變革實現通達與持續發展,是先秦時期重要的通變思想。其核心在于強調順應客觀規律主動求變,主張在保持核心價值穩定的同時突破固有模式,形成“與時偕行”的變革觀。
回歸主題,如果把變與不變放到商業上,
大概應該用:“轉型”二字來形容!
汽車金融行業越來越卷,路在何方?
年前,鷂石周寫了一篇文章《》(點擊鏈接,閱讀原文。文中列舉了汽車金融的2026可能面臨的8大難題,其中第一大難題,也是顯而易見的:汽車消費紅利的褪去!如今,不知不覺間,2026年1季度都過去10多天了,相信每一位從業者都深有體會。
不知道大家有沒有發現,如今汽車金融行業的微信群,要么是少數幾位群友的廣告滿天飛,要么就是靜若死水,偶爾有人冒個泡,也幾乎回復互動者渺渺。回到1年前,銀行高息高反雖然卷的厲害,問題多,但是大家激情還是高漲的,沒想到1年后,愿意發聲的人越來越少了。
相信大家都預判到,2026年春節之后市場會很差,只是沒想到的是:市場這么差!最近,不少汽車金融圈的朋友都反饋,業務萎縮厲害,利潤太薄了,入不敷出!需要轉型,需要找到發展的第二曲線!如果不轉型恐怕這次是真的熬不過去了!問題是如何轉型?轉什么型?轉型的風險自然也很大!說實話,面對無盡內卷的汽車金融市場,鷂石周個人能力有限,實在沒有標準答案,這里只能談談個人能看到的一點解題思路。
01
汽車金融行業,還能不能干?
答案是:肯定的!倒不是說這個行業多好,因為可見的是其他行業有多么不好?房地產行業?餐飲行業?又或者是貿易行業?反正傳統的行業都很難,當然您可以說科技行業、人工智能、高精尖行業很好,那確實是,問題是門檻也很高,不只是技術門檻,前期投入也不得了。
舉個不恰當的例子:德意志銀行2025年底發布預測?:若從2024–2029年看,OpenAI預計將產生?1430億美元負自由現金流?(即累計虧損),相當于?每天燒掉約1.06億美元? 。
如今,汽車流通行業也很不好,新車經銷商集團誰大誰出事,中升集團榮登榜首沒幾年,2025年業績也是預虧10位數,最新消息港股上市的正通汽車2025年虧損26.7億!另外一組民間預判,二手車經銷商如果按照正規的會計核算,2025年應該90%都虧損。
沒有比較就沒有傷害,
汽車金融屬于勞動密集型行業!
好在不屬于投資技術密集型!
02
要不要轉型?等死還是找死?
答案也是:肯定的!好的商業模式自然不是一塵不變,是需要不斷迭代和進化的,前不久看到一篇文章《》,這門生意非常傳統:婚戀情感社交,米連科技(鷂石周確實第一次聽說)2025年營收突破41.22億,期間利潤高達5.19億!都說如今的00后,不結婚、不買房、不生娃了?為啥這家似乎不知名的機構做得這么好?還要沖擊“在線情感社交第一股”?
再看看行業龍頭,世紀佳緣和百合網合并后的佳緣百合的業績,豆包上沒有查到具體數據,豆包預判是:利潤明顯下滑、虧損擴大,主因:線下門店大量關閉、獲客與運營成本高,監管趨嚴、合規投入增加、投訴賠付上升,復星國際(母公司)2025 年對百合佳緣計提大額商譽減值(計入復星非現金虧損),就在昨天相關媒體報道,復星國際2025年財報歸屬母公司凈利潤巨虧234億!
婚戀市場和汽車市場都是老百姓剛需!是都是億萬人的買賣,也是國家消費刺激的重點!鷂石周還是長期看好汽車金融行業的,畢竟:汽車金融是幾萬億的大市場!這幾年的難,難就難在紛紛下場的玩家越來越高端,把市場卷得愈發厲害!所以要么出局,要么變陣!畢竟:萬億級市場如能三千弱水取一瓢飲,也是足夠的。
依托自身現有優勢和基盤,
找到差異化轉型的機會,
或許是一個辦法?
03
敢問路在何方?
這個問題:沒有標準答案!
鷂石周的觀點是:因地制宜,與時俱進!
一、先說說,因地制宜:汽車金融零售業務范圍很廣,新車、二手車、商用車、二手商用車、車抵貸、商用車車抵貸、以租代購,商用車以租代購、批量業務、摩托車、農機工程機械... ...東邊不亮西邊?
當然這個也是比較理想的狀態,比如最近就有做直客的朋友來問二手車業務,鷂石周看來二手車金融很卷了!這個時候進場晚了,就算是回場(之前有業務基礎),也今時不同往日了。如果再重投入的交保證金、招募團隊、提前兌付政策的殺市場,可能反而會適得其反。
1、消費貸如何漸進轉型車抵貸
不如在穩住自身現有業務的基盤,在現有基盤上找小機會。比如:消費貸想轉型車抵貸的公司,直接轉很難,參考閱讀:畢竟獲客模式、業務模式、兜底模式差距很大,是不是先可以試試:存量客戶轉化車抵貸客戶,倒流給線上或當地車抵貸服務商,從而邊干邊學。這樣不僅沒有成本的上升,同時也把現有員工的人效拉升!汽金甄選001號車主融產品,就非常適合消費貸服務商,嘗試轉型車抵貸業務,不僅:無保證金、不兜底,理論上傭金最快放款后次日結算。同時,市面上別人不做的黑灰戶客戶、事故車、泡水車、火燒車也可以進件,市場同行的業務也可以考慮適當試單。
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2、消費貸如何漸進轉型以租代購
以租代購這幾年看上去很火,實際上條條框框也很多,加上客戶本來就比較下沉(ciji),所以業務能上規模的公司不多,頭部大的平臺過去和現在都有在嘗試布局,但是市場整體容量和規模不大,所以不建議盲目跟風。參考閱讀:
不跟風不代表完全不做了,其實以租代購和車抵貸不同,反而和消費貸類似,都是基于客戶購車的資金需求,通常只是因為資質不夠,或者因為企業優質用戶的避稅等需要。所以不妨也將流量分類整理,適合銀行的給銀行,適合金融的送金融和金租,最后剩下的留給以租代購,現在市面上直營或者代理的以租代購產品也很多了,找到當地合適的以租代購機構,通過流量合作。汽金甄選接下來也會增加線上的以租代購產品,也歡迎各位加運營:133 3910 6743微信號。可以通過流量的方式,挖掘現有團隊和客戶的潛力,當然流量送出去了也不能一了百了,注意跟蹤客戶的還款情況和消費習慣,為客戶二次開發做好長遠合作的準備,也為后續轉型車抵貸、以租代購提前低門檻布局,低成本學習。
二、再說說,與時俱進
這個部分,可能更多的是面向三線以下城市和地區,特別是一些偏遠地區!從目前的業務創新和模式創新上來看,鷂石周覺得沿海地區很多新的做法和玩法,還是相比內地城市超前的。沿海地區經濟發達,消費水平高是次發達地區不能比的,但是與此同時,發達地區因為流量巨大,所以競爭也是巨大的,所以很多超前的玩法,線上的玩法、流量的玩法是超前的。
這幾年,杭州的電商直播模式(比如:帥車)、線上模式(比如:螞蟻星選、易鑫)這些是頭部平臺肉眼可見的。同時,杭州以及江浙滬市場上,還活躍著很多新型的中小型公司,在市場內卷艱難時期,業績翻倍翻紅,甚至還拿到了上市公司的融資。
當然,還是回歸第一條因地制宜,結合自身的基盤和優勢,結合本地特色市場,學習別人優秀的經驗,慢慢的消化吸收,只求:在本地市場領先本地同行半個身位,不敢說勝天半子。這個也是鷂石周組織【汽金進化 走遍中國】線下閉門沙龍的初心,走到各地去,了解各地的風土人情和業務特色,在市場的“大變局”下,一起尋找和落實:區域性、線上化、本地化的“小機遇”。
汽金進化 走遍中國第7站--西安站
4月29日 未央區 秦創園中心舉辦
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