張雪峰離開(kāi)后,最慌張的當(dāng)數(shù)那些買(mǎi)了志愿報(bào)考服務(wù)的家長(zhǎng),因?yàn)槎鄶?shù)家長(zhǎng)選擇蔚來(lái),無(wú)非還是沖著“張雪峰”這三個(gè)字,他的名字就是志愿報(bào)考的定心丸,而如今,這顆定心丸走了。
如今的蔚來(lái)?yè)Q了新的掌門(mén)人——武亮,本就是頂著壓力上場(chǎng)的,再加上家長(zhǎng)的信任危機(jī),這個(gè)新掌門(mén)的工作著實(shí)不好做,可就算再難也得頂著上,起碼得把今年買(mǎi)了志愿服務(wù)的家長(zhǎng)給安排明白,否則就真的砸了張雪峰多年經(jīng)營(yíng)的招牌。
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張雪峰離開(kāi)后武亮“首播即翻車(chē)”,不少家長(zhǎng)難掩失望
那么問(wèn)題來(lái)了,武亮首次直播情況如何呢?結(jié)果不出所料,武亮的首次直播就翻車(chē)了,這并非因?yàn)槲淞恋膶?zhuān)業(yè)度不夠,實(shí)際上在張雪峰離開(kāi)之前,武亮也稱(chēng)得上是蔚來(lái)的二把手。
對(duì)于各所院校、專(zhuān)業(yè)的信息了解程度,是必然不亞于張雪峰的,但問(wèn)題就在這里,武亮的直播,只有專(zhuān)業(yè)的流程,沒(méi)有任何情感,他不懂得家長(zhǎng)花大價(jià)錢(qián)選擇志愿服務(wù),真正需要的是什么。
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如果家長(zhǎng)只需要專(zhuān)業(yè)的信息收集,那大可以問(wèn)AI助手,現(xiàn)在的AI已經(jīng)非常成熟了,起碼你問(wèn)一所不了解的院校或者專(zhuān)業(yè),AI都能給你提供完善的數(shù)據(jù)和信息,這些不是家長(zhǎng)付費(fèi)真正需要的內(nèi)容。
而家長(zhǎng)們需要的,是“判斷”,這一點(diǎn)也是張雪峰和武亮之間最大的不同,當(dāng)家長(zhǎng)表達(dá)訴求的同時(shí),必然會(huì)傳遞出自己對(duì)報(bào)考的焦慮,而張雪峰不僅能識(shí)別出這種焦慮,還能判斷出這種焦慮的來(lái)源。
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張雪峰明白普通家庭害怕的是什么,因此更能精準(zhǔn)捕捉到家長(zhǎng)的痛點(diǎn),如果你在兩個(gè)專(zhuān)業(yè)選擇之間猶豫,張雪峰就會(huì)把兩個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的利弊拆解得清清楚楚,給你的選擇提供進(jìn)一步的底氣。
如果感到焦慮、害怕,張雪峰也能精準(zhǔn)捕捉到你情緒的來(lái)源——是擔(dān)心這個(gè)專(zhuān)業(yè)難度太大,還是擔(dān)心這個(gè)專(zhuān)業(yè)在未來(lái)幾年后不會(huì)像現(xiàn)在這樣熱門(mén)?然后張雪峰會(huì)用那張利嘴,給你拆解清楚利弊分析,緩解你的焦慮。
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教育服務(wù):專(zhuān)業(yè)性是基礎(chǔ),情感性才是關(guān)鍵
最簡(jiǎn)單的對(duì)比就能明白,二人之間的差距在哪里,你表達(dá)出焦慮,張雪峰會(huì)用分析和判斷給你的焦慮兜底,而武亮則更像是一個(gè)問(wèn)一句才能答一句的流程機(jī)器,他看不懂家長(zhǎng)的情緒,也沒(méi)有為家長(zhǎng)焦慮兜底的能力。
這樣的差距,注定會(huì)讓不少家長(zhǎng)感到失望,一個(gè)只會(huì)走流程卻不懂家長(zhǎng)為何焦慮的人,在志愿報(bào)考屆也注定難以得到家長(zhǎng)的信任,二者的差距,有實(shí)力的因素,也有情緒洞察力、分析能力之間的參差,這一點(diǎn)不得不承認(rèn)。
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為什么張雪峰能用前半生就把口碑立得這么好、這么牢?對(duì)比之下就能看清問(wèn)題所在了,而武亮的直播,家長(zhǎng)的感受不會(huì)騙人,他所出鏡的近幾期視頻,完播率甚至不足50%,最好的一條視頻完播率也只有41%,而張雪峰最后幾條視頻完播率均值都有68%,差距盡顯。
升學(xué)規(guī)劃的核心是“決策賦能”,而非“流程復(fù)讀”。武亮首播翻車(chē)的核心,在于混淆了“流程告知”與“決策拆解”的區(qū)別——家長(zhǎng)要的是利弊分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,他卻只輸出模板化話術(shù)。
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無(wú)論何種教育咨詢,都需跳出“說(shuō)明書(shū)式”輸出,聚焦用戶核心訴求,提供數(shù)據(jù)支撐、風(fēng)險(xiǎn)提示和備選方案,讓家長(zhǎng)從“聽(tīng)懂”走向“會(huì)選”,這才是教育服務(wù)的核心價(jià)值。
普通家庭的升學(xué)焦慮,本質(zhì)是對(duì)孩子未來(lái)的不確定感,張雪峰的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“兜住焦慮再給方案”,而武亮的短板正是缺失情緒價(jià)值供給。可見(jiàn)教育行業(yè)的服務(wù),專(zhuān)業(yè)性是基礎(chǔ),情感性才是關(guān)鍵,脫離情緒共鳴的專(zhuān)業(yè)輸出,只會(huì)淪為“無(wú)情復(fù)讀機(jī)”。
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