潮聲丨花謝花會開！花鳥市場的重生里藏著一座城市的溫柔

潮新聞客戶端 執筆 唐逸涵

春意漸濃，萬物勃發。然而，在上海市普陀區靈石路上，陪伴市民23載的嵐靈花鳥市場，卻在這個生機盎然的春天按下暫停鍵。

4月10日，這座上海市區規模最大的老牌花市正式關停。告別倒計時里，市場依舊花香滿徑、人聲熙攘，本地居民與中外游客紛紛趕來，在蟲鳴鳥叫間定格最后的煙火與不舍。

這場溫情的告別，也讓人們看見：作為城市煙火與市民文化的鮮活載體，花鳥市場正隨著城市更新陸續退場或升級。它們承載著文化記憶與日常意趣，也牽動著萬千商戶的生計。“市中心花鳥市場何去何從”，成了今年上海兩會備受關注的民生話題。

落幕并非終點。一邊是老牌市場揮手作別，一邊是溫州、貴陽等地的花鳥市場以新面貌重回城市中心。退場與新生交織，花鳥市場該如何在轉型中守住煙火、延續生機？

23歲花鳥市場的最后一刻

在“嵐靈花鳥市場2026年4月10日正式關閉”的白底紅字旁，是關不住的滿園春色。

嵐靈花鳥市場關閉告示。 唐逸涵 攝

1000多家商戶的花香、蟲鳴、鳥叫與人聲交織在這3萬多平方米的空間里。魚兒擺尾漾開陽光，貓狗在籠中撲跳，倉鼠擠在窩里瞪圓眼睛，望著來自天南地北、不同年齡的攢動人群。一切如常，只是不久將不再。

年近70歲的朱建新住在附近，步行不過幾百米。市場關閉前的最后幾天他日日都來，在擁擠的人潮中端起相機一張張定格。“要關了，再來看看老朋友。”朱建新說，年輕時遇到生活瓶頸，他就會逛到這里“接接地氣”。每次空手來，卻帶著滿手的生機和滿心的快樂回家。

朱建新在嵐靈花鳥市場拍照留念。 唐逸涵 攝

“你接下來去哪里？”鏡頭之外，這是顧客和商戶除了詢價最常問的一句話。

答案五花八門。有人掛出新店地址，期待再續前緣。有人桌案上壓著數張招商廣告，轉頭招待起顧客，搬不搬、搬去哪，賣到最后一刻再說。還有人搬個板凳坐在店門口，門頭貼著“清倉甩賣”，他們認為，在上海離開嵐靈就再找不到這樣兼具陽光和大客流的地方，返鄉成了答案。

“加個微信，你搬到哪里我都會去找你。”來自俄羅斯的Tania今天她運氣特別好，淘到兩把喜歡的銀梳。陪Tania來的法國人樂樂已在上海生活九年，從事Citywalk陪導工作，嵐靈是她最愛的游覽節點。“以前我常帶著外國游客來這里，這是能自然深入中國社會、感受中國文化的好去處。”樂樂說，雖然周邊散布著不少小市場，但像這樣開放、交融又一站式的市場，很難再找到了。

Tania（左一）與樂樂（右一）和嵐靈花鳥市場店老板合照。 唐逸涵 攝

據了解，市場內三分之二的商戶已明確去向，但幾乎無人提前離場。

市場關閉的最后幾天，如意花行老板姚德紅比以往都更早到店。早上7點，他拉開后門，陽光瞬間灌滿花房。他拿起花籃、插花塊和黃白菊花，手指翻飛。前廳人流比平時多了一倍，他時不時透過花架看一眼，又低頭忙活。今年46歲的他，離開安徽老家到上海干了快30年花卉生意，面對關張，他看起來波瀾不驚。

姚德紅是嵐靈最早一批入駐的商戶，也是頭幾個訂下新店的人。城市更新中，他已輾轉搬遷三次。新店在大華虎城·第三空間的下沉廣場，離嵐靈不過一公里，店面180平方米，能照到陽光。“不少相熟的店鋪也會一起搬過去，還有個伴。”嵐靈關閉，姚德紅雖有遺憾，但依然對未來充滿期待。

姚德紅在店面顯眼處掛出新店位置。 唐逸涵 攝

但離開并不像他表現得那么輕易。23年來，這里于他而言早已不是生意，而是生活。他入駐時嵐靈還只有十幾家店面，他和愛人經營著少有的過百平方米大店，與周邊商戶一起把市場做旺。他也靠這家小店，在上海供出了兩個女兒和一個兒子，“我會待到最后一刻，不止為了生意。”

“時代在變，花鳥市場也要變。”對于新店，姚德紅也有打算，他主動向第三空間負責人建議，增設咖啡廳、書店等慢生活業態，“我們離開不是容不下，而是去更多地方相互賦能。”

他手腳麻利地扎好菊花花籃，遞給兩鬢斑白的老客：“阿姨，咱們新店搬得不遠，歡迎您再來光顧。”這些天，同樣的話他在微信里也不斷回復。

花開花謝，人來人往，嵐靈花鳥市場盛放到最后一刻。

讓城市與花鳥市場相互成就

過去十年，全國大型花鳥市場持續收縮。上海關閉或搬遷超10家，北京從40余家縮減至23家左右，浙江杭州、溫州、紹興等地的老牌花鳥市場也相繼退場。

這些曾扎根城市中心的地標，曾承載著普通人逛花賞魚、逗鳥遛蟲的日常，如今卻在城市迭代中面臨轉型考驗。

傳統花鳥市場的退場，既有自身短板，也有城市發展的必然。消防隱患、占道經營、噪音擾民等問題，使其逐漸與現代化管理要求格格不入。與此同時，城市發展邏輯正在悄然轉變：多地“住房和城鄉建設局”更名為“住房和城市更新局”，背景是我國城鎮化率已達67%，大規模造城告一段落，“存量提質”成為城市更新的核心任務。

一個市場的關閉，牽動的是數百上千商戶及其家庭的生計。

溫州景山花木市場的變遷正是縮影。作為當地城區曾經唯一的大型花鳥集散地，市場鼎盛時攤位超千家，周日會市日均客流量破萬，是名副其實的城市“煙火地標”。2019年，因硬件落后、規劃不合理，市場關停，商戶們被迫“四散遷徙”：花木業態遷去麗岙溫州花城，水族商戶挪至黃龍康城，寵物等業態零散分布周邊，“抱團經營”的集聚效應與市場特有的隨機性消費雙雙消失。

“同行陸續退場，有個做苗木的老友已經第五次搬店，他告訴我每一次搬遷都元氣大傷。”興旺水族店老板林潔如的話語里滿是無奈。她堅定地認為，花鳥市場必須重回城市中心，并把這一期盼告知昔日同行、如今的投資人洪流。這樣的訴求，洪流已從昔日同行口中聽過上百次。而這一次，林潔如的堅持，推動他將“重建花鳥市場”的想法落地。

商戶的期盼，得到了城市的積極回應。洪流和溫州市鹿城區廣化街道一拍即合，共同推進。距離景山老市場不足一公里的上下橋花鳥市場，將于今年5月1日開業，入駐店鋪超500家，85%的商戶都是當年從景山搬出的老面孔。

上下橋花鳥市場效果圖。 受訪者供圖

期待回歸的不止商戶。住在景山公園周邊的周先生，童年記憶里滿是花木市場的影子，他的養鳥興趣也源于這里。如今女兒3歲，正是好奇的年紀，他想常帶孩子來逛：“城市休閑不該只剩下逛商場，我們需要一個接觸自然的窗口，既能放松身心，也能讓孩子在真實的花鳥魚蟲中認識自然。”

越來越多城市與花鳥市場相互成就的故事，正在各地上演。2023年，貴陽貴鋼花鳥市場退場后，在原址100米外的商業地塊重生，新市場規模更大、業態更全。去年10月，金華武義縣在古城核心區“無中生有”打造花鳥市場，為古城注入了新的煙火氣。

近年來，多地已將花卉、寵物等專業市場的轉型升級納入重點規劃。廣州發布花卉產業高質量發展三年行動方案，推進建設國際花卉交易中心；宿州市發布加快寵物產業發展實施意見，目標到2027年花鳥魚蟲市場交易額超10億元；今年初，浙江發布《關于加快推動專業市場高質量發展的指導意見》，提出“一場一策”，通過改造提升、轉型騰退等差異化路徑，推動專業市場高質量發展。

今年上海兩會上，人大代表施政說：“我們打造了不少人工‘煙火氣’，但城市里自然生長出來的煙火氣從不需要刻意營造，花鳥市場就是最好的例子。”

在市中心立足該怎么“活”

無論是被迫退場后的回歸，還是主動轉型中的堅守，花鳥市場的生存發展都離不開同一個關鍵詞：城市中心。

有長期觀察專業市場的專家指出，與其說花鳥市場需要城市中心，不如說需要“鬧市”流量。而如何在寸土寸金的核心地段站穩腳跟，成為行業共同的考題。

杭州河坊街寸土寸金，吳山花鳥城在這里扎根了25年。“不退則變。”這是它的回答。

二十多年來，市場持續煥新蝶變，近三年更是全面升級：翻新外立面、重新規劃內部業態分區，地下一層主打魚蟲寵物，一、二樓經營鮮花綠植，三樓布局工藝品古玩。同時市場突破單一屬性，引入潮流飲品、伴手禮、老字號餐廳等配套業態，配套住宿服務，打造“可逛、可玩、可吃、可住”的復合空間。

市場的主動更新，也留住了長期經營的商戶。不少商戶跟隨市場二十余年，在市場統一提升公共環境后，紛紛自主升級店面形象，經營效益穩步提升。據了解，近年來市場商戶穩定率超95%。為進一步拓寬客群，市場還開通線上銷售渠道，幫助商戶拓展網銷，并推出自有文創IP，在存量市場中尋找增量。

吳山花鳥城推出的自有文創。 受訪者供圖

老市場靠改造提質，新市場則從源頭打造生態。即將開業的溫州上下橋花鳥市場，在規劃之初便跳出傳統模式。市場除常規花鳥魚蟲業態外，專門設置萌寵樂園、綠植展示區，并配套咖啡館、茶歇區等休閑空間。緊鄰市場，同一投資方還打造了“火星喵樂園”兒童主題樂園，與花鳥市場形成業態聯動、客流互補。運營方董事長洪流表示，新市場瞄準的是復合城市生活場景，后續二期建設項目將持續升級，靶向串聯商鋪，增配婚慶、置業、家電等多元場景，覆蓋全年齡段客群，讓消費者不僅為產品付費，更為情緒價值買單。

這種從“交易場所”向“生活場景”的轉型，也與當下商業綜合體升級路徑高度契合。上海嵐靈花鳥市場更新招商中，入駐主體多為街區與商業綜合體，大家普遍希望花鳥業態能與現有商業互補賦能。

那么市民期盼看到的商圈與花鳥市場的融合是什么樣？上海市虹口區月亮灣商圈的蔚冉自在花鳥市提供了一個樣本。蔚冉自在花鳥市位于月亮灣天寶路入口，占地約2000平方米雙層空間，開業兩周便成網紅打卡地，開業后首個節假日日均客流達7200人次。

步入花鳥市，一樓綠植錯落，打造出沉浸式城市叢林體驗，二樓為微景觀與異寵專區，生態缸綠意盎然，守宮、鬃獅蜥慵懶棲息，還有與蜜袋鼯等異寵互動等體驗。這種“小而精”的業態布局，避開同質化競爭，精準切入愿意為審美與稀缺性付費的年輕消費群體。

蔚冉自在花鳥市里，市民正在觀賞生態缸。 唐逸涵 攝

“今年春節，我在蔚冉的店面忙得不可開交，而傳統花鳥市場那邊卻冷冷清清。”同時經營兩家店面的愛尚蜜袋鼯老板呂一鳴表示，有了商圈賦能，花鳥市的旺季更旺，淡旺季差異明顯縮小。

轉型雖急，尺度亦需把握。華東師范大學社會發展學院教授萬國威提醒：“花鳥市場對于城市而言，更像是城市市民生活的綠肺，它和原址商業體的關系就像城市綠地與商品房的關系，后者的發展不能凌駕于前者，否則城市將失去獨特的底蘊與韻味。”

城市在更新，市場在轉型，但人們對自然與煙火的向往始終未變。花鳥市場的未來，值得期待，也值得相信。

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