行業都在收縮，海爾消金憑啥連續4年增長？

出品|中訪網

審核|李曉燕

消費金融行業早已告別跑馬圈地的野蠻生長，當市場進入存量博弈、監管愈發嚴格、同行紛紛收縮戰線的“寒冬期”，海爾消費金融卻靠著一份亮眼成績單，穩穩站在了行業第一梯隊。隨著紅星美凱龍2025年年報披露，海爾消金全年業績正式公開，連續四年營收、利潤雙雙上漲，規模實力一路攀升，即便帶著轉型期的小陣痛，也藏不住這家產業系消金公司的硬核底氣，未來的產融協同更是讓人充滿期待。

放在整個消費金融行業來看，能實現持續盈利增長，本身就是一件不容易的事，而海爾消金一堅持就是四年。2025年全年，公司拿下35.51億元營收，同比上漲12.09%，凈利潤4.63億元，同樣保持4.05%的正向增長，在行業整體增速放緩、大小機構業績分化嚴重的大環境下，這份成績堪稱難得。

更能體現發展勢頭的是，截至2025年末，海爾消金總資產直接突破367億元，同比大漲25.25%，業務擴張的步伐穩健又有力。而且全年盈利走勢一路向好，下半年表現遠超上半年，一步步邁入良性發展軌道。

能在行業洗牌期逆勢增長，海爾消金直接坐穩行業“優等生”位置。前不久公司完成大額增資，注冊資本飆升至31.18億元，在全國31家持牌消費金融公司里排到第11位，順利躋身第一梯隊。增資不僅讓公司錢袋子更足，風險抵御能力拉滿，還引入了產業、國資、科技類股東，股權結構更優質，后續拓展業務、升級風控都有了充足的資本底氣。

2025年海爾消金處置不良資產的動作，一度引發市場關注，先后轉讓3期個人不良貸款，總金額達14.39億元，不少人對此心生疑惑，其實這恰恰是公司明智且主動的選擇。

這批被處置的資產，大多是逾期超過1000天的陳年舊賬，有的甚至逾期近6年，基本沒有正常回收的可能，就像是發展路上的“包袱”，拖著只會消耗精力。在監管趨嚴、行業普遍優化資產質量的背景下，海爾消金主動清理歷史遺留問題，擠干財務報表里的“水分”，看似是處理當下問題，實則是為長遠發展鋪路，把更多精力和資源放到優質業務上，這種刮骨療毒的魄力，遠比隱瞞問題、負重前行更靠譜。

說起海爾消金，最讓人羨慕的，就是它與生俱來的“先天優勢”——背靠海爾集團這棵大樹，手握別人求之不得的產業資源。全國數千家海爾專賣店、超10億家庭用戶，還有家喻戶曉的品牌口碑，妥妥的頂級場景金融護城河，這份優勢在整個消金行業都屈指可數。

雖說目前線上現金貸依舊是業務主力，但海爾消金早已悄悄布局場景金融，核心產品“智家分期”已經落地全國兩千多家海爾專賣店，搭上家電以舊換新的政策東風，推出分期免息等優惠，直接帶動門店銷量大漲，完美實現金融服務和家電消費的綁定。

除此之外，公司還發力綠色消費場景，拿下行業首單ESG掛鉤銀團貸款，發行的ABS產品利率創下行業新低，資本市場認可度一路走高。不難看出，海爾消金正在慢慢擺脫單純的現金貸模式，一步步把產業資源用起來，金融賦能實業、實業反哺金融的閉環，正在慢慢成型，這張產業王牌，隨時都能釋放更大能量。

消費金融行業，風控和合規永遠是發展的生命線，面對行業監管的嚴格要求，海爾消金也在積極求變，從人才到科技，全面升級風控合規體系。

管理層迎來關鍵調整，有著8年中原消金管理經驗的銀行系老將周文龍出任總經理，這位老將向來以嚴苛風控出名，此前還大力推動利率壓降和數字化轉型，他的加入，直接讓海爾消金的風控合規水平再上一個臺階，也釋放出公司重視風控、堅守合規經營的強烈信號。

同時，海爾消金在金融科技上持續發力，砸入重金打造專業風控科技團隊，借助AI技術升級風控模型，用數字化手段提升業務效率、把控風險。針對過往的合規問題，公司也積極整改，全力做好消費者權益保護，一點點修復市場信任，有專業團隊、有科技加持、有合規決心，發展的根基自然越扎越穩。

眼下的海爾消金，正處在從規模擴張到高質量發展的轉型路口，利潤增速稍緩、場景業務占比待提升，這些都是轉型路上的正常小陣痛，完全不會影響它的長期發展潛力。

歷經行業周期考驗，海爾消金用連續四年的穩健增長，證明了自己的經營韌性；背靠海爾生態，手握海量場景資源，擁有雄厚資本加持，再加上專業風控團隊坐鎮，核心競爭力拉滿。

接下來，隨著增資紅利逐步釋放、場景金融戰略持續深化、科技風控全面落地，海爾消金勢必能徹底打通產業、金融、科技的壁壘，把先天的產業優勢，轉化為實實在在的競爭優勢。在消費金融行業的下半場，這家穩扎穩打的持牌消金機構，必將走出屬于自己的高質量發展之路，迎來更廣闊的發展空間。