OpenAI 又一位靈魂人物：離職。。。

OpenAI 又有一位關鍵人物離開。

中文翻譯：

嗨！在 OpenAI 待了 4.5 年之后，要離開了。

加入 OpenAI 的時候，它還只是一個不到 200 人的研究實驗室。回頭看，這幾年像是先后在至少 3 家不同的公司工作過一樣，但每一段經歷都非常開心。

有機會參與把 GPT-4、DALL·E 2、text-to-speech、Chat API 和 Memory 帶到這個世界上。也有機會把“模型行為”真正做成一門學科——從為 4o、4.5 和 o3 設計人格與行為，到通過 post-training / RL 構建基于真實世界使用場景的評測飛輪。尤其自豪的是，團隊一直在為用戶自由和透明度而努力，即便那往往是更難做出的選擇。最近，又參與創辦了 OpenAI Labs，團隊一直在打造一些真正讓人耳目一新的、人類與 AI 交互界面 [更多內容在線程里。

……但如果最后只因為一件事被記住，希望那會是：把青蛙和粉色文字帶進了 OpenAI。

能夠留下的任何一點痕跡，都是因為有人愿意給機會，也愿意相信那些探索性的、創造性的、起初未必能立刻看出價值的工作。管理層給這些事情留出了空間，也保護了它。Model Behavior 和 Labs 的很多同事，離開了原本很正式、很現實的工作，和她一起從零開始做東西——成為第一批“模型設計師”，發明人與 AI 互動的新方式，等等。那是一群極其好奇、富有創造力、勇敢、又帶點頑皮的人，也從他們身上學到了很多。

OpenAI 從來都不是一家“正常”的公司，也希望它永遠不要變得太正常。最喜歡的一點，是這里的文化允許人們用非常規的方式去思考和做事。希望這種狀態能一直保持下去——未來也會一直為大家加油。

帶著很多很多很多的愛，

Joanne

OpenAI Labs 負責人 Joanne Jang 日前在社交平臺發布離職說明，表示在 OpenAI 工作四年半后將離開。

她在帖文中回顧稱，自己加入 OpenAI 時，這家公司還只是一個不足 200 人的研究實驗室；在這段時間里，曾參與推動 GPT-4、DALL·E 2、text-to-speech、Chat API、Memory 等產品與能力走向市場，并將“模型行為”逐步做成一項獨立方向。

Joanne Jang 過去幾年在 OpenAI 內部最重要的標簽，就是 Model Behavior。她曾負責推動模型在“怎么說話、如何回應、邊界設在哪里”這類問題上的產品化和系統化設計。

TIME 在 2025 年將她列入 TIME100 AI 時，給出的身份就是 OpenAI Head of Model Behavior（OpenAI 模型行為負責人）；報道提到，她長期主張 AI 公司應盡量避免自己變成“決定用戶能做什么、不能做什么”的絕對裁判者。 ?

這也是她此次離職引發外界關注的原因。

過去一年，ChatGPT 的“人格”“語氣”“安全邊界”“是否過度迎合用戶”等問題，已經不再只是產品細節，而是 OpenAI 最核心的競爭力與爭議點之一。

TechCrunch 此前披露，OpenAI 在 2025 年重組了 Model Behavior 團隊，將其并入 Post Training 體系，而 Joanne Jang 當時則轉去組建新的 OAI Labs，專門研究和原型化“人與 AI 協作的新界面”。

按照 Joanne Jang 個人網站的介紹，她當時擔任的就是 OpenAI Labs 負責人，方向是為“人和 AI”設計新的交互接口。

她在 OpenAI 的角色，已經從單純定義模型該如何表現，進一步轉向探索 AI 下一代產品形態。

TechCrunch 當時援引她的話稱，這個團隊希望推動交互方式“超越聊天，甚至超越當下意義上的 agent”，把 AI 變成幫助用戶思考、創作、學習和協作的“新型工具”。

從她此次發布的離職內容看，Joanne Jang 對自己在 OpenAI 的職業總結，重點并不只是參與過哪些知名產品，更在于她幫助建立了 “模型行為” 這套方法論。

她在帖文中提到，團隊曾圍繞用戶自由、透明度，以及真實世界使用場景下的評測機制持續推進工作。這一表述，與外界過去對她職責的理解基本一致：她不是傳統意義上只做底層訓練的研究員，而更接近連接模型能力、產品體驗、政策邊界與人機交互的關鍵人物。

云頭條聲明：如以上內容有誤或侵犯到你公司、機構、單位或個人權益，請聯系我們說明理由，我們會配合，無條件刪除處理。