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作者:劉潤
來源:劉潤(ID:runliu-pub)
我猜你最近,也過得不怎么太平。
首先,是AI。它正以空前的速度,顛覆世界。馬斯克甚至斷言,AI即將取代所有工作,再努力也沒意義了。接著,是地緣沖突。原油,漲了。黃金,跌了。股市,更是劇烈波動。
于是,迷茫,成了最普遍的情緒。怎么辦?
就在前幾天,巴菲特,罕見地接受了CNBC的深度采訪。
不得不說,這是個驚喜。因為早在幾年前,他就宣布從伯克希爾·哈撒韋的CEO位置上退休。去年的股東大會,也宣布是最后一次出場。很多人都以為,這位傳奇股神,以后就淡出公眾視野了。
而這次老人家出山,主要是為了重啟慈善午宴。訪談,也就此開始。但聊著聊著,就聊到了市場,聊到了風險。信息量之大,遠超預期。
于是,我也試著,提煉出了5個核心收獲。
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01
關于市場:
如果有人知道未來
那他一定是在騙你
市場,可以預測嗎?
每天,我們都會看到無數“專家”,在預測分析。明天是漲是跌?風口在哪?這些聲音像潮水一樣,反復拍打本就焦慮的神經。
但巴菲特卻說:我不預測。
我完全不知道市場接下來會怎么走,而且我認為,沒有任何人知道。(I dont think i know what the stock market is going to do, and I don’t think anybody else does either)
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一個靠市場吃飯的人,不預測市場,就像船長不預測天氣。這合理嗎?
巴菲特說,不是不想預測,是沒能力預測。因為市場,是由千萬個貪婪恐懼的靈魂,組成的復雜系統。短期波動,完全隨機。
而且,如果有人真的知道未來,自己賺錢不好嗎?就像你在后院里發現金礦,你會開個新聞發布會,告訴所有人嗎?
所以,我們每天看到的分析、判斷,大多數只是“敘事”,不是“能力”。
敘事,是為了讓過去的事,看起來有理有據。是為了讓你對未來,感到一絲掌控感。你關注了,他就獲益了。這才是他預測的最大動機。
那不預測,怎么辦?難道就躺平,什么都不做了嗎?
當然不是。你不需要判斷市場明天的漲跌,但你需要判斷:
一個生意,今天值多少錢。
02
關于機會:
不做交易員,做持有者
先看一個數字:3500億美元。
3500億。美元。這就是今天,伯克希爾·哈撒韋持有的現金和短期國債總數。什么概念?這筆錢,超過了世界上很多國家的年度GDP。
而與此同時,再看另一個關鍵詞:抄底。
最近,全球股市都不太平。美股,創下了四年最差季度表現,道指和納指,也開始動不動下跌。大家都在恐懼,我是不是該貪婪了?
一邊,是千億美元巨款。另一邊,是市場不斷下跌。所以,也有很多人在關注巴菲特,關注伯克希爾:是不是要出手了?
但巴菲特的回答很淡定:
這種下跌,根本不算什么。(This is nothing)
在他漫長的職業生涯里,見過太多次真正意義上的下跌。比如2008年金融危機,標普500指數掉了近57%,百年投行轟然倒塌,無數人的積蓄灰飛煙滅。又比如2000年互聯網泡沫破裂,納指暴跌近80%。
所以,如果只是便宜了5%、6%,根本不足以讓他們產生興趣。
那什么時候,他們才會有興趣?巴菲特說:
當這些股票和企業,對我們來說具有吸引力的時候,我們才會出手。(we will deploy it because stocks are attractive or businesses are attractive to us)
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真正的機會,不是逢低買入,而是撿起掉在地上的金子。
就好比,突然來了一場地震。混亂中,有人把價值連城的金磚扔在了路邊,你把它撿了起來。這才叫機會。與之相比,逢低買入,更像金店老板說,最近行情不好,金價九五折。
一個,是認知層面的價值發現。一個,是交易層面的價格波動。
巴菲特說,最近有很多投資銀行打來電話,推銷各種項目。但他通常用不了15秒,就會干脆地拒絕。
為什么?因為:
他們想做的,是一筆交易。但我們要做的,是持有一個生意。(……what they want is trade……we own businesses… )
他舉了幾個例子。美國運通,他們持有了超過30年。可口可樂,持有了接近40年。最近,他們花了97億美元買入西方石油公司,巴菲特的心態是:我們預期擁有它50年。
手握3500億現金,不是在等一個95折的“折扣”,而是在等一場“地震”,等一些真正好的生意,出現恐慌性的低價。
“別人恐懼我貪婪”的真正含義,不是讓你在市場下跌5%時就沖進去。而是在優秀的公司被市場扔進垃圾堆時,有洞察價值的眼光,和敢于長期持有的勇氣。
因為財富,不來自預測價格的波動,而是來自持有價值的增長。
03
關于現金:
首要任務不是收益
而是生存
而手握千億美元的最大目的,也不是進攻,而是防守。
巴菲特說:
我永遠都想持有現金。(I always wanna have cash)
為什么?因為:
要為任何可能發生的事情做好準備。(I want to be prepared for anything)
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在他看來,這個世界,穩定不是常態,危機才是。
什么危機?巴菲特舉了個例子:
銀行。
主持人問,如果你身在美聯儲,你是更關心什么問題?是就業,還是通脹?他說,我當然會關心通脹。但我更關心的,是銀行的穩定性。
他如此形容美國的銀行系統:
在某些方面非常強大,但也非常脆弱。(The banking system is in some senses very strong and in other senses very fragile)
脆弱在什么地方?脆弱在,高度互聯。以及,信任。
你把錢存進銀行,是因為“信任”銀行不會倒閉。銀行把錢借給其他機構,是因為它“信任”對方能償還。整個系統,就像用信任搭起來的積木塔。
只要每個人都相信塔不會倒,它就真的不會倒。
可一旦有人不再信任,他就想把自己的積木抽出來。想這么干的人多了,擠兌就會發生。
像摩根大通(JP Morgan)這樣的頂級銀行,每天處理的業務規模,高達10萬億美元。其中大量交易,是無擔保的。
巴菲特用“多米諾骨牌”,來形容這個過程:
多米諾骨牌會倒下,而且倒下的速度,比你想象的,快得多。(Once the dominoes start toppling, they just start toppling. And that line is shorter than anybody thinks and that topples faster)
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這就是系統的脆弱性。一方面,它強大、高效。但正因為高效,極端壓力下,它也會急速崩潰。
所以,伯克希爾才有這樣的原則:持有巨量的現金和短期國債。對于其他資產,比如長期債券,都非常謹慎。
賺錢,也許靠認知。但活著,一定要靠現金。
04
關于能力:
邊界,比大小重要
好。不預測市場,去判斷生意的價值。
可那么多行業,那么多公司,AI又來勢洶洶,怎么判斷價值?主持人也問了巴菲特類似的問題:怎么看待現在的AI趨勢?
他非常坦誠:
我看不懂(I wouldn't be any good at it)。而且,我入局太晚了(I'm so late to the game)。
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看不懂,就不碰。這是巴菲特踐行了一輩子的信條。
什么叫看懂?
比如,蘋果。
很多人都覺得,巴菲特投蘋果,打破了自己“不投科技股”的原則。但在巴菲特看來:蘋果,是家消費品公司。
這個定義很重要。因為如果你把它當作科技公司,你就得去研究芯片制程、AI算法。但如果是消費品公司,你只需要研究:
用戶。
用戶為什么喜歡它?對它有多忠誠?巴菲特說,他不需要看財報,他只要去內布拉斯加州的家具城,和顧客聊聊天,看看大家都在用什么手機,問問他們為什么用,就明白了。
你一旦用了iPhone,你的照片、聯系人、APP,就留在了生態里。你的孩子,朋友,都在用蘋果。轉換成本,高得驚人。對于習慣的用戶而言,它不是一個簡單的工具,而是一個生活必需品。
這種基于用戶心智的強大護城河,才是巴菲特真正看懂,并且敢于下重注的東西。
同樣的方法,讓他在60年前投資了美國運通。
當時,美國運通因為“沙拉油丑聞”身陷困境。有人用虛假油庫存騙抵押貸款,而美國運通為這些倉單做了信用背書。
不少人,都認為它完蛋了。
但巴菲特沒有草率下結論,而是去和餐廳、旅行社老板聊天:還有人用美國運通的支票嗎?信用卡呢?老板們告訴他:當然。相比其他機構,我們更信任運通。他又去了銀行,發現美國運通的產品,依然有溢價。
所以,雖然公司的資產負債表,可能出了問題,但它最核心的資產“信任”,沒有多大損失。于是,巴菲特果斷下重注買入。
無論是幾十年前的美國運通,還是今天的蘋果,巴菲特做決策的依據,從來都不是聽說了什么概念,而是他自己“看懂”了什么。
這個“懂”,不是技術層面的懂,是商業本質層面的懂。懂了,這件事就在你的能力圈內,就可以做。
高手,不是知道得更多,而是更清楚自己出手的邊界。
05
關于風險:
所有風險的盡頭
都是失控的人性
這次訪談,巴菲特提及了多個領域的風險。
不可預測的市場、脆弱的銀行系統、愛潑斯坦事件,甚至懸在人類頭頂的核威脅。這些風險的底層,其實是一個東西:人性。
比如,為什么市場無法被精準預測?
因為市場,不是一個理性系統。每個人,都同時有創造價值的理性,和追逐波動的非理性。在關鍵時刻,后者往往占據上風。貪婪和恐懼,是兩股無法被量化的神秘力量,隨時會擾動整個系統。
比如,為什么看似堅韌的金融系統,會瞬間崩塌?
龐大的金融體系,之所以能夠進行每天萬億的交易,完全是因為“信任”。當所有人因為恐懼,同一時間抽走資金時,系統就崩潰了。
又比如,為什么再精英的圈層,也會被輕易擊穿?
這里說的,是愛潑斯坦事件。巴菲特說,愛潑斯坦的厲害之處,在于他能精準地找到每個人的弱點。事件中最讓人震驚的,是那些看起來無比聰明成功的精英,也和普通人一樣,有無法克服的人性弱點。
甚至,為什么巴菲特對于地球壽命,只有500年的悲觀預測?
在巴菲特小時候,老師說地球的壽命有45億年。但現在因為核武器,有沒有500年都不好說。最大的危機,不在于核武器本身,而在于擁有核武器的國家領導人。他們的行為,充滿了不確定性。
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你看。無論金融市場的崩潰,還是核戰爭的威脅,背后驅動這一切的,都是同一種東西:
人性的貪婪、恐懼、非理性和傲慢。
真正的風險控制,其實是深刻地洞察和敬畏人性。系統無論看起來多么完美,都可能因為一個人性的弱點,而瞬間崩潰。
所以,當你下次評估一項業務、一個項目時,不要只看數據和前景。更要去看,驅動這一切的,是怎樣的一群人?
你永遠無法預測人性的爆發,但你可以選擇,與什么樣的人同行。
最后的話
好了,巴菲特的最新訪談,我們就聊到這里。
如果總結一下這位智慧老人的觀點,落到個人行動上,可能是這3條:
1、不要假裝自己知道未來。
2、把子彈留給真正值得的東西。
3、無論什么時候,都給自己留好后路。
好像一點都不復雜,對不對?但要全部做到,真的不容易。
這個時代,變化太快,信息太多。每天都有新的風口,新的焦慮。我們總怕錯過,總怕被淘汰。但巴菲特,用他近一個世紀的人生告訴我們:
時代在變,但創造價值的本質不變。工具在變,但人性的底層不變。
學習這些智慧,不是為了成為下一個巴菲特。而是為了在這個充滿不確定性的世界里,找到屬于自己的確定性。
然后,做出真正有效的行動。
與你共勉。
來源:劉潤(ID:runliu-pub)歡迎關注這個洞察事物本質的公號。
THE END
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