江蘇和浙江,誰的制造業比較強?
從數據上看,江蘇在總量上更勝一籌。
2025年,江蘇省GDP達14.23萬億元,規上工業增加值同比增長6.5%,高新技術產業產值占規上工業比重攀升至52.1%。作為制造業大省,江蘇的產業底盤穩、體量大,這是不爭的事實。
反觀浙江,追趕的速度也很快。
去年GDP達到9.45萬億元,規上工業增加值增速6.9%,工業機器人產量增長36.4%,新能源汽車產量增長近50%,民營經濟的活力,正在轉化為制造業升級的渾厚動能。
而除了這些宏觀數據之外,其實,在制造業當中還有一個隱形的因素往往被我們忽略了,那就是物流效率。
對于制造業而言,物流成本很大程度上決定了企業的利潤空間。許多做實業的企業家深有體會,一年辛苦到頭,最后發現利潤被物流運輸成本吃掉了大半。
說得直白點,物流就像是制造業的“血液循環”,血流通暢、成本低,企業才有更多真金白銀的利潤。
在這方面,江蘇的表現非常亮眼。
去年前三季度,江蘇社會物流總費用與GDP的比重降至12.7%,比上年同期下降0.2個百分點,低于全國1.3個百分點。
這意味著,在江蘇,制造業每創造100元產值,只需要支付12.7元的物流費用。
浙江去年也達到了有史以來最好的水平,這一比重降至13.3%,雖然進步明顯,但與江蘇的差距依然存在。
別小看浙江和江蘇之間這“0.6個百分點”的差距。根據測算,每降低0.1個百分點,就能節約大概200億元的物流成本。
0.6個百分點,意味著江蘇制造業每年比浙江少支付超過1200億元的物流費用。
那么,江蘇到底是如何把自己打造成“超級物流大省”的?
01.
水運,江蘇的王牌
物流效率最直接的體現,在于運輸結構。
數據顯示,2024年,中國公路運輸量占比高達73%以上,鐵路、水路運輸量占比分別為9.1%和17.3%。
然而,從成本上算,鐵路運輸成本僅為公路的三分之一,水運成本則只有公路的七分之一。因此,不太合理的運輸結構,是推高全國物流成本的主要原因之一。
就拿浙江來說,物流運輸就過于依賴公路。
數據顯示,浙江的公路貨運占比高達67%,近五年來,鐵路、水路的占比不僅沒有提升,反而下降3%。高成本的公路挑大梁,低成本的水路、鐵路用得少,整體物流成本自然很難再往下壓。
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所以,所有的制造大省現在都在拼命做一件事,那就是“公轉鐵”“公轉水”,大力發展多式聯運,通過優化運輸結構來降低物流成本。
而在這方面,江蘇手中有一張王牌,就是“水運”。
江蘇是全國唯一同時坐擁大江、大河、大湖、大海的省份,水域面積占比、水網密度均居全國前列,內河高等級航道里程超過2600公里,形成“兩縱五橫”達江通海的骨干航道網,覆蓋全省八成以上縣市區,由此,江蘇這幾年一直在強調“水運江蘇”,要打造“水上的高速公路”。
從2022年起,江蘇專門出臺多式聯運發展行動計劃,持續優化運輸結構,推動大宗貨物向水路、鐵路轉移。2024年,江蘇省水路貨運量占綜合貨運量的比重達到38%,高出全國平均水平約22個百分點。
如今,江蘇90%的能源和外貿物資都是通過水路運輸。像煤炭、鐵礦石、建材這些制造業最吃量的大宗貨物,大規模走“公轉水”“鐵轉水”,有效降低了中間環節的運輸成本。
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比如此前有報道,中天鋼鐵集團的原材料從常州到淮安,陸路運輸每噸要100多元,現在通過蘇南運河走水路,每噸只要20多元,每年光運費就能省下近1億。
為了進一步讓利企業,去年5月1日起,江蘇還取消了101座船閘收費,新建船閘一律免費,相當于給水運再降價,每噸成本還能再降低0.6至0.8元。
另一方面,江蘇的鐵路網絡也在不斷“補強”。
目前,江蘇省鐵路營業里程達4731公里,高鐵里程達2594公里,排名從“十二五”末全國第14位上升至全國前列,現在已經是全國高鐵密度最高的省份,全省在建高鐵里程超過1000公里。
2025年,江蘇完成鐵路貨運發送量超9600萬噸,同比增長7.4%,到發總量首次超2億噸,居長三角三省一市首位,創歷史新高。
“ 軌道上的江蘇 ” 與 “ 水運江蘇 ” 同步發力 ,讓江蘇 的制造業擁有極強的運輸 優勢 , 也讓更多企業愿意扎根江蘇,形成良性的發展循環 。
02.
“把珍珠串成項鏈”
很多人以為物流成本的大頭就是運費,其實當中還有一項占比很重的倉儲保管成本。而且,經濟越發達的地區,倉儲的壓力往往越大。
例如2024年浙江物流總成本中,倉儲保管費用占比高達48.8%,比全國平均水平高出15.1個百分點,也高于上海的47.3%和江蘇的42.4%。
換句話說,在浙江,物流成本里將近一半的錢花在了“存”而不是“運”上面。
這背后當然有統計口徑的因素,也有東部沿海地區用地普遍較貴的客觀現實,但從根本上說,較高的倉儲成本折射出的是物流用地難、用地貴、倉儲周轉慢等問題。
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調研顯示,2024年浙江全省出讓的物流倉儲用地僅99宗、7329畝,僅為同期工業用地出讓面積的6.4%。 更棘手的是,這些地塊多分布在非產業核心區,平均面積較小,難以滿足規模化物流項目的需求。物流企業想拿地,要么拿不到,要么拿到的地方離產業核心區太遠,倉儲成本自然水漲船高。 還有一個隱形壓力是畝均稅收考核。許多物流項目承擔的是貨物中轉、產業配套等公益屬性功能,但土地考核卻對標高產出的工業用地標準,導致一些物流項目落地難、運營成本高。
江蘇當然也有這樣的問題,而且已經意識到問題所在,并在制度層面做出系統性應對。
2025年初,江蘇出臺的《有效降低全社會物流成本重點舉措》明確提出,要“加強倉儲物流用地保障,重點保障規劃明確的國家物流樞紐、骨干冷鏈物流基地以及省級園區(基地)等重大物流基礎設施項目用地指標”。
從去年1月1日起,江蘇對省及省以下批準用地用林事項實行合并審批,相關項目審批時長較之前預計壓縮37%,重大物流項目只需在一個窗口,提交一套材料,辦理一次報批,審批通過后就可以取得用地用林批文,加速項目投產,從省級層面為物流用地“開綠燈”。
更重要的是,江蘇的物流樞紐體系也已經率先形成規模效應。
截至目前,江蘇累計建成10個國家物流樞紐、5個國家骨干冷鏈物流基地、8個國家級示范物流園區、4個糧食物流核心樞紐,數量位居全國前列。全省共有6個城市被選定為國家物流樞紐承載城市,分別是南京、蘇州、無錫、徐州、南通、連云港。
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其中,南京更是華東地區唯一一個布局5種類型國家物流樞紐的承載城市,果然還得是“南哥”。
不僅如此,更多的物流樞紐如今開始探索“嵌入式服務”,在產業園區內搭配智慧物流園,把物流環節直接“嵌”進生產線和產業鏈,實現“廠邊倉”“園邊港”,企業下單即配送、下線即發運,大幅減輕庫存周轉與資金占用的壓力。
疊加江蘇在鐵路、水運、公路上的協調布局,這些物流樞紐像珍珠一樣,被江蘇用一張高效暢通的物流網絡串聯成鏈,最終使其成為全國的物流效率高地。
03.
撿起“馬路上的金子”
江蘇的物流還有一張隱藏的王牌,那就是數字化。
江蘇有一家企業,叫江蘇滿運軟件科技有限公司,他們的產品名字大家可能更熟悉——運滿滿。
運滿滿用數字化技術,解決了公路貨運一直以來的三大難題:空駛、空載、空置。其中,回程空駛是公路貨運最大的成本浪費。一位供應鏈專家曾這樣形容:“把金子灑在了馬路上。”
貨車到了目的地,找不到合適的返程貨物,只能空車跑回來,白白浪費了時間和資源。
而當我們走進滿運科技的展廳,一塊充滿科技感的智慧大屏格外醒目。來自全國各地的訂單信息如潮水般涌入,點亮了整張地圖。數據顯示,平臺近十二個月累計訂單量達到上億單。
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海量貨單的背后,是運滿滿284萬月活貨主和400萬年活司機的龐大生態。12年來,這家企業在330座城市完成布局,運輸線路突破10萬條。
通過大數據、云計算和人工智能技術的深度賦能,運滿滿編織出一張智慧化的貨運網絡。從貨物種類、熱門車型到貨運流向、運價趨勢,平臺利用多年迭代打磨的貨運匹配技術,將貨主與司機即時鏈接,砍掉層層的中間環節,降低了交易成本。
像運滿滿這樣的企業誕生在江蘇,本身就已經說明了一切。
一個冷知識是:江蘇是全國唯一以智慧物流為重點的降本增效綜合改革試點省份。
數字化物流實踐在這里遍地開花——
去年9月,無錫的多式聯運多港聯動統一平臺正式上線。平臺以“一單通達全球”為核心目標,打通上海港等國際樞紐港與無錫鐵路貨運站、內河港的數據壁壘。相較傳統純公路運輸,該模式下綜合物流成本最高可降低15%,貨物運輸時間壓縮近30%。
常州推出的物流信息平臺,整合公路、鐵路、水路等多種運輸方式及相關社會運力,實現海鐵聯運、河海聯運等業務在線訂艙、調度、跟蹤、查詢等全流程運行,截至去年底,平臺已累計完成海鐵、河海聯運訂單超5.5萬單,業務吞吐量超32萬標箱,服務300余家企業,降低全社會物流成本超8000萬元。
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在南京長江段,“匯閃送”無人機智慧物流配送項目已經常態化運營。通過自主研發的“匯閃送”AI調度平臺,將傳統交通艇平均2—4小時的配送周期縮短至15分鐘以內,效率提升80%以上,為船東單次配送節約直接成本50%以上,累計節省社會物流成本超500萬元。
當然,有業內人士也坦言,降低全社會物流成本,不是簡單壓低運輸費用,不是擠壓物流企業的合理利潤,更不是影響從業者的收入,而是通過調結構、促改革,優化全域物流資源配置,打通各環節協同壁壘,用更少的物流消耗,支撐起更高質量的經濟產出。
作為經濟大省、物流強省,江蘇正在探索的是一條可持續的提效之路,讓物流真正成為制造業高質量發展的推動引擎。
當物流的 “ 血液循環 ” 愈發通暢, 中國 經濟的 “ 體魄 ” 也將更 加強大、更 具韌性。
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