投入800萬專項資金，新長寧集團致力于解決這件事……

地下車庫坑洼積水、大樹遮擋采光、停車秩序混亂……這些困擾長寧區居民多年的“煩心事”，正被一筆800萬元的專項資金逐一化解。2026年，新長寧集團響應長寧區黨建引領物業治理工作部署、踐行國企擔當，集團黨委立足基層治理痛點，專項設立800萬元黨建引領物業治理專項資金，以12345熱線高頻訴求為靶向，通過精準投入、精細治理，讓老舊小區煥發新生，把民生“痛點”變成幸福“亮點”。

直擊治理痛點：老舊小區“頑疾”為何難解？

長寧區作為上海中心城區，老舊小區集中。伴隨著房齡增長，設施老化、環境退化、服務弱化等問題日益凸顯。比如，金淞家園地下車庫經長年碾壓與雨水滲透，裂縫、起砂、積水頻發，不僅影響出行，更暗藏安全隱患；新樂小區喬木瘋長，濃密枝葉嚴重遮擋低層住戶采光，老人居家常年不見陽光；還有小區的停車無序、綠化失管、房屋滲漏等問題，反復出現在12345市民熱線工單中，成為居民的“揪心事”。

而矛盾的出現，在于“資金缺口”與“治理斷層”。一方面，老舊小區維修基金不足、物業費標準偏低，遠覆蓋不了維護成本，物業企業“有心無力”；另一方面，治理主體分散，物業、居委、業委會協同不足，問題久拖不決讓社區治理陷入惡性循環。

800萬精準滴灌：“好鋼用在刀刃上”

面對治理困境，新長寧集團以國企擔當主動破局，專項投入800萬元，聚焦綠化修剪、加梯托管、停車管理、房屋維修等12類高頻訴求，靶向解決急難愁盼。

“這筆資金絕非‘大水漫灌’，而是嚴格遵循‘三個到位’原則，構建全鏈條管控體系，讓每一分錢都花在居民的心坎上。”新長寧集團物業負責人表示。

機制上，新長寧建立了“企業初篩—街鎮溝通—集團審批—掛圖作戰—動態調整”流程，所有項目明確責任主體、實施時序與驗收標準，形成“立項—實施—驗收—評估”完整閉環。

“項目啟動前，我們物業聯合居委實地勘察、征集民意、論證方案；實施中掛圖作戰、動態跟進；完工后逐項驗收、居民評議，全程透明可追溯。”新長寧集團物業負責人向記者解釋道。

投向上，則以“聚焦重點、覆蓋全域”為目標，即優先考慮問題突出、訴求集中的重點小區，同時輻射集團旗下297個在管小區，資金下沉至全區10個街鎮，由6家下屬物業企業統籌推進。從地下車庫翻新到樹木修剪，從設施維修到環境優化，項目全部對準居民最關心、最直接的現實難題。

責任上，新長寧強化黨建引領，激活紅色物業“惠·議廳”平臺，推動物業、居委、業委會“三駕馬車”同頻共振。如金淞家園車庫改造，瑞創物業與居委快速聯動，高效推進施工；新樂小區樹木修剪，新程物業對接新涇鎮林長辦，專業團隊規范作業，既解決采光問題，又保障綠化生態。

民生實事見效：家門口的幸福“升級”

如今，專項資金已經在部分重點小區落地見效。實實在在的變化，讓居民幸福感顯著提升。

走進金淞家園，曾經坑洼斑駁的地下車庫煥然一新，地坪平整防滑、空間整潔明亮。“以前開車進來提心吊膽，走路怕滑倒，現在再也不用擔心了，物業真是辦了大好事！”業主們紛紛點贊。

新樂小區里，經過科學“瘦身”的喬木疏密有致，遮擋陽光的繁枝密葉被清理，樓棟采光大幅改善。“現在家里陽光充足，住著太舒心了，感謝物業的貼心服務！”小區老人由衷感慨。

不止這兩個小區，截至目前，800萬元專項資金已推動開工183個項目，累計投入資金273.3萬元，撬動了一批民生項目落地：停車混亂的小區規范了車位管理、堆滿雜物的樓棟在清理后變得干凈清爽、綠化失管的區域重新煥發生機。

治理升級：打造基層治理“長寧樣板”

800萬專項資金不僅是民生投入，更成為物業治理提質的“催化劑”、基層治理升級的“支點”，以實現“三個推動”的治理目標。

推動工單減量增效。聚焦高頻訴求靶向攻堅，從“被動響應”轉向“主動治理”，有效化解存量問題、遏制增量矛盾，讓居民訴求“件件有落實、事事有回音”。

推動服務質價雙升。堅持“先提質、后調價”，用硬件提升與服務升級贏得居民信任，打破“低繳費、弱服務”困局，構建質價相符的物業服務新生態。

推動治理示范引領。發揮區屬國企“壓艙石”作用，打造一批標桿項目，形成可復制、可推廣的經驗，為全區基層治理現代化提供“紅色方案”。

新長寧集團相關負責人表示，下一步將持續深化黨建引領，緊盯資金使用與項目質量，切實把專項資金轉化為治理實效、民生福祉，讓老舊小區既有“顏值”更有“溫度”。

圖片來源于新長寧集團

記者：朱文軒

編輯：程 前

責編：高 琴

*轉載請注明來源于“上海長寧”