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國內(nèi)農(nóng)商行老大哥,重慶農(nóng)商銀行的零售轉(zhuǎn)型和零售立行戰(zhàn)略,如今越來越持續(xù)不下去了。
2025年,重慶農(nóng)商銀行在整體不良率從1.18%降至1.08%,對公不良率從1.04%降至0.55%的大背景之下,其零售貸款不良率卻從1.6%猛躥到2.07%的高位,錄得2021年以來的最高值。
這其中,信用卡和消費貸的壞賬成為重災(zāi)區(qū)。
2025年,重慶農(nóng)商行包括個人消費貸、信用卡在內(nèi)的其他零售貸款余額接近950億,同比上年增幅超過18%,不良率高達2.61%,同比上升0.61個百分點,是該行風(fēng)險最高的業(yè)務(wù)。
由此拖累,重慶農(nóng)商行2025全年零售貸款不良余額已超過62億,比上年增加15億多。
在“零售立行”戰(zhàn)略提出僅3年之后,零售居然從重慶農(nóng)商銀行雄赳赳氣昂昂的宏偉目標,淪為今天的拖累和笑柄,著實令人尷尬。
回想3年前的2021年,重慶農(nóng)商銀行的零售業(yè)務(wù)是何其風(fēng)光。
2021年年報顯示:當年重慶農(nóng)商銀行零售貸款和墊款總額超過2755億元,占總貸款比重高達47.33%,比2020年末提升4.69個百分點,連續(xù)5年遞增。
僅僅2021這一年,重慶農(nóng)商銀行零售貸款就比2020年增加了590億,增幅超過27%,零售貸款存量及增量市場份額均位居重慶同業(yè)第一。
貸款規(guī)模的持續(xù)增長,重慶農(nóng)商銀行吃到了大甜頭。
2021年當年,重慶農(nóng)商行零售業(yè)務(wù)收入占比突破40%,實現(xiàn)連續(xù)5年遞增。零售業(yè)務(wù)營業(yè)利潤占比56.47%,連續(xù)3年位居全行首位,連對公居然都成了小弟。
為何要選擇猛攻零售?按重慶農(nóng)商銀行的邏輯:
一是對公業(yè)務(wù)競爭日益激烈,增勢放緩,需要尋求新的爆發(fā)點;
第二,更重要的是,重慶農(nóng)商銀行在當?shù)鼐邆錁O強的下沉市場優(yōu)勢,在重慶覆蓋率超過90%,零售獲客成本低,天然形成護城河。
在這樣的背景下,重慶農(nóng)商銀行在時任董事長劉建忠和行長謝文輝的帶領(lǐng)下,一個將零售作為“發(fā)展之基”和“立行之本”的零售立行戰(zhàn)略就這樣出籠了。
誰料僅時隔3年之后,零售業(yè)務(wù)的過往輝煌竟成為重慶農(nóng)商銀行回不去的往事。
2021年至2025年,重慶農(nóng)商銀行零售貸款規(guī)模雖然從2755億附近增加到3010億,但在總貸款額中的占比卻從47%以上降為38%附近。
但扎心的是,零售貸款質(zhì)量卻開始明顯惡化。
2022年,重慶農(nóng)商銀行零售貸款不良余額從上年的42.6億沖高到48億以上,不良率也升高至1.82%。
2023年,零售貸款不良余額超過52億元,不良率繼續(xù)升至1.95% 。
2024年,略有好轉(zhuǎn)。當年零售貸款不良余額47億,不良率降到了1.60%。
2025年再度急劇惡化。零售貸款不良余額突破62億,不良率飆到了2.07%。
眼看著零售貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險敞口越來越大,重慶農(nóng)商銀行開始轉(zhuǎn)身猛攻對公。
整個2025年,重慶農(nóng)商銀行貸款總額接近7973億。這其中對公貸款規(guī)模就高達4350億元,同比猛增長21.46%,全年凈增768億以上,在總貸款中的占比接近55%。
而相比之下,2025年,重慶農(nóng)商銀行零售貸款規(guī)模雖然仍維持在3010億的高位,但全年僅凈增85億,在總貸款中的占比已經(jīng)降至38%附近,相比高峰時期的2021年,占比下降了近10個百分點。
零售的輝煌,終歸曇花一現(xiàn),故事講不下去了。
如今,面對規(guī)模超過三千億,不良率高達2.07%的零售風(fēng)險源,重慶農(nóng)商行的新任掌舵人劉小軍,又有何良策呢?
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