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撰文 | 韓子涵 編輯|馬青竹
4月10日,美伊停火協議雖然已經生效超過48小時,但和平依然極度“脆弱且混亂”。
停火協議生效后黎巴嫩遭受最猛烈的空襲,緊接著伊朗再次聲稱“關閉”海峽,布倫特原油再度逼近100美元關口。
對于全球汽車市場而言,戰火不僅燒掉了全球每日1600萬桶的石油供應,更燒毀了燃油車主的安全感。
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這種長期的不確定性,在太平洋兩岸催生了極端撕裂的效果。
美國電動車市場前兩個月銷量同比驟降18%。特朗普對中國產電動車加征關稅一路飆到102.5%,其本土產的7500美元聯邦電動車稅收抵免也被廢除。
太平洋的另一頭,中國汽車被全球消費者“瘋搶”。
在澳大利亞,比亞迪3月銷量一舉沖入品牌前三,同比猛增50%,部分熱門車型等待時間從2-3周拉長到2-3個月。
在菲律賓馬尼拉,一家比亞迪門店兩周的訂單量追平了過去一個月。泰國總理甚至把勞斯萊斯換成了比亞迪,公開呼吁民眾嘗試電動車。
2026年被寄予厚望的新能源出口,遇到了順風開局,火爆程度超出想象。但烈火烹油背后,也有隱憂。
“省油”壓倒一切,比亞迪們贏麻了
在英國比亞迪3月注冊了1.5萬多輛新車,同比暴漲134%。“滿油滿電能跑1500公里”的Seal U DM-i,成了當地最搶手的混動車型。同期特斯拉也漲了20%。
同時,奇瑞旗下的Jaecoo 7,首次超過了福特PUMA和日產逍客(參數丨圖片),成為英國當月最暢銷車型,被當地媒體稱為“平價版路虎攬勝”。
目光轉向德國。一季度,比亞迪在德國注冊了9120輛電動車,同比增長超過6倍,純電銷量首次超過特斯拉。
在南半球的澳大利亞,一場中國車的搶購潮也在上演。
在悉尼,極星Polestar的試駕預約在過去兩周翻了三倍。
“客戶們明顯感受到一種緊迫感”,Polestar澳大利亞董事總經理Scott Maynard在接受WhichCar采訪時直言。
他透露,試駕預訂量兩周增長了三倍。同時,吉利集團已將2026年海外銷量目標上調至75萬輛。
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比亞迪澳洲公司發言人同樣證實,自中東沖突爆發以來,最暢銷的Sealion 7和Atto 2車型平均等待時間,已從沖突前的2-3周拉長至2-3個月。
澳洲汽車經銷商協會表示,大多數電動車目前等待時間大約在1到2個月,熱門車型可能更久。
今年3月,澳大利亞整體車市同比下滑了3.3%,但純電動車銷量逆勢增長88.9%,達到創紀錄的1.58萬輛,市場份額14.6%,幾乎是去年同期的兩倍。
其中,插混環比增長40%至8215輛,傳統油車銷量則下跌超兩成。
品牌排名的變化更具沖擊力。
3月,比亞迪以7217輛的月銷量首次躋身澳洲品牌銷量前三,僅次于豐田和起亞,單月同比增速高達50%。
比亞迪Sealion 7(海獅07 EV)以1970輛的銷量,成為3月澳洲第二暢銷的電動車型,僅次于特斯拉Model Y。
比單一品牌排名更能說明問題的,是澳洲汽車進口來源國的“洗牌”。
3月,中國產汽車在澳洲注冊量達30993輛,同比增長45.1%,超越日本的26982輛,連續第二個月成為進口第一大來源國。日本汽車工業在澳洲保持了28年的市場主導地位,被動搖。
在亞洲,泰國曼谷東北部的一家MG經銷商表示,沖突后EV銷量至少增長了20%。店主說:“客戶愿意接受庫存中的任何電動車,并要求更快交付以避免燃油繼續漲價。”
老撾政府緊急出臺政策,將電動車注冊和服務費下調30%,燃油車費用同步上調。
當加滿一箱油要花掉半天工資的時候,“省油”這兩個字,成了壓倒一切的核心競爭力。
訂單洪流背后的交付困局
訂單涌向中國車企,也帶來了另一個令人抓狂的問題——提車難。
在澳洲,比亞迪最暢銷的Sealion 7和Atto 2(元 UP),等待時間從沖突前的兩三個星期拉長到了兩三個月。有媒體報道,部分熱門顏色要等到8月。
比亞迪澳洲公司說,已經在調整中國工廠的生產排期,爭取更多配額。
歐洲的交付瓶頸更為突出。法國汽車交付追蹤網站Delais.fr的眾包數據顯示,BYD Seal U DM-i在歐洲的平均等待時間約3.5個月,部分用戶反映已等待超過7個月。
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為什么要等這么久?
最根本的原因是歐洲本地化產能遠遠跟不上需求。
比亞迪在匈牙利投資40億歐元建廠,規劃年產能30萬輛,在今年二季度才能啟動試生產,土耳其工廠則要等到今年底才投產。
這意味著,2026年銷往歐洲的比亞迪幾乎全部要從中國海運,每輛車在海上就要漂4—6周。
因為在過去40天,大量貨船為了避險中東,已經繞行好望角。此外,海外有許多右舵市場,與中國的左舵車型不通用,這又分散了一部分產能。
而停火后的兩周,將會是物流最混亂的時期。之前積壓了大量能源、糧食等民生物資,滾裝船這種“非緊急運力”在通過蘇伊士運河和海峽時,往往被排在最后。
停火,澆不滅“焦慮”
停火消息傳出后,國際油價盤中一度暴跌近20%,紐約原油期貨價格從每桶110美元上方急挫至91.46美元。但截至4月8日,布倫特原油仍在每桶95美元附近震蕩,遠高于沖突前約60美元的水平。
美國能源信息署在停火當天就潑了冷水:即便海峽重開,石油運輸完全恢復仍需數周。
專家警告,能源基礎設施的損壞可能需要3—5年才能完全修復。
國際能源署的評估更為嚴峻。中東九國超過40處能源設施,遭受“嚴重或極為嚴重”損毀,修復周期以年為單位。
伊朗還在停火方案中提出,對通過霍爾木茲海峽的船只收取通行費,每艘約200萬美元,與阿曼分成,用于重建被摧毀的基礎設施。
如果成真,這筆費用最終會通過運輸和保險費層層傳遞,攤薄到每一個加油的車主身上。
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在油價強波動的窗口期,中國車企需要完成兩件事。
第一,加快交付速度。一旦油價回落的苗頭出現,客戶等待的耐心可能會迅速消磨殆盡。
第二,提升品牌認知。當日系品牌開始降價反擊,中國車企還需要更多理由才能留住用戶。
目前,日系巨頭已經開始行動。豐田計劃到2028年將混動產量提升到670萬輛,比現在高出約三成。
價格戰已經在歐洲悄悄打響。豐田RAV4 PHEV在德國賣4.4萬歐元,比亞迪Seal U DM-i賣4萬歐元,越來越低的差價是否足以讓海外家庭徹底放棄對“日本品質”的慣性信任?
油價給了中國車企一個千載難逢的助跑機會,但能不能把“省油黨”轉化成忠實用戶?能不能在兩三年內把歐洲的充電網絡和售后體系建起來?能不能在日系降價反擊的時候守住品牌陣地?是需要冷思考的問題。
中國車出海已經吃夠了「短視」的苦,練好產品技術內功,擺正品牌正道,才能在風起時,直掛云帆濟滄海。
—THE END—
出行百人會 | AutocarMax
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