最近,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)被炒得火熱,家政、養(yǎng)老、康養(yǎng)服務(wù)成了各界的新熱門話題。有護(hù)工證、護(hù)理經(jīng)驗的年輕保姆成了養(yǎng)老市場的“香餑餑”,高端養(yǎng)老社區(qū)一床難求,智能陪護(hù)機(jī)器人頻繁刷屏。
在這樣的熱流里,錦欣康養(yǎng)赴港IPO消息一出,立馬就吸引了市場關(guān)注,而這家公司背后的掌舵人,范玉蘭,更讓人好奇。
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范玉蘭醫(yī)學(xué)出身,原是成都婦幼保健院的一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,她迎接過無數(shù)新生嬰兒。醫(yī)生的職業(yè)讓她熟悉生命的起點,也理解終點的重量。
曾經(jīng)被滿懷期待呱呱墜的孩子,老了該如何體面自處,成了范玉蘭的心頭大事。
于是,2012年錦欣康養(yǎng)在成都落地生根,如今,它已經(jīng)走到了港交所的大門口。
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范玉蘭是醫(yī)學(xué)專業(yè)出身,早年是成都婦幼保健院的婦產(chǎn)科醫(yī)生,后來還擔(dān)任過醫(yī)院院長。
幾十年從醫(yī)路上,她親手迎接過無數(shù)新生命,被不少人稱作“送子觀音”。
天天見證生命起點的她,也比常人更懂生命終點的需求——那些曾經(jīng)被全家期盼降生的孩子,他們的父母漸漸老去,這些老人該如何安穩(wěn)、有尊嚴(yán)地度過晚年,成了范玉蘭一直放在心上的事。
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正是這份從醫(yī)多年的感悟,讓范玉蘭看準(zhǔn)了養(yǎng)老領(lǐng)域的缺口。
2012年,她在成都創(chuàng)辦了錦欣康養(yǎng),從一家社區(qū)養(yǎng)老中心起步,正式踏入養(yǎng)老行業(yè)。
當(dāng)時很多人還覺得養(yǎng)老是家里的私事,市場化養(yǎng)老沒多少人關(guān)注,但范玉蘭很清楚,隨著獨生子女父母陸續(xù)進(jìn)入老年,子女沒時間、沒精力全天候照顧老人的問題會越來越突出,專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)必然是剛需。
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創(chuàng)辦錦欣康養(yǎng)之后,范玉蘭更是把自己的醫(yī)療優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,走出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的路子。
和普通養(yǎng)老院只管吃住不同,錦欣康養(yǎng)從一開始就主打醫(yī)療+護(hù)理+康復(fù)+養(yǎng)老的模式。
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入住的老人大多是80歲以上的高齡老人,還有不少是失能、半失能、有慢性病或認(rèn)知障礙的老人,這些人最需要的就是專業(yè)醫(yī)療照護(hù),平時能監(jiān)測血壓、血糖,處理常見病,突發(fā)急癥時能及時救治,不用像普通養(yǎng)老院那樣,一有事就只能緊急送醫(yī)院。
靠著這份醫(yī)療底色,錦欣康養(yǎng)很快在行業(yè)里站穩(wěn)腳跟。
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從成都首家社區(qū)養(yǎng)老中心開始,范玉蘭帶著團(tuán)隊一步步拓展,2017年在成都成立了首間綜合醫(yī)養(yǎng)護(hù)理中心,之后通過自主開辦和收購,把業(yè)務(wù)從川渝拓展到長三角、大灣區(qū),還在2024年進(jìn)入香港市場。
截至2025年9月,錦欣康養(yǎng)在全國運營38家養(yǎng)老設(shè)施,床位超過8300張,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合設(shè)施入住率達(dá)到84.8%,遠(yuǎn)高于行業(yè)50%-60%的平均水平,在川渝地區(qū)民營養(yǎng)老品牌里穩(wěn)居首位。
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2026年2月25日,錦欣康養(yǎng)正式向港交所遞交上市申請,沖刺內(nèi)地“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合第一股”。這不是范玉蘭第一次帶領(lǐng)企業(yè)走向資本市場,2019年她就帶領(lǐng)錦欣生殖在港股上市,成為“試管嬰兒第一股”。
如今錦欣康養(yǎng)啟動IPO,既是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步,也折射出銀發(fā)經(jīng)濟(jì)從零散經(jīng)營走向規(guī)模化、品牌化、資本化的行業(yè)趨勢。
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范玉蘭的創(chuàng)業(yè)路,前半生迎接新生命,后半生守護(hù)夕陽紅,完美契合了生命全周期的健康需求。
她創(chuàng)辦的錦欣康養(yǎng),沒有跟風(fēng)做高端養(yǎng)老概念,而是扎根高齡、失能老人的剛需市場,用醫(yī)療專業(yè)能力解決養(yǎng)老最核心的痛點。
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在老齡化越來越深的當(dāng)下,我國60歲及以上人口超3億,失能老人數(shù)量龐大,專業(yè)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)的缺口一直存在,錦欣康養(yǎng)的模式,正好踩中了行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵需求。
從一家小小的社區(qū)養(yǎng)老中心,到即將登陸港股的行業(yè)龍頭,范玉蘭用十幾年時間,把自己的醫(yī)者初心變成了惠及萬千老人的養(yǎng)老事業(yè)。
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她的經(jīng)歷也說明,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)不是簡單的“養(yǎng)老生意”,只有真正立足老人需求、靠專業(yè)服務(wù)立足的企業(yè),才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。
如今錦欣康養(yǎng)站在上市的關(guān)鍵節(jié)點,未來不管是繼續(xù)拓展全國市場,還是優(yōu)化服務(wù)、提升盈利,都將成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
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而范玉蘭從婦產(chǎn)科醫(yī)生到養(yǎng)老企業(yè)家的轉(zhuǎn)變,不僅是個人事業(yè)的跨越,更給整個養(yǎng)老行業(yè)傳遞了一個信號。
深耕剛需、堅守專業(yè),才能在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的浪潮里,真正做出有價值、能長久的事業(yè)。
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