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      頭回知道,大學(xué)生勤工儉學(xué),竟然也能成了罪過(guò)?

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      近期,一則關(guān)于重慶某高校貧困學(xué)子課余時(shí)間在校內(nèi)配送外賣(mài)的消息,在各大社交平臺(tái)持續(xù)升溫,迅速引發(fā)全民關(guān)注與深切共情。

      一位來(lái)自偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的大一女生,為減輕家中沉重負(fù)擔(dān),堅(jiān)持利用晚間及午休間隙穿梭于教學(xué)樓、宿舍與食堂之間,靠送餐所得補(bǔ)貼伙食與教材開(kāi)支。她從未缺課、從不遲到,學(xué)業(yè)成績(jī)穩(wěn)居班級(jí)前列,卻在校方例行巡查中被當(dāng)場(chǎng)叫停,并面臨紀(jì)律問(wèn)責(zé)的嚴(yán)峻處境。

      事件公開(kāi)后,公眾不禁叩問(wèn):高等學(xué)府立身之本,究竟是滋養(yǎng)人格、托舉夢(mèng)想,還是層層設(shè)限、機(jī)械管控?



      一、自食其力

      當(dāng)事學(xué)生就讀于重慶一所高職院校,家中世代務(wù)農(nóng),父母年逾五十仍需起早貪黑耕作,微薄收入僅夠勉強(qiáng)繳清學(xué)費(fèi),再無(wú)力支撐其日常開(kāi)銷(xiāo)。

      她不愿反復(fù)向親人開(kāi)口索要生活費(fèi),亦未申請(qǐng)助學(xué)貸款,而是默默選擇一條最樸素的道路——用雙腳丈量校園,用汗水兌換尊嚴(yán)。每天下課鈴聲一響,她便迅速換上配送馬甲,推著改裝后的自行車(chē)穿行于樓宇之間,將一份份熱飯準(zhǔn)時(shí)送達(dá)同學(xué)手中。

      尤為可貴的是,她始終將學(xué)業(yè)置于首位:所有兼職均安排在無(wú)課時(shí)段,筆記工整、作業(yè)全勤、實(shí)驗(yàn)報(bào)告屢獲教師表?yè)P(yáng)。

      每月凈收入約960元,扣除交通與基礎(chǔ)通訊費(fèi)用后,所剩不過(guò)八百余元,僅能覆蓋基本飲食、文具耗材與偶爾添置的二手專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。



      坦白講,這樣一名自律堅(jiān)韌、踏實(shí)肯干的年輕人,本該是校園里被傳頌的榜樣力量!

      畢竟,親手勞動(dòng)、自主謀生,從來(lái)都是中華傳統(tǒng)美德中最動(dòng)人的底色。

      令人始料未及的是,校方管理層對(duì)此展現(xiàn)出截然不同的態(tài)度。

      據(jù)現(xiàn)場(chǎng)目擊者描述,校領(lǐng)導(dǎo)在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其身穿外賣(mài)平臺(tái)制服騎行時(shí),立即上前攔截,語(yǔ)氣嚴(yán)厲地勒令其即刻終止該項(xiàng)活動(dòng),

      并在首次接觸當(dāng)日,便要求其手寫(xiě)書(shū)面承諾,保證今后不再參與任何形式的校內(nèi)送餐服務(wù)。

      說(shuō)實(shí)在的,這種處理方式令人難以理解。

      她為何選擇送外賣(mài)?難道不是因現(xiàn)實(shí)窘迫而不得不為之嗎?



      倘若校方在察覺(jué)這一現(xiàn)象之初,主動(dòng)啟動(dòng)困難認(rèn)定程序,為其匹配臨時(shí)生活補(bǔ)助或?qū)m?xiàng)勤工崗位,再溫和勸導(dǎo)其轉(zhuǎn)向更規(guī)范的校內(nèi)用工渠道,那自然合情合理、無(wú)可指摘。

      可如今采取“一律禁止、全面封殺”的粗暴手段,無(wú)異于抽掉她賴(lài)以生存的最后一根稻草。

      她還能怎么做?

      只能更加謹(jǐn)慎地調(diào)整接單節(jié)奏、更換配送裝備、避開(kāi)重點(diǎn)巡查區(qū)域,繼續(xù)以沉默的方式維系生活底線。

      結(jié)果不出所料,數(shù)日后再次被巡查人員識(shí)別并記錄在案。

      這一次,校方直接下達(dá)《學(xué)生違紀(jì)擬處理告知書(shū)》,擬給予警告處分決定,

      且明確注明該處分將載入個(gè)人學(xué)籍檔案,對(duì)其后續(xù)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、實(shí)習(xí)推薦、升學(xué)資格乃至畢業(yè)政審都將產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。



      校方援引的依據(jù),是《校園非機(jī)動(dòng)車(chē)通行管理細(xì)則》及《學(xué)生日常行為規(guī)范總則》中有關(guān)“維護(hù)教學(xué)秩序”“保障校園安全”的概括性條款,定性為“擾亂正常管理秩序,損害學(xué)校整體形象”。

      然而很快就有熱心網(wǎng)友扒出該校最新版《學(xué)生手冊(cè)》,逐條比對(duì)后確認(rèn):全文并無(wú)任何明文規(guī)定禁止學(xué)生從事校內(nèi)短途外賣(mài)配送;所謂“不良影響”,亦缺乏具體事實(shí)支撐與量化標(biāo)準(zhǔn)。

      校方僅憑籠統(tǒng)表述與主觀判斷,就對(duì)一名身處困境卻努力向上的寒門(mén)學(xué)子施以重罰,既無(wú)視其真實(shí)生存狀態(tài),也漠視教育應(yīng)有的溫度與彈性,此舉瞬間點(diǎn)燃輿論怒火。

      眾多網(wǎng)友留言直指核心:“靠雙手吃飯的孩子,錯(cuò)在哪里?”



      “坐在空調(diào)房里的管理者,怕是連泡面都未曾自己煮過(guò),怎會(huì)懂凌晨趕稿后餓著肚子等外賣(mài)的心情?”

      “不準(zhǔn)送外賣(mài),又不提供替代方案;不解決溫飽,只強(qiáng)調(diào)紀(jì)律紅線——這不是育人,這是逼人。”

      隨著輿情不斷升級(jí),校方最終發(fā)布情況說(shuō)明,宣布暫停相關(guān)處分流程,承諾不予實(shí)際執(zhí)行,

      但這份遲來(lái)的讓步,無(wú)法撫平當(dāng)事人內(nèi)心已有的創(chuàng)傷,更無(wú)法掩蓋制度設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期存在的盲區(qū)與斷層。

      更令人唏噓的是,該校并非孤例。校內(nèi)已有十余名來(lái)自中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)子,同樣依靠校內(nèi)配送維持生計(jì),其中不乏孤兒、單親家庭子女及重大疾病患者家屬。

      她們?cè)园l(fā)組建互助群交流排班經(jīng)驗(yàn),也曾悄悄幫彼此代取快遞、代買(mǎi)藥品,卻在一次次突擊檢查中被約談、被登記、被要求簽署整改承諾,原本應(yīng)予包容的成長(zhǎng)空間,正悄然演變?yōu)榱钊酥舷⒌膲毫?chǎng)域。

      而這,只是冰山一角。



      二、何不食肉糜?

      不得不說(shuō),部分高校管理者久居行政樓中,早已脫離學(xué)生真實(shí)生活場(chǎng)景,漸漸演化成脫離地氣的“紙面治理者”。

      譬如此前青島某本科院校發(fā)生的一幕:一名即將畢業(yè)的大四學(xué)生,因感冒發(fā)燒在宿舍短暫休息半小時(shí),竟被輔導(dǎo)員以“擅自離崗、脫離集體監(jiān)管”為由上報(bào)處分,直接影響其學(xué)位授予資格,最終釀成不可挽回的悲劇。

      湖南某省屬師范院校出臺(tái)《晚間學(xué)習(xí)行為管理辦法》,強(qiáng)制規(guī)定每日19:00至21:00為“專(zhuān)注學(xué)習(xí)黃金時(shí)段”,嚴(yán)禁一切非學(xué)習(xí)類(lèi)活動(dòng),

      曾有女生僅因睡前沖調(diào)一杯燕麥牛奶緩解胃部不適,即被巡查組拍照取證,并在校內(nèi)通報(bào)欄公示批評(píng)。



      還有不少地方高校推行“準(zhǔn)軍事化作息制度”:大一年級(jí)統(tǒng)一實(shí)行晨跑打卡制,無(wú)論刮風(fēng)下雨必須6:20前集合;晚自習(xí)全程簽到,即便課程表空閑也不得滯留宿舍;宿舍定時(shí)斷電斷網(wǎng),連吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒、移動(dòng)電源等基礎(chǔ)生活電器也被列為違禁品集中收繳,硬生生把大學(xué)校園壓縮成一座高度規(guī)訓(xùn)的“微型高中”。

      更有甚者,某些高校以“凈化校園環(huán)境”為名,全面取締學(xué)生自發(fā)組織的地?cái)偨?jīng)濟(jì)、文創(chuàng)義賣(mài)、技能實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐項(xiàng)目,

      哪怕屬于教育部認(rèn)證的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃,也被冠以“影響市容”“干擾教學(xué)”之名嚴(yán)加限制;個(gè)別校區(qū)甚至出臺(tái)“外賣(mài)禁令”,連校外訂餐入口都被物理封閉,全然不顧學(xué)生健康飲食需求與個(gè)體時(shí)間安排自由。



      這些案例與重慶外賣(mài)事件遙相呼應(yīng),共同折射出一個(gè)深層癥結(jié):

      少數(shù)高校管理者習(xí)慣沿用行政指令思維開(kāi)展學(xué)生工作,重臺(tái)賬留痕、輕實(shí)質(zhì)幫扶,重表面整齊、輕個(gè)體差異,把“守規(guī)矩”當(dāng)作管理終點(diǎn),卻忘了“促成長(zhǎng)”才是教育起點(diǎn)。

      他們用僵化的條文代替溫情的對(duì)話,用高頻的檢查替代深入的調(diào)研,用冰冷的處分替代及時(shí)的支持,徹底背離了新時(shí)代高等教育以人為本的發(fā)展導(dǎo)向。

      更要指出的是,此類(lèi)做法不僅違背社會(huì)公序良俗,更涉嫌觸碰法律邊界。

      國(guó)家多年來(lái)持續(xù)完善學(xué)生資助體系,在設(shè)立國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金、生源地信用助學(xué)貸款等多元幫扶機(jī)制基礎(chǔ)上,還通過(guò)立法形式明確賦予學(xué)生合法勞動(dòng)權(quán)利。



      是的,勤工儉學(xué)不僅是被允許的,更是受?chē)?guó)家政策強(qiáng)力支持的正當(dāng)行為。

      教育部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)的《高等學(xué)校勤工助學(xué)管理辦法(2018年修訂)》中明確規(guī)定:

      1. 高校須系統(tǒng)開(kāi)發(fā)校內(nèi)勤工助學(xué)崗位資源,優(yōu)先面向家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生開(kāi)放,切實(shí)保障其勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、安全保障權(quán)與發(fā)展成長(zhǎng)權(quán);

      2. 學(xué)校不得以任何理由設(shè)置隱形門(mén)檻,阻礙學(xué)生依法依規(guī)參與勤工助學(xué);只要學(xué)生做到學(xué)業(yè)不受影響、行為符合公序良俗、過(guò)程遵守校園基本秩序,其自主擇業(yè)、靈活就業(yè)的權(quán)利就應(yīng)當(dāng)獲得充分尊重與制度保障。

      此外,《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》第三十七條亦強(qiáng)調(diào):對(duì)學(xué)生實(shí)施紀(jì)律處分,必須堅(jiān)持事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、程序合規(guī)、處分適當(dāng)?shù)脑瓌t;凡屬法律、法規(guī)及規(guī)章未作禁止性規(guī)定的事項(xiàng),學(xué)校不得擅自增設(shè)限制性條款,更不得借“兜底條款”擴(kuò)大解釋、濫用裁量權(quán)。



      對(duì)照上述權(quán)威文件,重慶涉事高校的做法顯然存在明顯偏差,既不符合政策精神,也偏離了“為黨育人、為國(guó)育才”的根本使命。

      真正值得推崇的校風(fēng),絕非靠高壓禁令堆砌而成,而應(yīng)源自師生彼此理解的信任紐帶;

      真正可持續(xù)的管理制度,絕非依賴(lài)剛性約束維系運(yùn)轉(zhuǎn),而應(yīng)建立在精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)響應(yīng)、柔性引導(dǎo)的基礎(chǔ)之上。



      面對(duì)貧困生在校內(nèi)送外賣(mài)這一現(xiàn)象,高校理應(yīng)采取如下積極舉措:

      - 第一時(shí)間啟動(dòng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況復(fù)核機(jī)制,同步對(duì)接民政、鄉(xiāng)村振興部門(mén)數(shù)據(jù),為其快速落實(shí)國(guó)家助學(xué)金、臨時(shí)困難補(bǔ)助及學(xué)費(fèi)減免政策;

      - 主動(dòng)拓展圖書(shū)館助理、實(shí)驗(yàn)室協(xié)管、新媒體運(yùn)營(yíng)、心理朋輩輔導(dǎo)等多元化校內(nèi)崗位,確保每名有意愿的學(xué)生都能獲得穩(wěn)定、體面、成長(zhǎng)性強(qiáng)的勤工機(jī)會(huì);

      - 由輔導(dǎo)員或心理健康教師牽頭開(kāi)展一對(duì)一談心談話,在保護(hù)隱私前提下傳遞組織關(guān)懷,幫助學(xué)生重建信心,而非當(dāng)眾訓(xùn)誡、公開(kāi)施壓。

      真正值得稱(chēng)道的校風(fēng)校紀(jì),從來(lái)不是靠壓制與否定來(lái)樹(shù)立,而是靠理解與支撐來(lái)涵養(yǎng);

      真正體現(xiàn)教育智慧的管理藝術(shù),從來(lái)不是簡(jiǎn)單劃線、機(jī)械執(zhí)行,而是因勢(shì)利導(dǎo)、潤(rùn)物無(wú)聲。

      身為教育工作者,校領(lǐng)導(dǎo)的核心職責(zé),是在學(xué)生跌倒前伸出雙手,在困惑時(shí)點(diǎn)亮一盞燈,在掙扎中遞上一根繩——而不是站在高處揮舞戒尺,等待錯(cuò)誤發(fā)生后再落筆定罪。



      結(jié)語(yǔ):

      教育的本質(zhì),是點(diǎn)燃而非澆滅,是托舉而非篩選,是成全而非規(guī)訓(xùn)。

      請(qǐng)別讓一張張冷峻的規(guī)章制度,凍僵年輕心靈的熱望;

      請(qǐng)別讓一套套嚴(yán)密的管理體系,遮蔽教育本該散發(fā)的人文光芒。

      愿每一雙布滿老繭的手,都能被看見(jiàn)、被尊重、被溫柔托住;

      愿每一份咬牙堅(jiān)持的努力,都不再需要躲藏,都能堂堂正正地生長(zhǎng)。



      文章信息:

      山河新聞:貧困生校內(nèi)送外賣(mài)被處分,校方緊急中止! 這場(chǎng)風(fēng)波到底錯(cuò)在哪?



      新京報(bào):大學(xué)生校內(nèi)兼職送外賣(mài),有什么不可以 | 新京報(bào)快評(píng)



      澎湃新聞:光明網(wǎng):大學(xué)生兼職送外賣(mài)違紀(jì)?不能止于撤回處分



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      項(xiàng)鵬飛
      2026-04-06 22:06:05
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      逍遙論經(jīng)
      2026-04-08 06:20:35
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      混沌錄
      2026-04-08 16:54:13
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      老郎體育匯
      2026-04-08 11:27:04
      2026-04-08 17:55:00
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