營銷案例｜打造創新營銷鏈路，樂事將“省超”賽場變為品牌主場

贊助“省超”是樂事全場景深度滲透策略的一次重要實踐，取得了極佳的成績和口碑。

在競爭激烈的食品行業，強大的營銷策略和有效的市場組合是成功的關鍵。作為百事公司的旗艦品牌，樂事憑借執行得當的營銷策略確立了其作為全球領先零食品牌之一的地位。該策略著重于口味多樣性、創新營銷活動以及強大的品牌忠誠度，以消費者為中心的主旨使樂事能夠契合不同地區和文化的消費需求。

百事食品廣東生產基地是百事公司在華南地區建立的第一家食品工廠，主要生產樂事薯片。因此，夯實華南市場自然是樂事的首要任務。而在中國市場，樂事尤其重視年輕化、在地化的品牌表達，這也成為其體育營銷的戰略主線。成為2025廣東省足球超級聯賽（簡稱“省超”）的高級戰略合作伙伴，樂事將創新從產品延伸至消費心智和品牌營銷的全鏈路。

1.

本地文化符號植入，引發情感共鳴

零食與足球本就是黃金搭配，在與“省超”的合作中，樂事緊緊抓住“快樂”這一主題，既與品牌直接呼應，同時傳遞快樂觀賽的理念，直擊年輕消費群體內心。值得一提的是，樂事此次放棄了通用的體育營銷話術，選擇全面擁抱廣府文化，與消費者建立情感鏈接。

樂事制定的主題口號“吃樂事 看賽有樂事”，用粵語預感和雙關語，拉近與本地消費者的距離，強化自己“廣東省超認證快樂拍檔”的身份，同時在消費者心中建立品牌與賽事的強關聯度，刺激銷售轉化。

本地文化的植入在樂事的現場激活中也隨處可見。樂事為賽事推出的IP形象穿人字拖登場，極具廣東地域特色；樂事現場派發的應援牌上印有“好波”、“得咗”等粵語口語表達，引發球迷自發拍照傳播。此外，樂事還主動制造賽事熱梗，帶動營銷出圈。

總體而言，樂事將粵語文化、粵式穿搭等本土元素巧妙融入現場應援環節，使觀賽體驗兼具娛樂性與文化親近感。這些極具地方特色的文化表達也為賽事注入了輕松快樂的互動活力。

2.

全場景深度滲透，打造品牌主場

關注過2025“省超”的朋友們不難發現，在每一塊比賽場地，樂事都是格外顯眼的存在。無論內外場，樂事實現了場景全覆蓋。在外場，樂事設立品牌互動區、“射門贏薯片”游戲區、免費試吃區，成為球迷的聚集地；在內場，樂事品牌在LED廣告牌、看臺廣告幕布高頻曝光，觀眾席上的樂事應援區尤為引人注目。

每到比賽進球瞬間，場邊大屏幕就會切換到場邊球迷吃薯片的畫面，將品牌與激情瞬間強綁定。這也高度呼應樂事聚焦“快樂”的營銷主題——無論看球還是吃薯片，都是讓人心生愉悅的事情，通過“省超”賽場聯動，既放大了品牌存在，將賽場變為“樂事主場”，同時強化了看足球比賽與吃薯片之間的消費條件反射。

樂事還邀請文體明星和本地KOL為比賽造勢。蘇炳添、范志毅等明星在現場用粵語互動，其中范志毅“喝涼茶看球吃薯片”的爆梗視頻3小時內播放破700萬，范志毅蘇炳添亮相“省超”相關話題沖上抖音熱榜，形成很好的破圈效應。眾多本地KOL也產出大量接地氣的觀賽內容，讓“省超”占據話題輿論中心。

近年來，快消品進入“存量時代”的共識已經形成。撬動存量市場、推動品牌持續增長，需要的是打破傳統的營銷邊界，找到革命性的營銷著力點。贊助“省超”正是樂事全場景深度滲透策略的一次重要實踐，取得了極佳的成績和口碑。

3.

與年輕人同頻共振，將“營”與“銷”打通

在整個“省超”的營銷大戰略中，樂事一直在思考如何調動年輕人的熱情和參與感。樂事深知，只有用年輕人習慣的方式和“語言”，才能讓品牌走進他們的內心，形成同頻共振，進而反哺品牌深層次的價值內涵。

為了抓住“省超”熱度窗口期，樂事制定“賽前埋梗-賽中沖榜-賽后擴散”的48小時策略：賽前通過明星預告、地域梗預熱吸引關注；賽中實時剪輯明星互動、人偶趣事等內容，多條視頻沖上抖音廣東熱榜；賽后聯動咪咕、廣東體育等媒體復盤，將熱點內容轉化為品牌梗資產，延長熱度。不難發現，這些都是當代年輕人最喜歡的娛樂和內容消費方式。

此外，樂事還不忘將“營”與“銷”打通，包括在賽事直播中穿插互動抽獎，刺激即時購買；在廣東地區商超、便利店同步賽事主題陳列，推出觀賽禮包組合，實現賽場與銷售終端的場景轉化。

從落點捕捉到傳播策略的創新，再到營銷的品效合一，樂事的“省超”營銷激活策略彰顯出品牌深厚的積淀，尤其是對中國消費者的深刻洞察以及對趨勢的敏銳捕捉。在這個越發注重精細化、個性化和數字化的時代，樂事已經開始探索增長新路徑。

4.

禹唐解析：營銷架構和亮點

融入本地文化，注重接地氣的品牌表達：不同于職業競技賽場，樂事抓住了“省超”的精神內核，將廣府文化和年輕的品牌態度體現得淋漓盡致；

多元化的場景營銷，全方位地資源調動：從線上到線下，從賽場到短視頻平臺，樂事打造了一個完整的營銷體系，這也體現出“省超”這種地方性、群眾性體育IP的價值閃光點；

順應時代、接地氣的營銷就是好營銷：樂事敢于突破傳統，順應當下主力消費人群的思維方式，實現營銷“軟著陸”，銷售“真落地”。

總而言之，樂事通過本屆“省超”營銷證明：通過文化共鳴+場景滲透+“語言”表達，品牌能夠在區域性、大眾化IP營銷中將價值最大化。

2026“粵超”品牌合作方向

2026年“粵超”的品牌合作主要有三個方向：粵超聯賽官方贊助合作、粵超聯賽贊助+部分城市主場賽區合作和部分重點城市主場賽區贊助合作。

其中賽事官方贊助分為五個級別：冠名贊助商、官方戰略合作伙伴、官方贊助商、官方供應商和小微企業特別扶持計劃，其中冠名贊助商和官方戰略合作伙伴具有行業獨家排他權益。企業可以根據自己的預算水平和實際需求靈活選擇。

此外，2026年“粵超”在商業開發上的一個顯著升級是增加了主場賽區冠名機制，這是賽區合作權益，納入聯賽統一商務管理體系。城市主場賽區合作形式靈活、針對性強，而且費用較低，為企業提供多樣化營銷選項在“粵超”，企業終能找到品牌價值最大化的方式，享受到賽事紅利。

除了賽事和賽區贊助，“粵超”還將提供豐富的線上引流，線下轉化，點對點精準傳播，觸達多樣化人群的信息化工具選項，為合作企業的權益落地和激活提供助力。

注：樂事相關圖片均來自樂事官方微博

禹唐體育：一站式體育營銷專業服務

縱觀2026年的體育營銷市場，國際三大賽的引領價值占據主導，大眾參與和競技類賽事供給同樣充足，但是對于品牌方而言，營銷預算等因素的制約決定著選擇匹配度高的資源比任何時候都重要。

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禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營銷服務商。

核心業務：體育營銷咨詢、體育贊助項目選擇、體育贊助權益激活、贊助價值評估等。

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