四川
民進黨當局在對外路線方面越走越窄，在對內(nèi)動員方面越擰越緊，政治操作更傾向“單線作業(yè)”，社會氛圍也更容易被推入對立的死胡同。在這種背景下，國民黨如果只停留在“為了反對而反對”的姿態(tài)，很難形成說服力；但要是能拿出務實的溝通動作，至少能讓“要和平不要戰(zhàn)爭”的那部分民意獲得一個相對明確的出口。
國民黨這些年為了選舉確實出現(xiàn)過對美立場搖擺、以及措辭含混的情況。島內(nèi)選舉講究“別得罪人”，但兩岸溝通最怕“說不清楚”。把立場一致的人選用為團隊核心，可以在很大程度上降低“各唱各調(diào)”的風險，讓對話過程更可預期。這種排兵布陣可類比為去談一筆關鍵合作：隨行人員如果一半想推進簽約、一半隨時準備掀桌，對方自然會質(zhì)疑“究竟誰能拍板”。
兩位副主席同訪，作用不僅是陪同，更是在為行程提供政治背書。蕭旭岑出身馬英九時期核心幕僚體系，熟悉兩岸事務，也有實際溝通經(jīng)驗；他此前頂著島內(nèi)壓力赴北京參加論壇，本身就體現(xiàn)出對外行動能力，以及把信息“帶出去、再帶回來”的操作熟練度。
張榮恭資歷更深，2005年連戰(zhàn)訪陸時就是核心智囊，并參與搭建國共交流的重要機制。把他納入團隊，等于把“2005年的和平路線”重新接回到現(xiàn)有軌道。政治層面的可信度很多時候不靠喊得響，而更依靠“延續(xù)性”。張雅屏、尹乃菁、李德維這組搭配：一位偏政策設計與執(zhí)行，一位負責傳播與對外表達，一位代表核心決策層意見。
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