北京
去年6月，微軟內部發了一封郵件：AI工具從"建議用"變成"必須用"。沒人把這當回事，直到7月亞馬遜跟進出狠招——會不會用AI，直接掛鉤晉升資格。換句話說，不會用就等于職業天花板焊死。
今年2月，埃森哲把規則寫得更絕：想升管理層？先過AI流利度測試。KPMG更狠，直接把AI使用頻率塞進績效考核表。Eric Sandosham在Medium發文盤點這波操作，標題就叫「Use AI or Get Fired」，翻譯過來大概是"要么擁抱AI，要么擁抱失業"。
Sandosham干了二十多年數據科學，見過三輪技術革命。他的觀察很扎心：「我們到現在還在補數字化和數據科學的課，就是因為當年太溫柔了?！蛊髽I搞培訓、發補貼、喊口號，結果大部分人原地踏步，慣性贏了。
這次不一樣。晉升通道和飯碗直接押上，沒人敢敷衍。Sandosham認為這招看似兇殘，實則是給員工解套——以前學不學看自覺，現在不學就是跟自己過不去。有微軟員工在內部論壇吐槽，說被迫用Copilot寫周報像"交作業"，但三個月后承認檢索效率確實翻倍。
金融和咨詢行業已經跟進，制造業還在觀望。Sandosham的預測是：等AI使用數據能像考勤一樣被量化，"自愿學習"這個詞就該進博物館了。
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