近日,印度《經濟時報》援引知情人士消息稱,印度最大藥企太陽制藥已決定對美國藥企歐加隆提出120億美元的具有約束力報價。
太陽制藥由70歲億萬富翁迪利普·桑哈維創立,目前太陽制藥已完成持續三個多月對歐加隆的詳細盡職調查,并計劃在未來幾周內提交正式報價。4月初,至少有三家全球性銀行被授權支持這項競購,如果成功,這將是涉及印度制藥巨頭的最大的全球并購交易。
這場百億美元級別的收購其實早有預兆,2026年1月,《經濟時報》就曾報道太陽制藥正在評估收購歐加隆的可能性,彼時交易估值約為100億至140億美元。而如今120億美元的具體數字,意味著這場備受矚目的跨國聯姻從傳聞到現實又近了一步。
值得關注的是,自1月份太陽制藥競購的消息公開后,歐加隆的股價曾短暫飆升,太陽制藥提出最新報價前后,歐加隆股價上漲超過50%,然而歐加隆市值和2022年相比已縮水近70%,太陽制藥此舉可能正在“抄底”歐加隆。
醫療領域專家仲崇明向動脈網表示,這是新興市場具備全球化視野的大企業所做出的戰略抉擇,它們瞅準市場窗口期,在此時機內果斷出手,試圖拿下過去難以企及的品牌資產、成熟研發體系和頂級人力資源,從而獲取夢寐以求的發展資源。
01.
一場“豪賭”的臺前幕后
太陽制藥的崛起堪稱一部“逆周期并購史”。
從800美元小棚屋創業起步,到2015年40億美元收購Ranbaxy,2023年5.76億美元收購Concert Pharma以及2024年收購Taro Pharmaceutical,這家印度藥企依靠的不是研發投入和“重磅炸彈級”創新藥,而是將一系列并購轉化為核心增長動力。
如今,這家市值超400億美元的公司,正試圖將一家年營收約62億美元、卻深陷債務泥潭的美國百年藥企歐加隆收入囊中。
歐加隆這家從默沙東分拆出來的百年藥企,近年正經歷多事之秋,2025年10月,首任CEO Kevin Ali辭職并退出董事會,同月底,其市值跌至上市以來最低,三年縮水超81%。
從業績來看,2025年歐加隆全年總營收為62.16億美元,同比下降3%,剔除外匯影響后亦下降3%,其中:
女性健康業務全年營收17.52億美元,同比下降1%,剔除外匯影響后下降2%。
生物類似藥業務是唯一實現增長的業務板塊,全年營收6.91億美元,同比增長4%,剔除外匯影響后增長5%。
成熟品牌藥業務全年營收36.91億美元,同比下降4%,剔除外匯影響后下降5%,該板塊仍是歐加隆最大的收入來源,占總營收約59%。
其他業務全年營收0.82億美元,同比下降28%。
最新數據顯示,歐加隆已將債務從分拆時的95億美元減少至80億美元,但對比太陽制藥資產負債表上約32億美元的凈現金,這場收購堪稱一場“豪賭”。
而且面對120億美元的收購對價,太陽制藥的現金差距相當懸殊。
為了完成這筆收購,太陽制藥已經組建了一個強大的融資銀團——摩根大通、三菱日聯金融集團、渣打銀行和花旗集團都可能會加入,其中摩根大通或同時擔任財務顧問。
這意味著,太陽制藥或以全現金加杠桿的方式完成交易,這也正是市場擔憂的焦點,120億美元的對價公布后,太陽制藥股價所有下滑。
而且太陽制藥并非唯一的競標者。另外兩個全球性財團——一家由并購基金牽頭,另一家由戰略投資者和歐洲并購基金聯合組成——也在競購歐加隆。而歐加隆正與顧問機構摩根士丹利合作,為其部分業務或整體運營尋找買家。
在仲崇明看來,這類“逆周期抄底”式交易有其內在邏輯。
“醫藥市場已進入融合時代,市場主體之間不再只是單純的競爭與內卷,戰略與戰術層面的合作伙伴關系正變得日益重要。在融合時代,謹慎做大事比保守不做事,要強很多。”
仲崇明進一步指出,這類收購能讓買方在發達市場快速獲得產品注冊定價、追加研發、商業化銷售等環節的集成優勢,從而少走彎路。被收購方也能深度參與其中,繼續發揮其行業公認的專業價值。
由此看來,太陽制藥擬收購歐加隆的原因可能包含三方面:一是獲取發達市場的成熟體系;二是填補創新藥短板,太陽制藥董事長桑哈維強調,需要轉向創新研究以實現下一階段增長,而歐加隆擁有百年創新積淀和優秀人力資源;三是看中“價值洼地”,雖然歐加隆市值縮水,但其女性健康、生物類似藥等業務資產仍具行業公認價值。
若太陽制藥成功收購歐加隆,在仲崇明看來,這種“逆向流動”背后,是全球醫藥價值鏈結構性重組的真實寫照,或將成為新興市場藥企逆襲發達市場的優秀案例。
而且“逆周期抄底”模式可能會獲市場驗證,仲崇明認為,若交易成功,可能激勵更多新興市場藥企在專利懸崖窗口期內,對發達市場陷入階段性困境的優質資產發起收購。
此外,全球藥企排名也或將洗牌。太陽制藥與歐加隆若合并,新公司年營收預計超120億美元,全球排名將從目前的第30、31位躍升至第21位,這將改變全球制藥行業的中段格局。
02.
百億并購密集上演,跨國巨頭集體“掃貨”
太陽制藥對歐加隆的追逐并非孤例。過去一年多時間里,全球制藥巨頭們掀起了一場規模空前的并購潮,其密集程度與交易金額均令人注目。
2025年10月,諾華宣布以120億美元收購生物制藥公司Avidity Biosciences,溢價46%,這家公司專注于抗體寡核苷酸偶聯藥物(AOC)平臺,能夠將RNA藥物精準遞送至肌肉組織。
同年11月,雅培以210億美元全現金收購癌癥早篩公司Exact Sciences,創下2025年全球醫療領域最大收購案,于2026年3月正式完成收購。
同樣在2025年11月,輝瑞與減肥藥初創公司Metsera上演了一場激烈的競價大戰。在諾和諾德介入并拋出更高報價后,輝瑞最終將收購價加至100億美元。輝瑞的急迫不難理解——此前其兩款核心GLP-1候選藥先后終止研發,在千億美元減肥藥市場近乎“缺位”。
進入2026年,并購勢頭絲毫未減。3月,禮來宣布以78億美元收購Centessa Pharmaceuticals,獲得食欲素受體2(OX2R)激動劑管線,用于治療發作性睡病等嚴重嗜睡癥。禮來CEO戴文睿表示,這類藥物的潛力可能類似GLP-1。
同月,默沙東以67億美元收購拓臻生物,核心標的是一款處于I/II期臨床的口服變構BCR-ABL1酪氨酸激酶抑制劑,用于治療慢性髓性白血病。此前在2025年,默沙東先后以100億美元收購呼吸疾病制藥企業維羅納制藥(Verona Pharma),又以92億美元收購流感預防生物科技企業西達拉治療公司(Cidara Therapeutics)。
梳理這些百億級并購,可以發現標的集中于創新技術平臺和臨近商業化的后期管線,而非早期概念驗證項目,其中Avidity的AOC平臺、Centessa的OX2R激動劑、Metsera的HALO肽脂質化平臺,無一不是具有平臺級延展潛力的核心技術。此外交易溢價普遍較高,反映出巨頭們對優質資產的激烈爭奪。
對于這些大型并購落地可能面臨的問題,仲崇明表示,挑戰無外乎來自政策和市場兩方面,一旦交易完成,政策方面的最大不確定性已經克服,主要挑戰來自市場競爭對收購方、被收購方組成共同陣線的沖擊,文化整合方面可能并不會存在顯著問題。
“只是倘若這種案例趨多,則可能面臨來自美國國家層面的事前設阻或事后強壓,但這些政府保護行為對企業不見得全是壞事,事前設阻給予雙方更多冷靜考慮機會,事后強壓對收購方來說也正契合全球化的藍圖。”仲崇明指出。
另外,驅動這場并購潮的核心因素指向同一個關鍵詞——專利懸崖。
根據Evaluate Pharma預測,2023-2028年,全球醫藥行業將迎來一波專利懸崖高峰,原研藥專利到期帶來的總風險敞口將達到3540億美元(按產品銷售額計),占2022年全球醫藥市場總規模的32%。
這并非制藥行業第一次面臨專利懸崖。2006年之后,包括立普妥、波立維等在內的一大批超級暢銷藥陸續失去專利保護,仿制藥如潮水般涌入,導致原研藥銷售額斷崖式下跌。
然而,與上一輪危機不同,這一輪專利懸崖被業界稱為“大分子時代的結構性危機”,即將失去保護的藥物是復雜的生物制劑和首創藥物,集中在腫瘤學、免疫學和心血管代謝領域。
例如默沙東便是這場倒計時中最具緊迫感的玩家之一,其“藥王”Keytruda核心專利將于2028年到期,HPV疫苗佳達修的銷售額也有所下降。
*封面來源:神筆PRO
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