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      饒毅再開炮:大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化搞“指標(biāo)攤派”,最后只會變成一場“表演賽”

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      各位高校老師們、科研狗們、還有那些被各種考核指標(biāo)逼瘋的教授們,大家好啊!

      饒毅教授又開炮了。這次對準(zhǔn)的,是大學(xué)里那個“科技成果轉(zhuǎn)化”的硬指標(biāo)。

      他打了個比方:現(xiàn)在國內(nèi)19歲的年輕人,身高都快趕上美國了,這是哪個部門下了死命令,要求他們每年必須長高幾厘米的結(jié)果嗎?顯然不是。

      身體發(fā)育是自然規(guī)律,不是指標(biāo)催出來的。

      同樣,科技成果轉(zhuǎn)化也是市場行為、是長期積累的結(jié)果,怎么可能靠一個“年度轉(zhuǎn)化率”的指標(biāo)就能硬逼出來?


      他話鋒一轉(zhuǎn),直接撕開了一道口子:如果硬要用指標(biāo)逼著大學(xué)搞轉(zhuǎn)化,最后只會催生一場心照不宣的“表演賽”。

      鏡頭拉近。這邊,教授為了完成任務(wù)焦頭爛額;那邊,一個電話打給關(guān)系好的公司老板。幾句話就能把事情敲定:一筆錢,從公司賬上走一圈,名義上是購買“技術(shù)專利”,實際上合同簽完,教授拿到經(jīng)費,學(xué)校報表上添了漂亮一筆,公司也頂上了“高新科技”的名頭。你看,三方都贏了。只有一件事輸了——

      一、指標(biāo)一“硬”,演技就上來了

      科技成果轉(zhuǎn)化,本來是好事。把實驗室里的成果變成市場上的產(chǎn)品,既能服務(wù)社會,又能反哺科研。但問題是,當(dāng)“轉(zhuǎn)化率”被當(dāng)成考核大學(xué)、評價教授的硬指標(biāo)時,味道就變了。

      有教授私下吐槽:“我們學(xué)院每年有轉(zhuǎn)化金額的KPI,完不成影響年終績效。可我做的純理論研究,哪來的轉(zhuǎn)化?沒辦法,只能找以前畢業(yè)的學(xué)生,現(xiàn)在開公司的,請他幫忙‘買’個專利。幾萬塊錢走個賬,雙方都有面子。”

      這不是個例。某東部高校的一位科研管理人員透露,每年年底,學(xué)校會統(tǒng)計當(dāng)年的技術(shù)合同金額。有些合同一看就是“湊數(shù)”的——金額不大,內(nèi)容模糊,簽完就沒下文了。“但我們明知有問題,也不能不報。因為上級看數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不好看,明年經(jīng)費就要砍。”


      當(dāng)指標(biāo)變成“生死線”,學(xué)術(shù)就變成了表演。

      更諷刺的是,這種“表演”的成本極低。一套流程下來,教授完成了任務(wù),學(xué)校報表好看了,企業(yè)拿到了“高新技術(shù)企業(yè)”申報的資質(zhì)。唯一損失的,是那些真正需要時間、需要試錯、需要沉下心來做的基礎(chǔ)研究。

      一位網(wǎng)友的評論一針見血:“這就像要求每個農(nóng)民每年必須賣掉一定數(shù)量的糧食,不管種沒種出來。種不出來的,就去鄰居家借幾袋充數(shù)。最后報表上糧食產(chǎn)量年年新高,可糧倉里還是空的。”

      二、數(shù)據(jù)背后的“水分”:轉(zhuǎn)化率虛高,真成果寥寥

      其實,科技成果轉(zhuǎn)化“虛火”的現(xiàn)象,早就不是秘密。

      國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《2025年中國專利調(diào)查報告》顯示,我國高校的有效專利中,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的比例僅10.1%。而在這10.1%里,還有相當(dāng)一部分是“一次性交易”——簽了合同,拿了錢,技術(shù)從未真正落地。

      更扎心的是,另一組數(shù)據(jù):高校專利的平均維持年限僅為3.2年,而企業(yè)專利的平均維持年限是6.8年。為什么高校的專利“短命”?因為很多專利就是為了湊數(shù)量、湊指標(biāo)而申請的,申請完就扔在抽屜里,根本沒人管。

      有學(xué)者直言:“如果刨除那些‘表演性’的轉(zhuǎn)化合同,我國高校真實的科技成果轉(zhuǎn)化率,可能連1%都不到。”

      當(dāng)指標(biāo)成為目的,手段就會變得荒誕。教授們不是在研究怎么把成果變成產(chǎn)品,而是在研究怎么把賬做平、把表填滿。

      三、類似的“指標(biāo)病”,在高校里不止一處

      科技成果轉(zhuǎn)化的“表演賽”,只是高校“指標(biāo)病”的一個縮影。


      論文指標(biāo):每年年底,各大高校都在比拼SCI論文數(shù)量。有些學(xué)校甚至出臺“獎勵政策”,發(fā)一篇一區(qū)論文獎幾萬塊錢。于是,論文“灌水”、拆分發(fā)表、重復(fù)發(fā)表層出不窮。有學(xué)者調(diào)侃:“我們現(xiàn)在不是在搞科研,是在搞‘論文批發(fā)’。”

      項目指標(biāo):申報國家自然科學(xué)基金,成了很多青年教師的“生死劫”。有些學(xué)校規(guī)定,連續(xù)兩年沒拿到項目,就要扣績效、降工資。于是,大家不是在研究自己真正感興趣的問題,而是在研究“哪個方向容易中”。申請書寫得天花亂墜,拿到錢后卻做不出東西。

      人才帽子指標(biāo):“杰青”“長江”“萬人”……各種人才稱號成了高校爭搶的資源。有教授為了評帽子,不惜把團(tuán)隊所有人的成果都?xì)w到自己名下。真正的貢獻(xiàn)者反而成了“無名英雄”。

      一位高校管理者曾無奈地說:“我們也不想這么搞,但上面看數(shù)據(jù),社會看排名。你不追指標(biāo),別人追,你的學(xué)校就掉隊了。”

      這就是內(nèi)卷的本質(zhì)——所有人都知道指標(biāo)有問題,但沒有人敢停下來。

      四、網(wǎng)友評論:饒毅說出了我們不敢說的話

      饒毅的這番言論,在網(wǎng)上引發(fā)了熱烈討論。

      一位高校青年教師留言:“我就是那個被指標(biāo)逼瘋的人。我們學(xué)院要求每年至少簽一份橫向合同,否則扣年終獎。我做的方向是基礎(chǔ)數(shù)學(xué),哪有企業(yè)跟我簽?只能找親戚朋友的公司幫忙‘走賬’。每次簽完,我都覺得自己在犯罪。”

      另一位科研人員說:“我在某985高校讀博時,導(dǎo)師為了湊轉(zhuǎn)化指標(biāo),把自己的一個專利以100萬的價格‘賣給’了學(xué)生開的小公司。那100萬是導(dǎo)師自己出的錢,在賬上轉(zhuǎn)了一圈又回來了。學(xué)校報表上多了一項‘百萬級轉(zhuǎn)化’,實際上什么都沒發(fā)生。”

      還有一位網(wǎng)友的評論被頂?shù)阶罡撸骸爸笜?biāo)考核不是不行,但不能搞‘一刀切’。基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,評價標(biāo)準(zhǔn)能一樣嗎?文科和工科,轉(zhuǎn)化路徑能一樣嗎?現(xiàn)在的考核方式,就是逼著所有人去演戲。”

      更有業(yè)內(nèi)人士指出:“問題的根源不在大學(xué),在上級的評價體系。只要‘轉(zhuǎn)化金額’‘論文數(shù)量’‘項目數(shù)量’這些數(shù)字還是排名和撥款的依據(jù),這場‘表演賽’就不會停。”

      五、破局之道:從“數(shù)數(shù)字”到“看實效”

      那么,科技成果轉(zhuǎn)化的“表演賽”該怎么破?我斗膽提三條建議:


      第一,分類評價,別搞“一刀切”。

      基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、工程技術(shù)研究,各自的產(chǎn)出形式不同。基礎(chǔ)研究看論文、看學(xué)術(shù)影響力;應(yīng)用研究看專利、看技術(shù)成熟度;工程技術(shù)研究才看轉(zhuǎn)化、看經(jīng)濟(jì)效益。用同一套指標(biāo)去衡量所有學(xué)科、所有類型的科研,本身就是不科學(xué)的。

      第二,拉長考核周期,別年年算賬。

      一項真正有價值的科技成果,從實驗室到市場,往往需要5年、10年甚至更長時間。現(xiàn)在一年一考核、三年一評估,逼著教授們?nèi)プ觥岸唐娇臁钡捻椖浚l還愿意坐冷板凳?如果把考核周期拉到5年甚至8年,讓大家有足夠的時間去打磨真成果,“表演賽”的空間就會小很多。

      第三,重實效,輕形式。

      轉(zhuǎn)化金額不重要,重要的是技術(shù)有沒有真的被用起來。與其統(tǒng)計合同金額,不如追蹤專利的許可實施情況、企業(yè)的實際應(yīng)用效果。甚至可以直接考察“有沒有創(chuàng)辦衍生公司”“有沒有帶動就業(yè)”“有沒有解決行業(yè)痛點”。這些指標(biāo)雖然不好量化,但比單純的“走賬”有意義得多。

      一位科技政策研究專家說得好:“我們需要的不是‘會演戲’的教授,是‘能打仗’的科學(xué)家。評價體系不改,再多錢也砸不出真成果。”

      寫在最后:指標(biāo)是工具,不是目的

      饒毅的這通“炮”,轟得準(zhǔn)、轟得狠。他戳破了一個很多人心知肚明、卻不敢說破的真相:當(dāng)指標(biāo)變成目的,學(xué)術(shù)就成了表演。


      科技成果轉(zhuǎn)化本身沒有錯。錯的是把轉(zhuǎn)化率當(dāng)政績、當(dāng)排名、當(dāng)撥款依據(jù)的“唯指標(biāo)”思維。

      真正有價值的轉(zhuǎn)化,不是靠電話“走賬”走出來的,是靠十年磨一劍的真本事熬出來的。

      一位網(wǎng)友的評論,我特別喜歡:

      “我導(dǎo)師跟我說過一句話:你做的研究,如果連你自己都覺得除了發(fā)論文沒別的用,那就別做了。這話我記了十年。現(xiàn)在回頭看,那些為了湊指標(biāo)做的‘假轉(zhuǎn)化’,連發(fā)論文都不如。至少論文還能給人看,假轉(zhuǎn)化只能騙自己。”

      指標(biāo)是工具,不是目的。別讓工具,綁架了學(xué)術(shù)的靈魂。

      今日話題:你身邊有“表演式”成果轉(zhuǎn)化嗎?你覺得高校的科研評價體系該怎么改?評論區(qū)聊聊,讓數(shù)據(jù)說話!

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