4月2日深夜,白宮燈火通明,特朗普簽署行政命令,對部分外國藥品征收100%關稅。
仔細一看豁免名單,歐盟、日本、韓國、瑞士全在列,僅需繳納15%關稅,唯獨澳大利亞被排除在外。
最親密的盟友,為何成了唯一目標?這場關稅風暴,最終由誰來買單?
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4月2日深夜,白宮的燈還亮著,特朗普簽下一份命令,部分在美國境外生產的藥品,進口關稅直接調到百分百,時間選在這個點,不是巧合。
消息傳回堪培拉,澳大利亞人先查豁免名單,歐盟在列,日本在列,韓國和瑞士也在列,這些國家和地區的藥品,進美國只需要交百分之十五的稅。
英國更劃算,稅率可能很快降到零,唯獨澳大利亞,被孤零零留在那份百分百關稅的名單上,數字先說話。
去年一年,澳洲賣給美國價值19.1億美元的藥品,主要是血漿制品和疫苗,關稅一翻倍,這19.1億的生意,成本結構全變了。
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白宮方面的解釋很快來了,他們說,會繼續和澳大利亞這樣的伙伴合作,但澳大利亞在藥品關稅上,沒有特殊待遇,這話聽著禮貌。
落到條款上,就是同一把尺子,量出了兩個結果,伙伴和伙伴,到底不一樣,已有17家制藥公司提前和美國達成了協議,避開這100%的懲罰性關稅。
澳大利亞的藥企,一家都沒上榜,豁免俱樂部的大門,開了一條縫,但鑰匙,沒發給最熟悉的那個人。
游戲規則寫得清清楚楚,愿意把生產線搬到美國的企業,關稅能降到百分之二十,要是再和美國衛生部簽個低價藥協議,關稅直接清零。
要么來美國建廠,要么在價格上讓步,澳大利亞兩頭都沒選,所以,那把尺子量下來,它成了唯一那個“不合格”的。
澳美之間,其實有一份叫AUSFTA的自由貿易協定,簽了快二十年了,協定精神是降低壁壘,促進雙向流動。
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這場關稅風暴,風眼在澳大利亞的藥店收銀臺,更準確說,在收銀臺打出的那個價格上,澳大利亞有個“藥物福利計劃”,政府出面,和藥企一家一家談判,把天價藥,砍到老百姓能承受的價位。
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從2026年1月開始,普通人買處方藥,最多花25澳元,老人和殘疾人這些弱勢群體,只要7.7澳元。
一杯咖啡的錢,這個政策,讓澳洲成了全球藥價最低的國家之一,也成了美國藥企最頭疼的市場之一,價格砍得太狠,利潤空間就薄了,薄掉的利潤,在財報上就是數億美元的收入缺口。
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矛盾,在這里埋下了根,一家美國制藥行業的代表機構,專門寫了信,信是寫給美國貿易代表的。
信里說,澳大利亞的定價政策是“破壞性的”,低估了美國創新的價值,導致他們損失慘重,游說,從來不只是說說而已。
這封信,像一顆投入湖面的石子,漣漪蕩開,最終撞上了《1962年貿易擴展法》的第232條款,這條款有個關鍵帽子:國家安全。
特朗普政府用它,把藥品供應鏈安全,和國家安全綁在了一起,一旦貼上“國家安全”的標簽,事情的性質就變了,反制空間會急劇收窄,談判的余地也被壓縮。
用國家安全來推動關稅,是一步高棋,它繞開了很多常規的貿易摩擦路徑,給自己披上了一層堅硬的“法律護甲”。
歐洲央行研究顯示,美國加征的這類關稅,其成本的90%,最后會轉嫁給美國消費者,但護甲之下,動機是否純粹,就值得玩味了,真的是擔心藥品供應鏈斷供嗎?
看看被豁免的名單,歐盟、日本、英國,他們的藥廠,可都沒搬去美國,偏偏是那個藥價最便宜的澳大利亞,被單獨點名。
這層邏輯,澳大利亞衛生部長巴特勒看得很透,他公開說,大型藥企一直在游說,目標就是瓦解澳大利亞的定價模式,以及其他國家的類似政策。
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游說信是引子,232條款是工具,真正的目標,是談判桌上一直沒談下來的那個價碼,美國藥價高,是另一個公開的秘密。
同樣的抗癌藥,美國患者可能要付上千美元,在澳大利亞,幾十澳元就能拿到,藥企靠高價維持巨額研發投入和利潤。
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他們無法容忍,有一個國家用政府談判,把價格體系鑿開一個洞,這個洞,會形成示范效應,其他國家的醫保系統,可能會效仿。
這才是最致命的威脅,所以,這場關稅戰,表面打的是貿易,實際打的是定價權,是“企業自由定價”和“政府干預定價”兩種模式的正面沖撞。
特朗普選擇了站在藥企一邊,用關稅作為杠桿,去撬動一個國家的民生政策。
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視角切到澳大利亞本土,關稅的大棒揮下來,最先感到疼的,不是政策制定者,是悉尼和墨爾本的倉庫管理員、車間工人、小企業主。
他們的倉庫里,堆滿了包裝好的血漿產品和疫苗,原本這些貨箱,該出現在洛杉磯或紐約的港口,現在,訂單取消了。
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貨物積壓,資金鏈瞬間繃緊,倉庫租金每天在算,工人工資等著發放,一些規模小、底子薄的中小藥企,已經扛不住了,直接倒閉,工人失業回家。
行業的寒意,是從最末端開始傳遞的,但寒意分布并不均勻,就在中小藥企哀嚎時,澳洲生物科技巨頭CSL,顯得很平靜。
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這家公司,早從2018年就開始在美國下重注,前后投了超過30億美元,建起了生產線,還順帶給美國創造了6500多個工作崗位。
生產線就在美國本土,關稅自然就繞過去了,巴特勒對CSL獲得豁免“非常有信心”,CSL自己的發言人也說,正在評估影響,但預計問題不大。
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同一個行業,兩種命運,有資本全球布局的巨頭,提前買好了“保險”,只能困守本土的中小企業,成了風暴中最脆弱的帆船,這場風暴,最終會吹向哪里?
關稅是加在商品上的稅,企業不會全部自己消化,一定會想辦法傳導出去,要么提價,要么壓縮其他成本。
提價,最直接的結果就是美國老百姓買藥更貴,這對本就高昂的美國醫療費用來說,是另一層壓力。
一些美國本土的中型藥企,也開始抱怨,他們說政策不公平,大公司有實力說搬就搬,他們沒這個能力,只能硬扛成本。
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特朗普的目標,是逼制造業回流,但回流的代價,可能要先由國內的中小競爭者和消費者墊付,供應鏈安全是個復雜的系統工程。
單純用關稅大棒驅趕,可能引發“長鞭效應”,美國進口商擔心未來波動,會開始尋找替代供應源,澳大利亞的訂單,可能轉向韓國、瑞士這些稅率更低的地區。
全球的制藥產能布局,會因此產生一陣紊亂的漣漪,等到工廠真的在美國建起來,也是幾年后的事了,這幾年的空窗期,成本和風險,都在真實地發生。
澳大利亞被打懵的,不只是錢包,還有那份持續了快八十年的“盟友”認知,從二戰太平洋戰場并肩作戰,到后來每一次全球熱點地區的軍事行動。
澳大利亞幾乎從未缺席美國的號召,它把自己視為“五眼聯盟”里最忠誠的那一只眼睛,也是美國印太戰略最堅定的南錨。
就在關稅令出臺前,澳洲還在向美國爭取豁免,他們強調自己的忠誠,強調在美的巨額投資,但所有這些,都沒能換來名單上一個名字的勾選。
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反觀歐盟和日本,他們拿到了優惠稅率,不是因為他們更忠誠,而是因為他們手里有美國想要的籌碼,或者,他們的藥價,沒有動到那塊核心的奶酪。
巴特勒那句“朋友之間不該這樣做”,聽著是情緒,其實是困惑,當“朋友”這個身份,在關稅清單上無法兌換任何折扣時,它的實際分量,就需要重新掂量了。
這件事,和特朗普之前提出的“C5構想”,邏輯一脈相承,C5構想的核心,是把國際關系簡化為利益計算。
拋開價值觀的外衣,直接談實力和交易,這次關稅,就是一次赤裸裸的演練,它傳遞出一個再清晰不過的信號。
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在美國的優先序列里,國內產業和選票,高于任何盟友的情分,這對所有國家都是一個提醒,供應鏈的依賴,可能成為被拿捏的軟肋。
尤其是在藥品這種關鍵領域,澳大利亞的反應也很快,政府明確表態,絕不就修改藥物福利計劃去談判。
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巴特勒同時保證,澳洲國內藥房的藥價,不會因為這條關稅波動,談判的底線,從一開始就劃得很清楚。
同時,他們加快和歐洲、亞洲其他市場的接洽,分散風險,企業層面,CSL的案例會被反復研究,全球化布局,分散產能,成了抵御政治風險的一堂必修課。
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這場風波,更深遠的影響在于示范效應,其他國家看到澳大利亞的遭遇,在制定本國藥價政策時,會不會多一層顧慮?
美國藥企的游說模式,會不會被復制到其他領域?“國家安全”這個筐,未來還會往里裝進什么?
關稅的硝煙會散去,但信任的裂痕一旦產生,修補起來就難了,下一次美國再號召什么聯盟行動時,響應者的心里,會不會先撥一遍算盤?
特朗普的關稅令,撕開了“美國優先”最現實的一面,當國家安全成為貿易武器的外衣,國際規則的彈性便被擠壓到了極限。
未來半年,若澳大利亞堅持不修改藥價政策,且無更多企業獲得豁免,其相關產業將面臨深度調整,而美國藥企的游說壓力只會更強。
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