確定性為王！龍湖龍智造價值兌現力領跑

“誰能為群眾建設‘好房子’、提供好服務，誰就能有市場、有發展、有未來。”

住建部部長倪虹曾在接受采訪時，擲地有聲地說了這樣一番話。

換言之，當房地產行業從高速擴張轉向高質量發展，誰能在不確定性中錨定確定性，誰就能成為引領行業變革的先鋒。

中指研究院最新數據顯示：2026年1-3月，龍湖龍智造以318萬平方米新簽約規模位列第四，以53億元銷售金額位列代建銷售榜首位。

佛山央璟頌示范區實景圖

毫無意外，龍湖龍智造憑實力領跑，穩居輕資產城市營造服務第一梯隊。

如何理解保持領先的含金量？克而瑞數據更為直觀：2025年，代建新拓規模前十集中度達到77%，較2024年增長6個百分點。其中，包括龍湖龍智造在內的頭部企業同比增幅超過50%。

在強者恒強的馬太效應下，龍湖龍智造逆勢穩進，規模與品質雙收，以“好房子”、好服務踏出了一條“價值突圍”的高質量發展之路。

逆風站穩|價值的長遠定力

逆風站穩，是定。

在龍湖內部，出現的高頻詞是“價值定力”。龍湖龍智造始終堅信，“規模是底氣，價值是靈魂。”只有將規模的增長建立在價值的基石之上，才能實現真正的可持續發展。

這份定力，即是當前波動市場下的確定性打造。

2026年2月，御潮云上項目首開即成功斬獲鄭州市當月住宅銷售套數、面積雙冠，成為城市的“現象級”紅盤。資料顯示，項目位于鄭州熱電廠地塊，是城市重點打造的城市更新示范區域，得益于主城區的熱度加持，項目天然附加了高人氣的基因。

然而，好的地段并不直接等于成功。御潮云上雖位于城市核心區域，但是城市更新項目常見的破題難依然存在。

操盤者龍湖龍智造，針對地塊的專有特點，在總圖設計中采用全高層單點錯位布局，為每一棟樓爭取到側向景觀的最大化利用，將劣勢轉化為大展示面的采光、觀景優勢，實現了產品側的升維。

并在配套與戶型完成迭代，約3000㎡的全時會所，刷新了中原區紀錄，而126平米環幕全景艙及139平米、176平米雙環幕全景艙設計，則打破了“全景艙僅屬于200平米以上豪宅大平層”的行業慣例。

御潮云上176㎡樣板間實景圖

通過總圖與產品協同創新，御潮云上在首開即完成了92%的去化，熱銷2.8億元，有媒體表示，御潮云上撐起了中原998PARK的氣質，也定會是中原區城市更新的封面作品。

事實上，過去幾年，代建行業發生著快速更迭。新的市場、新的產品、新的不確定性，代建企業想握住新的機遇并非易事——成敗與否，取決于是否擁有讓不確定變成確定的能力，通過每一個差異化項目的精準解題，讓土地存量轉化為市場認可的作品增量。

與其他平臺不同的是，龍湖龍智造從創立之日起，就將TOD、數字科技等作為底座，在此基礎之上，其開發管理、策劃設計、虛擬建造等產品服務，串聯起了一站式的全業態解決方案。依托數字化、全周期的能力鏈條，龍湖龍智造從前期設計藍圖定制，到后期實景家園精準兌現，都有了可以依仗的優勢與籌碼。

2026年3月，由龍湖龍智造全過程代建的無錫云山院迎來交付。作為當地稀缺的別墅型產品，項目在開盤時，宋朝古風的疊墅產品，融合約1.5萬平方米的水晶湖與七重湖畔景致，曾令很多到訪者怦然心動。

如今，曾經的心動被龍湖龍智造完整搬進了現實，設計圖上的宋風細節、湖景視野，均被1:1的精準呈現。基于龍湖龍智造的BIM虛擬建造和VR巡游等數字化技術加持，平面的設計圖紙變成了立體的三維建模，施工過程的所有工序都有了數字模型作為指引，讓每一處景致都能從藍圖精準落地。最終項目也實現了交付服務滿意度100%、總體滿意度95%的良好表現。

無錫云山院交付實景圖

對價值的極致追求，對承諾的扎實兌現，早已成為龍湖龍智造的基因和態度。一個又一個項目成功，不僅為委托方帶來了豐厚的回報，也為龍湖龍智造贏得了良好的市場口碑，進一步鞏固了其在行業內的價值引領地位。

創新進擊|開辟存量新藍海

謀定而后，是進。

今年3月，龍湖龍智造陸續成功交付了低密疊拼別墅的無錫云山院、第四代住宅的重慶鳳棲湖畔等數個項目，全部以交付服務滿意度100%的實打實數據，回饋給委托方。

重慶鳳棲湖畔交付實景圖

珠玉在前，篤行不怠。龍湖龍智造同時看到，面對存量市場的巨大機會，只要找到合適的切入點和創新模式，在這片藍海中還可以創造更大價值。

在成都西璟臺項目，龍湖龍智造創新“共益債+代建”模式探索，聯合國有企業介入停工8年的破產重整項目，為存量不良資產處置樹立了行業范本。該項目總建面約15萬㎡，涉及852戶債權人、857套未交付房產，停工時間長達8年，是一個典型的爛尾項目。

龍湖龍智造進入后，憑借精準的成本管控和卓越的產品力，快速激活了市場：入市8個月累計到訪超8400組，銷售突破5億元，千余套住宅去化率超90%。

2025年4月，項目提前2個月完成交付，到訪交付率達95.94%，在郫都區連續4個月蟬聯住宅銷售套數TOP1，實現了購房業主、政府、委托方與代建方的多方共贏。

委托方評價道，“在當下的存量市場，城市更新、紓困盤活將成為代建企業新的價值舞臺。龍湖龍智造在西璟臺的實踐證明，‘接盤成功’的背后是專業領域的深厚能力積淀。”

上海陸家嘴金穗大廈改造后實景圖

在上海，建成于1999年的陸家嘴金穗大廈，面臨著功能迭代與空間優化的迫切需求。龍湖龍智造以“虛擬建造+裝配式EPC”模式，承接了該大廈其中9層空間的改造任務。通過BIM空間建模、VR視頻巡游、BIM可視化線上審圖等數字化手段，將方案設計周期縮短50%，復原率超95%；在“改用并舉”的極端要求下，施工時間縮短約40%，材料節約20%，減少傳統工時約70%。

從方案到落地交付，僅用8個月時間，便讓26年舊樓煥發新生，成為上海陸家嘴城市更新的標桿案例，為全國存量商業空間改造提供可借鑒的“龍湖龍智造方案”。

短短幾年來，案例均成為典范，充分證明了龍湖龍智造在存量市場的創新能力和專業實力，也為行業的存量更新與紓困盤活提供了寶貴的經驗。

超越利潤之上|穿越周期的底氣

以確定性應對不確定性，是穿越周期的核心密碼。

2026年，龍湖龍智造斬獲克而瑞“2025年中國房地產企業代建綜合能力TOP5”、中指研究院“2026中國房地產代建運營優秀企業”等多項行業榮譽，其行業影響力與話語權持續提升。

何以成就為今天的龍湖龍智造？確定性的價值觀牽引并非一日之功。

正如管理學大師吉姆·柯林斯所言“超越利潤之上的追求”，這份確定性，背后是龍湖龍智造扎實的數字科技底座。

歷經三十年業務沉淀與超百億元的累計投入，龍湖龍智造已構建起覆蓋項目定位策劃、研發設計、施工建造以及交付運營的全周期、全業態數字化能力體系。從拿地階段的AI精準測算將成本平均誤差率控制在2%以內，到設計施工中基于BIM設計的“一模到底”，再到交付后的數字化運營——數字技術深入每一個業務場景的毛細血管，將龍湖三十年的管理經驗轉化為可復制、可量化的系統能力，真正實現全場景精細管控與全周期價值追蹤。

而這種全業態覆蓋的數字化能力，無論是增量市場的開發提質提效，還是存量盤活的創新解題，都是龍湖龍智造靈活切換賽道、精準響應市場需求的底氣所在。

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。”龍湖龍智造正在做的，不僅是為委托方交付一個個高品質項目，更是為整個不動產行業輸出一套可信賴的全周期價值框架。

作為行業的深度參與者，龍湖龍智造用實踐證明，真正的行業先鋒，不僅要能穿越周期，更要能定義周期。在不確定性中把握“價值、服務、創新”這三把確定性的鑰匙，引領行業從價格競爭走向價值競爭。

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