AIFUT大會在北京啟幕：探尋AI時代技術與人文的共生路徑

4月8日，AIFUT大會在北京亦莊電競館正式開幕。本次大會聚焦人工智能行業發展，首日便吸引1500余名觀眾到場，3500平米展區人流密集。羅振宇、張鵬（智譜創始人）、王力行、谷大白話等行業嘉賓出席，圍繞AI產業落地、技術演進、人類價值重構、教育革新、創業投資等核心議題展開分享，既呈現了技術落地的實踐成果，也直面了技術迭代帶來的社會與人文命題，搭建起科技與人文對話的行業平臺。

亦莊實踐：城市AI化的全鏈條落地

大會上，北京亦莊相關負責人王磊分享了區域擁抱AI的系統性實踐，將核心邏輯拆解為產業、城市、人三個自下而上的維度，形成了從產業底層重構到城市治理升級，再回歸人本服務的完整閉環。

在產業層面，王磊提出，AI的價值不止于賦能單一行業，更在于重構產業體系的底層邏輯。基于這一判斷，亦莊將AI作為產業發展的新底座，聚焦數據、算力兩大核心要素，開放交通、醫療、制造等100個真實產業場景，讓技術在實際應用中完成打磨與驗證，推動技術與產業的深度融合。

在城市治理層面，亦莊早已啟動全域人工智能之城的布局。五年前率先布局自動駕駛賽道，目前600平方公里的車路云一體化系統已全面落地，自動駕駛從技術示范變為居民日常出行方式。即將舉辦的人形機器人半程馬拉松賽事，報名隊伍從去年的22支增至100余支，超三分之一隊伍采用自主導航技術，成為人形機器人技術落地的重要試驗場景。

“最聰明的城市，必須最懂人，技術越進步，越要回歸對人的服務。”王磊表示，技術發展的最終落點始終是人。本次大會亮相的模數OPC社區，正是這一理念的落地——該社區專為一人公司與超級個體打造，針對性解決其缺工具、缺資金、缺場景、缺服務的核心痛點，為AI時代的個體創造力釋放提供支撐。

技術演進：從工具迭代到無人區探索

本次大會發起人、數字生命卡茲克在開場演講中，梳理了AI帶來的行業底層邏輯變革。他表示，過去十年，自己的職業身份從UI設計師逐步轉變為全棧設計師、AI自媒體人，職業邊界的模糊，正是AI重構行業分工的縮影。“2011年硅谷提出軟件吞噬世界，現在是AI吞噬軟件。”他認為，GUI時代是人操作軟件完成工作，而Agent時代，用戶只需委托智能體執行任務，無需關注工具與過程，只聚焦最終結果。飛書CLI開源后，一句指令即可操控整個飛書生態，正是工具邊界被AI打破的典型例證。在他看來，AI降低了創意落地的門檻，讓更多想法得以實現，而本次大會的初衷，便是讓更多人接觸并參與到AI創造中。

智譜AI的張鵬則從大模型發展的底層邏輯，拆解了AI技術的代際躍遷。他提出，AI發展的每一次跨越，本質上都是對核心問題的重新定義：GPT-3定義了知識壓縮與學習效率，DeepSeek定義了高效低資源的模型路線，當前行業正邁入以推理和自學習為核心的第三階段。智譜AI當前錨定的核心方向，是讓模型解決現實世界中長程、開放的復雜任務，為此搭建了上萬個虛擬化的復雜任務沙盒，讓模型在試錯、復盤、優化中完成能力進化。

針對行業關注的國內外大模型差距問題，張鵬坦言，國內頂尖模型與海外頂級模型的差距約6個月到1年。但他同時表示，不認同“美國擅長0到1，中國擅長1到N”的固有認知，強調智譜從GLM原創算法起步，始終堅持向技術無人區探索。“不再踩著別人的腳印，就意味著要自己承擔定義問題的全部風險和代價，但這恰恰是我們的核心追求。”

因行程未能到場的Tim，通過VCR分享了AI在音視頻領域的落地實踐。他表示，AI的迭代速度遠超行業想象，如同一場席卷行業的海嘯，當前團隊的核心工作，正是全行業吸收AI的應用經驗，探索技術落地的更多可能。據其介紹，團隊目前正深度探索實拍與AI生成的融合應用，通過機械臂完成產品固定拍攝后，借助飛書管線實現AI轉場與場景替換，既保障了產品前景的精準一致性，又實現了背景的無限拓展。他同時透露，團隊近期將推出多部純AI短片，部分作品已斬獲國際獎項。

價值重思：AI時代，人的核心競爭力在哪？

作為大會首位重磅演講嘉賓，得到APP創始人羅振宇，以文科生的視角，分享了他對AI時代人類核心價值的思考。

他開篇便提出，我們常說的人工智能，其真正的本質是“實現智能”。過去，人類文明的核心矛盾之一，是個體擁有想法卻難以落地，整個教育體系、資本市場、社會組織，都是圍繞“把想法變成現實”搭建而成。人們崇拜工程師、創業者、政治家，本質上是推崇他們將抽象念頭轉化為實體工程、社會共識、商業公司的實現能力。

而AI的出現，徹底顛覆了這一底層邏輯。“實現，正在變得低門檻、易得、甚至不值錢。”羅振宇直言，過去被認為專屬于人類的創造力、審美、品味、判斷力，正在被AI快速突破。在這樣的背景下，人類最后的稀缺性與核心價值，便是“你想要什么”。當AI能夠勝任設計師、醫生、律師、導演等絕大多數職業的工作，人唯一不可替代的作用，就是明確告訴AI我們的需求與目標。

基于這一判斷，羅振宇提出了AI時代“把自己作為產品”的三級臺階。第一級是獨特性，他以書畫界的印章舉例，再好的書法作品，沒有作者的專屬印章便沒有流通價值，而每個人，就是未來給所有AI生成成果蓋章的“那枚章”。實現獨特性的核心，是付諸行動，去做一件獨屬于自己的事，交出一張獨屬于自己的人生答卷。

第二級是豐富性。他強調，豐富并非內容數量的疊加，而是個人參數與人生變量的多元。他以自己堅持創作的視頻日記為例，這不僅是個人生活的展示窗口，更是倒逼自己拓展人生邊界、豐富個人參數的“生產車間”。

第三級是魅力。在他看來，魅力并非出眾的外貌或口才，而是“這個人身后擁有一個龐大的、但別人進不去的世界”。唯有形成這樣的個人世界，獨特性與豐富性才能真正兌現為長期價值。

演講最后，羅振宇以孔子的“君子不器”，為AI時代的人類價值給出了注解。他表示，AI就是那個最龐大、最全能的“器”，正因如此，人類終于可以不再局限于某個具體的工具性職能，去做純粹的人。“你需要成為非常獨特的自己，因為AI可以幫你實現一切。十年后，你的那枚章、你的那個簽名，到底值多少錢？”這個問題，也成為留給全場觀眾與整個行業的思考。

卡茲克在開場演講中的觀點，也與這一思考形成呼應：“在這個所有東西都在被重新定義的時代，唯一不能被重新定義的，是我們自己的好奇心。”

行業革新：AI改寫教育與創業的底層邏輯

AI帶來的變革，不止于技術與產業層面，更在深度改寫教育、創業等社會領域的底層規則。

跨界博主、擁有二十余年教育經驗的谷大白話，分享了自己三年來用AI開展教育實踐的心得。他表示，當下教育最大的痛點，是孩子們的注意力早已被短視頻碎片化，傳統45分鐘的課堂模式，很難再持續抓住孩子的注意力，而AI為個性化教育提供了全新的解決方案。

谷大白話將自己的教育實踐核心總結為兩點：注意力與游戲化。在注意力層面，他用內容創作的思維重構知識傳遞方式，以孩子感興趣的內容為鉤子，將知識點融入故事中，讓孩子在沉浸式的內容里完成知識吸收；在游戲化層面，他提出教育模式已經完成了三次迭代：從最早的“藥湯里加糖”，用趣味內容掩蓋學習的枯燥，到后來的“糖里加藥”，在趣味內容中植入知識點，而AI讓教育進入了“純巧克力”的純享時代。他舉例，自己將《西門豹治鄴》的課文人物全部換成孩子熟悉的游戲角色，讓原本對學習毫無興趣的孩子輕松記住了二十余個成語，甚至主動追問后續課程。

值得關注的是，這場教育實踐還形成了技術反哺。谷大白話與社群積累的超200萬條真實親子對話數據，成為全球范圍內的稀缺教育數據資源，目前已支撐了三篇頂會論文，從教育出發的實踐，最終反向推動了大語言模型的技術研究。

在創業與投資領域，華興資本的王力行帶來了對AI創業周期的冷靜判斷。他表示，互聯網時代一個行業周期約為三四年，而在AI行業，幾個月便是一個完整周期，單點的技術領先優勢很難長期保持。因此，AI創業者最核心的課題，是“把變化的東西轉化成不變的東西”——將時間點上的技術領先，及時轉化為隨時間推移不會消失的核心資產，在資本市場將技術優勢轉化為穿越周期的資金儲備。

針對行業熱議的“AI泡沫”，王力行給出了清晰的界定：好的泡沫是對不確定性的過度樂觀，壞的泡沫是對確定性的過度樂觀。2008年的房價泡沫屬于后者，而互聯網泡沫與當前的AI泡沫則屬于前者，高科技行業發展的前期，適度的泡沫反而能為行業創新提供充足的資金與試錯空間。最后，他給AI創業者留下了兩句核心建議：一是“天予不取，反受其咎”，要把握當下的市場機遇；二是要始終以動態的眼光看待行業發展，切勿將當下的市場狀態視為長期穩態。

從產業落地到技術突破，從人文思考到社會革新，本次AIFUT大會跳出了單純的技術宣講模式，以科技與人文融合為核心，既呈現了AI行業的最新發展成果，也直面了技術迭代帶來的深層命題。當AI技術持續滲透到社會的各個角落，人類真正的核心底氣，從來不是與技術比拼執行能力，而是堅守獨屬于人的好奇心、獨特性與創造力，這也是本次大會留給行業最核心的思考。